喽哥今天重点盘一盘《鹿鼎记》中的“施琅”（为了区别正史上的施琅，本文的“施琅”统一加双引号）。
这是金庸武侠小说《鹿鼎记》中的一个小配角。
他原本是郑成功麾下一员功勋卓著的猛将，因小事得罪郑成功老婆董夫人，被郑成功重处——满门抄斩。“施琅”为活命只身越狱降清。
“施琅”这个人最大的特点就是打海战很有一套，属稀缺型专业指挥人才。
降清后他曾大败郑成功，因功被顺治升为总兵，其后又带兵攻克了厦门、金门和梧屿，并联合红毛兵把郑成功打得落海而逃，再次因功被顺治升为福建水师提督，并赐爵靖海将军。
现在看来，“施琅”在当时算是“海战大咖”、平台问题专家，在专业领域建树颇深，很有话语权，他的意见能够直达上听，就连康熙都专门请他到北京来咨询意见，可见其对清廷制定对台方略极有影响。
但是就是在这位“牛人”身上，喽哥却读到了他的悲哀。
有人说“臭脾气”是有本事人的标配。
喽哥表示深以为然。
像大多数有本事的人物一样，打海战很拉风的稀缺型专业指挥人才“施琅”先生也有一些不得了“臭毛病”——
他骄傲。
索额图说他“初来北京之时，动不动就得罪人。”
大概彼时“施琅”的心理是：老子是皇帝专门请来当专家的，老子今天的地位都是靠着一刀一枪凭真本事换来的，岂是你们这包脓包、草包可比？
他自负。
韦小宝夸他“统带水师，海上打仗，你倒内行得很。”结果他没有丝毫谦虚，而是深以为然：“卑职一生都在水师，熟识海战。”这种强大的自信殊非一般人能比，放到心胸气量小点儿的人眼里，就不免对他产生反感：“说你胖，你还真喘起来了！”
他独专。
康熙问他平台方略，他张口就是要权：“如要攻台，统兵官须得事权统一，内无掣肘，便宜行事，方得成功。”
就连不懂带兵的韦小宝都看出来了，这是要独断专行：“你说要独当一面，让你一个人来发号施令？”别的不说，你作为一个降将、身处嫌疑之地而不自忖，真是傲得可以！！！
喽哥真想给你竖大拇指！
“施琅”的这些“臭毛病”换成当下职场语境，大概就是：
一个刚跳槽过来的员工，因为手底下有些真本事，便天天鼻孔朝天、流弊哄哄，同事同僚谁也不在眼里，张口闭口“你们懂个屁，看我的！”，不注意与同事们打成一片也就算了，就连和老板说话也直来直去，上来就要向老板要职位、要待遇，根本不顾老板的心情和脸色。这样的人，可能在同事的眼里简直就是职场“巨婴”的存在。
从一般的规律看，这样的人肯定不会有好果子吃。
“施琅”也是如此。
由于不肯放低姿态，他开始四处碰壁。韦小宝分析得有道理：“这人立过不少功劳，想是十分骄傲，皇上召他来京，他就什么都不卖账，一定得罪了不少权要，以致许多人故意跟他为难。”
事实就是这样。书中写到，“施琅”自从给康熙召来北京之后，只见到皇帝一次，从此便在北京投闲置散，做的官仍是福建水师提督，爵位仍是靖海将军，但在北京领一份干饷，无职无权，比之顺天府衙门中一个小小公差的威势尚有不如。
正是在一次次碰的头破血流之后，“施琅”学“乖”了，他开始向权贵们低头，抹下面子、放下身段，拿出至少十五万两银子去打点权贵，虽然依然没有再次见到康熙（康熙有意晾他），但也总算结下了一些人缘。这不，领侍卫大臣索额图就帮着他引荐了“皇上驾前的第一位大红人”韦小宝，这才有了他后来的转机。
下面开始“敲黑板”。
在喽哥眼里，“施琅”的转变太过“残忍”。
你看，面对职务比他低、岁数比他小的韦小宝，他倾尽所有进奉玉碗、金碗，并不惜自称“卑职”“眷晚生”，这下子连一向自诩善于溜须拍马的韦小宝都觉得都不好意思了。但他却仍是满口谀词，看上去熟练已极：“韦大人如此谦下，令人好生佩服。韦大人是一等子爵，爵位比卑职高得多，何况韦大人少年早发，封公封侯，那是指日之间的事，不出十年，韦大人必定封王。”
这种“残忍”的感觉，在索额图戏谑他居然学会拍马屁时达到了顶峰。
索额图说他：“老施，在北京这几年，可学会了油嘴滑舌啦。”
他怎么说？他说：“卑职是粗鲁武夫，不懂规矩，全仗各位大人大量包涵，现下卑职已
痛改前非
。”
听到没？
原来他向权贵们溜须拍马、低三下四居然是在“痛改前非”？
难道之前他看不起那些尸位素餐的草包们，他错了吗？
难道之前他不愿低三下四去巴结权贵，他错了吗？
难道之前他从战略高度提出独掌平台指挥大权，他错了吗？
真不知道在京投闲置散的“施琅”究竟经历了些什么，以至于“觉今是而昨非”？
究竟是谁把他从一个骄傲自负的“牛人”逼成了满口谀词的“孙子”？
喽哥之前就反复说过，
世界上最残忍的事就是把一只“翘着尾巴的狼”硬生生地逼成一只“夹着尾巴的狗”。
“施琅”是狼，却似乎变成了......这是多么残忍！
这是多么悲哀！
忘了曾经在哪里读到过这样一句话：
有本事的人要做一块瀑布下的石头，虽然周身覆满青苔，看上去柔和的许多，但棱角依然还在；
不要做河道里的石头，滚来滚去，尽管圆润了不少，却早就忘记了自己本来的模样。
多希望那个雄心勃勃又有本事的“施琅”棱角也都还在。
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