主要观点总结
本文报道了吉林省长春市二道区人民法院八里堡人民法庭庭长宋东昇成功调解一起公司拖欠员工工资案件的故事。公司一夜之间“人去楼空”，20余名员工来到八里堡法庭寻求帮助。经过法官们的努力，最终员工们与公司达成分期付款调解方案。
关键观点总结
关键观点1: 公司拖欠工资案件
文章描述了一家公司拖欠员工工资，员工们寻求法律援助的过程。
关键观点2: 法官们的努力调解
法官们通过一系列措施，包括打电话联系被告、查阅公司工商档案、访问供货商等，最终成功找到了被告并与原告达成调解。
关键观点3: “红黄绿”三阶疏导法
针对多样化的人员结构和不同的争议焦点，法官们采取了“红黄绿”三阶疏导法合力化解纠纷，成功促使双方达成一致。
关键观点4: 成功达成调解
最终，员工们与公司达成分期付款调解方案，实现了双赢。
正文
本报记者：柏巍
东北三月，乍暖还寒。吉林省长春市二道区人民法院八里堡人民法庭庭长宋东昇正走在上班路上，手机铃声忽然响了起来。
“宋法官，我刚刚收到老板打的分期工资款，第一时间就给您打电话，太谢谢咱们法院了！”宋东昇隔着屏幕都能感受到老赵心里的喜悦。
“那就好，后续有什么法律问题可以随时找我。”春日的暖阳照在宋东昇的脸上，他长舒一口气，想起第一次见到老赵时，他的脸上可没有这样的笑意。
2024年12月27日上午9点30分，八里堡法庭涌入20余名群众，他们自称是长春某商贸公司员工，有财务、出纳、销售、会计、前台、行政等，几乎涵盖了公司各个职能岗位。大家你一言我一语，立案大厅一下子嘈杂起来。
“我来说！”在公司工作10年的老赵从人群中站了出来，“三天前，我们和往常一样正常上班，到公司发现大门被锁了，一夜之间‘人去楼空’，给老板张某和张某媳妇李某打电话，谁也不接，他们还拖欠我们40多万元的工资呢！”
案件受理后，宋东昇、副庭长刘畅和法官崔鹏坤组成办案小组，集中办理此案。
“企业年报显示去年还有进货记录，供货商会不会有线索？”正在翻阅公司工商档案的刘畅脱口而出。
刘畅和崔鹏坤根据原告提供的供货商联系方式，连访多家供货商，发现对方也在追讨货款。宋东昇说：“既然他躲着不出来，那通过保全措施让他主动现身，冻结账户不是目的，而是让他出来对话。”
在法官的指导下，原告提出诉讼保全申请。果然，元旦刚过不久，宋东昇就接到了张某的电话。
“宋法官，我们真不是躲债，最近我和媳妇一直在要账，可那些公司也都拖着欠款。您能不能帮忙跟大家商量商量，分期还款行不行？”了解到被告的意愿后，办案小组马上召开会议。
“我查阅了被告的资产情况，目前确实深陷资金难题，如果现在要求其全额支付，公司只能破产清算，且破产后资金也不足以支付给全部原告。我们要保护的是员工利益，不是掐断企业命脉，如果原告能同意分期给付方案，对原、被告来说是双赢。”宋东昇说道。
三位法官迅速与原告逐个沟通，得到同意调解的意向后，开始研究调解方案。
但当事人众多、年龄层次跨度大、拖欠金额各不相同，有长期工有临时工，多样化的人员结构让案件变得更加棘手。
几轮头脑风暴后，三人决定采取“红黄绿”三阶疏导法合力化解纠纷。将24名原告分为三色档案：红色标记的案件原、被告之间的分歧较大，对于被告应付款项范围、具体数额都有较大争议；黄色标记的案件原、被告对应付款项认定大体一致，但对具体给付数额有些许分歧；绿色标记的案件双方已初步达成一致，接受调解。
针对红标群体，宋东昇逐个交流倾听，确定争议焦点，并说明法庭已组建“员额法官﹢执行员﹢文员”小组，法官在审判阶段同时介入执行工作，如后续还款有问题将直接进入执行程序，尽力为当事人追回工资。
针对黄标群体，崔鹏坤结合原告财务人员带来的考勤备份，与原、被告逐项核对，当发现双方对部分费用产生异议时，马上就争议部分重新核算，将双方对数额的分歧逐一化解。
针对绿标员工，刘畅则坚持“快调快结﹢示范带头”策略，让这类员工成为“调解加速器”。当3名员工当场签署调解协议后，原本观望的几名员工也纷纷表示愿意接受分期方案。
最后一场调解时，书记员将调解书分别递交给原告和被告。
“从这个公司成立我就在，如果不是不得已，我怎么会起诉？”鬓角泛白的老赵接过调解书，声音略带哽咽。
“老赵，我都明白，这钱是你们应得的，要不是法官从中调解，我的公司可能也保不住了。”张某也红了眼眶。
经过调解，24名原告终于就分期付款调解方案与被告达成一致。
“张某，原告能同意分期给付，这是对你的情谊，更是信任。同时，法庭已经建立审判法官跟案制，审判与执行协同，如有不履行义务的情况发生，审判阶段的送达人员将直接作为执行员，推进执行程序。希望你能够遵守承诺，按期还款。”宋东昇对张某说道。
“法官，您放心，各位员工能谅解我给我时间，我非常感激。”张某坚定地说。
调解那天，长春的室外温度跌破零下20度，但八里堡法庭调解室里却暖流涌动。
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吉林省高级人民法院
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