“一个人为别人的看法而活，就像行尸走肉，我不考虑别人怎么看我。”
作者 | 莜麦面
来源 | 商界洞见（ID：biz998）
在墨西哥，如果说谁能操纵一切的话，这个人就是卡洛斯•斯利姆• 埃卢。他曾是13年来把比尔·盖茨拉下首富的第一人。
卡洛斯•斯利姆•埃卢曾两度超越比尔盖茨的资产成为世界首富。他生于1940年，是黎巴嫩难民移民之子。11岁，他时便投资了第一笔生意——购买政府债券；15岁时，他成为墨西哥最大银行的股东。现在，卡洛斯是墨西哥25万人的衣食父母，其商业王国占据全墨西哥国民生产总之的5%，其公司市值占了全墨西哥股票市值的40%。
墨西哥人打电话，收费的是卡洛斯的电信公司；购物时候，进的是卡洛斯的商场；聚餐时，跨入的是他的餐饮连锁店；出差时，飞机是卡洛斯公司的；贷款时，找卡洛斯的银行；步行时，脚下的水泥大道是卡洛斯的钢材......
“一个人为别人的看法而活，就像行尸走肉，我不考虑别人怎么看我。” 在墨西哥，如果说谁能操纵一切的话，这个人就是卡洛斯•斯利姆• 埃卢。
卡洛斯曾说，他的经商导师是父亲朱利安。
黎巴嫩在十九世纪后半期陷入动乱。朱利安与许多有经商天赋和创造财富的人一道加入移民大军。1902年，朱利安跟随父亲来到墨西哥。
朱利安在墨西哥城国家公园附近开办了一个干货店。取名“东方之星”。几年后，该小店成为墨西哥的名牌商店，朱利安成为墨西哥实力商人。
1910年——1917年，墨西哥爆发革命，政局动荡，许多人流离失所。朱利安却独具慧眼，他购买了大批地产，价格非常便宜。战争结束后，他购买的土地合法化，一跃成为墨西哥很有实力的富豪。
他告诉儿子卡洛斯，“不管陷入多么严重的危机，墨西哥都不会完蛋；如果对这个国家有信心，任何恰当的投资最终都会得到回报。”这称谓卡洛斯一生的信念。
朱利安把商业思维运用在生活的各个方面，他认为：
“从本质上看，商业无非就是创造条件让一件东西发挥其最大的价值，从这个角度看，家庭教育也是商业活动。”
他手把手地让自己的孩子学习商业知识，五个孩子中，最令他骄傲的是卡洛斯。
卡洛斯天生聪明，对数学极其痴迷。卡洛斯八岁时，朱利安开始带着他步行上班。
路上，朱利安给小卡洛斯讲各个商店是怎么运作的，它们是怎样盈利的，营业情况怎样，什么是市场经济等。这种“情景式”教育非常有效，朱利安终身难忘。
抵达干货店，朱利安让卡洛斯记账，卡洛斯从数据里看出市场的反应。朱利安让他记账三年，到11岁，卡洛斯已经精于记账和看账了。同时，他敏锐的双眼饱含商业意识，随时扫描墨西哥的市场。
卡洛斯用20块美元买了国债。后来，他的投资升值了30余倍。此时，他11岁。
卡洛斯15岁时，父亲朱利安病死。
卡洛斯开始承当家族责任。17岁时，他开始涉足炒股，在股票市场上如鱼得水。20岁，他的账户里已经有了4600美元，全部为炒股所得。到1962年，22岁的他大学毕业，已经赚取了40万美元。
父亲曾告诉卡洛斯，“人们需要休息，但休息仅仅是一天辛苦劳动之后的奖赏。一天中没有工作的人，根本就没有资格谈休息。”他铭记于心。
1971年，一向缺粮的墨西哥迎来大丰收。粮食期货市场开始动荡，丰收意味着粮价下跌，期货商纷纷抛售期货，卡洛斯以极低的价格购买这些债券。
正如所有期货商所预料，粮价狂跌。但是人们没有预料，国家开始出手相救，收购大量粮食，粮食价格开始上涨。
卡洛斯大赚一笔。
他想起父亲说过的话，一定要对国家有信心！这次经历让卡洛斯学会了更准确地把握国家的脉搏。
1980年，卡洛斯成立卡尔索集团。不懂计算机的卡洛斯宣布进入美国计算机零售市场，收购了北美最大的电子产品和计算机相关产品经销商Comp USA。
卡洛斯说，他读了比尔盖茨的《未来之路》，相信未来是信息主导的社会。这次投资非常明智。
