本文报道了陕西省周至县人民法院执行法官王健成功调解一起涉及养猪场的经济纠纷案件。王氏兄弟因经营养猪场亏损，在银行授信贷款后委托养殖生猪合同，因生猪不符合出栏条件导致代养费用无法结算，银行随后向法院申请强制执行。王健通过实地摸排、调查核实，与银行沟通协商，最终达成执行和解协议和担保协议，使养猪场得以继续经营，并化解了银行不良贷款风险。
王氏兄弟经营的养猪场因经验不足严重亏损，面临关门歇业。通过银行授信贷款150万元，签订委托养殖生猪合同，代养了5000头生猪。
王健通过实地摸排、调查核实，了解养猪场的实际情况和困境。他与银行沟通协商，达成执行和解协议和担保协议，使养猪场得以继续经营。
扣除养猪场生产经营期间的欠款后，剩余的107万元用于清偿银行债务；王氏兄弟以养猪场的财产和王氏兄弟中老大的妻子经营的饮品店铺资产作为担保，保证后期能够足额偿还银行的剩余尾款。
通过成功调解这起经济纠纷案件，养猪场得以继续经营，银行不良贷款风险得到化解，双方当事人实现了共赢。
图为2024年11月14日，双方当事人在陕西省周至县人民法院执行法官王健（右一）的见证下，签订执行和解协议和担保协议。马旋 摄
“法官，过两天我们卖猪仔的钱就要到账了，钱就要打给银行了，可是我们还欠着养猪的饲料钱、员工的工资和医疗费，这些付完后哪还有其他钱？”
“为了搞这个养猪场，我们兄弟已经付出了全部身家，您能不能帮我们和银行说说，让我们晚点还钱？”
刚到养猪场，陕西省周至县人民法院执行法官王健就被一脸焦急的王氏兄弟围住。
经过询问和查阅卷宗，王健得知，王氏兄弟在退伍后成立了某养殖合作社从事生猪养殖产业，可因为经验不足，养猪场严重亏损，即将关门歇业。
危难之际，当地银行向王氏兄弟授信贷款150万元，有了这笔资金，王氏兄弟在2023年6月与某公司签订了《委托养殖生猪合同》，代养了5000头生猪，渡过了此次危机。
一年后，约定的还款期限到了，可王氏兄弟代养的这批生猪却因不符合出栏条件，导致代养费用无法顺利结算，银行的贷款也随之逾期。
2024年9月，经当地公证处公证和仲裁委仲裁，王氏兄弟需偿还银行借款150万元及逾期利息7万元。同月，银行向周至法院申请强制执行。
“不是我们故意不还钱，是猪仔出栏需要一定时间，还要达到一定标准才符合交易条件。我们这个月才卖了钱，可上个月银行就把我们起诉了。”
养猪场里，王健一边听王氏兄弟诉说着这些年养猪的辛苦和眼下面临的困境，一边在现场进行实地摸排，并对养猪场经营期间需要的生猪饲料、饲养人员工资、水电费等做了详尽的调查核实。
另一方面，为避免出现隐藏、转移财产的情形，王健的执行团队对王氏兄弟及其养殖合作社的财产进行了现场查封控制。同时，为保障养猪场的后续经营，在王健的调解下，银行同意等到生猪出栏再申请执行。
2024年10月，这批生猪终于符合出栏标准，5000头生猪的代养费及保证金共计164万元打入了王氏兄弟的账户，随后，这笔钱就被法院作为执行案款冻结，银行在得知消息后，要求法院将其中的157万元划拨给银行，用于王氏兄弟还贷。
从法律角度看，银行的生效债权进入强制执行程序，王氏兄弟的账户也已经被法院冻结，要强制执行并非难事。可养猪场在生猪养殖过程中，因购买饲料、雇佣饲养员、生猪疫苗及医药防治等，已欠了57万元，如果直接扣划王氏兄弟的账户款项履行银行债务，养猪场将无力偿还欠下的生猪养殖费用，并再度陷入关门歇业的困境。
如何在保障银行合法权益的同时，最大限度减少对养猪场的影响，为双方利益找到一个平衡点？这几个问题一直萦绕在王健心中。
“如果给养猪场一个生存的机会，一个有发展前景的公司就可以重获新生，避免破产风险。”王健反复与银行进行沟通，分析当前养猪场面临的困难和发展前景。最终，经过银行对养猪场生产经营状况的充分评估，在保证金融资产安全的基础上，银行决定给予养猪场一定的缓冲期限，并同意分期还款。
随后，执行团队又与王氏兄弟和银行多次沟通协调，在充分听取双方的意见和建议后，提出“执行和解＋财产担保”的化解方案：对这164万元养殖费，扣除养猪场生产经营期间的57万元欠款后，剩余的107万元用于清偿银行债务；王氏兄弟以养猪场的财产和王氏兄弟中老大的妻子经营的饮品店铺资产作为担保，保证后期能够足额偿还银行的剩余尾款。
2024年11月14日，双方当事人在王健的见证下，签订了执行和解协议和担保协议，164万元中的57万元转给王氏兄弟账户，用于偿还购买饲料等费用，其余107万元用于偿还银行贷款。
终于，养猪场“活”了，银行不良贷款风险化解了，双方当事人笑了。