1982年，卡洛斯收购了连锁餐饮、烟草企业、铜制品公司和采矿公司，虽然当时不赚钱，处于经济危机时刻。几年之后，经济危机结束，卡洛斯收购的这些公司为他带来源源不断的财富。
到1997年，卡洛斯的连锁餐饮一共拥有89家分店和39家咖啡馆。到1999年，整个卡尔索集团的销售额中有12%来自餐饮连锁集团。
1995年，他所收购的铜制品公司的产品已经覆盖建筑、汽车、电力等行业；到1997年，该公司已经成了卡尔索集团最大的收入来源。采矿公司和烟草公司同样成为摇钱树。
在整个二十世纪八十年代，卡洛斯虽然屡战屡胜，他几乎没有在公众场合露面过。每天很早上班，又很晚下班。下班之后，在保镖的陪同下回家，与政治绝无瓜葛。
但是，他看到商业活动并不是单纯的商品交换，而是与政治密切相关。他决定积极投入政治。
1987年，墨西哥开始新一轮总统大选。卡洛斯看中萨尔纳斯，遂写封信给他：
“尊敬的先生，我想再过不了多久，我就可以称您为总统先生了，跟您的交谈非常愉快，我注意到，我非常同意您在墨西哥前途上的许多观点，我们都需要一个更加开放，更加自由的墨西哥，我想无论是对于墨西哥人民，还是对我们的国际上的朋友，一个开放的国家都将具有诱惑力......我非常愿意能为您做些什么！”
随后，两人相谈甚欢。卡洛斯捐资2000多万美元。萨尔纳斯当上总统。
1990年，总统萨尔纳斯问卡洛斯，“你对墨西哥电信公司怎么看？”卡洛斯说，“我想买了它。”
墨西哥电信就这样成了卡洛斯的囊中之物。作为回报，他捐赠2500万美元给萨尔纳斯竞选顾问公司，这笔钱后来成为萨尔纳斯私人用款。
不久萨尔纳斯下台被审判。卡洛斯积极与新总统亲近，其利益不受影响。
他曾说，“墨西哥是人民的墨西哥，从这个角度看，人人都有资格参与进来！”
“如果有人认为经济活动可以跟政治活动相分离，那显然是大错特错。根据我的经验，当一个人从事着能够影响大多数人命运的活动时，他便会拥有最大的影响力。从这个角度说，经济和政治是相通的。”
进入新世纪以后，已经60岁的卡洛斯开始缓慢、谨慎地把三个儿子和女婿安排到核心公司的高层位置中，自己则逐渐从一线隐退。
2004年，卡洛斯把财团旗下最核心的墨西哥电信公司董事会主席的位子交给了他最器重的长子多米特。上世纪80年代，多米特从父亲的一个小连锁店的采购员做起。正是在他的建议下，卡洛斯把目光转向周边国家，特别是美国。
半退休后，卡洛斯把更多精力用在收藏大量的艺术品，是罗丹雕塑最大的收藏者，并成立了一个以妻子名字命名的博物馆。
卡洛斯的私人博物馆
近些年，卡洛斯致力于在拉美国家开展以抗击贫穷和文盲为主的慈善事业，还在穷人中推广体育运动。在10多年前，斯利姆用于慈善的开支只占了他全部资产的1%，而现在他大约把20%的财富用于慈善。不过斯利姆从未因为自己的巨额财富感到不安。他说：
“财富就像一个果园、一棵果树，是有待分发的果实。你必须为了收获财富种下更多种子。”
斯利姆的慈善观念与盖茨和巴菲特不同。斯利姆曾经“耻笑”盖茨和巴菲特的乐善好施，他说一个商人创建一个上市公司比像圣诞老人那样到处散钱更重要。在很长的时间里，斯利姆并没有和其他人分享他的财产。他在接受《纽约时报》采访时表示：
“我将在慈善事业上付出更多的努力，但贫穷要靠教育和就业来解决。中国有句名言，叫授人以鱼，不如授人以渔。”
为了排遣父亲的孤独，孩子们送给斯利姆一个电脑笔记本，以便于他及时掌握最新的消息，另一方面也希望减少他的孤独，“孩子们送我这个礼物很久了，可是到现在我会的仍然只是很生硬地敲击键盘。”斯利姆很和蔼地笑着说。
不过，这并不意味着斯利姆拒绝接受现代事物。尽管斯利姆不会用电脑，但是他懂得怎样做生意。他知道，新技术将深刻地改变人们的生活方式和社会的方方面面。对于投资决定，他说：“我也不会开飞机，但是这不妨碍我经常乘飞机。“
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