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最近我换了公司，自己的职业变动与发展刺激到了一个朋友，她根据我的外在选择评判认为自己的职业规划出了问题，此时她在离开腾讯3年左右的时间里，已历任过2个公司的COO，但她再次调整背后的潜台词是：“我对工作非常努力，有想法，不放过任何一个向上的发展机会，然而心里却一直没有获得自己所认为的成功”。
回展她的职业经历，可以列出下面这样的履历：
> 刚毕业先找一家做社交的创业公司积累一段时间。
> 去腾讯这类大公司选择社交平台去镀金。
> 完去寻觅更高薪酬的管理类工作，很快发现老板性格不太适合自己的作风。
> 于是换一个移动应用工具类的公司，由TO C的工作转战到为B端提供移动场景应用方案的工作。
> 受邀请人的热情影响，离开上家公司，以参股身份进入一家为B端提供运营咨询、整合营销方案的公司，并利用业余时间和对象利用自己的互联网思维开启餐饮创业，因心中有创业的梦想。
> 传统企业纷纷转型互联网，这个阶段有很大的想象空间，于是再次改行到为电商提供国家产品质检服务类的公司，后发现推进工作困难重重且时间效率松散到自己不习惯，对象此时也因为创业忙碌劳累不想再做下去于是把整个公司贩卖了出去。
> 双方意识到还是要在大的平台上稳定的工作，自己现阶段不适合创业以后再说，于是，她分别面试了当前比较热门的打车类公司、一家下载起家的互联网公司，最后选择了后者。她说虽然自己并不太看好当前他们所做的项目，但是团队都是前腾讯同事，比较靠谱….
最近往返于两地，在机场看到一篇好文，对此作出了有效的解释与改变方案，通过南极圈，分享给大家。
这7段工作历程里，她的薪酬确实翻了多倍，而现在要折回去开始，每份工作她的执行力很强，她知道什么是自己不想要的，却始终没有清晰的判断到自己到底想要什么，各个阶段感觉在躲避一些东西。我也经历过这样的阶段。
我们把具有这种心智模式的人称为“ 生涯漂泊者”。这种漂泊者大多有一些共同的特征：精力充沛、梦想远大、适应能力强和没有目标。
每个职场人，都是海上航行的“船长”：有的船长很清楚自己前进的方向，知道哪里是要去的港口，知道能够在哪里停靠、补给。虽然他们对抵达目的地也没有十全把握，但他们有一双坚定、安静的眼睛。他们是真正的航行者。
还有一些船长， 他们不知道自己将要去哪里，为了生存不得不出海。但是因为不知道要去哪里，所以他们躲避一切有风暴的地方。他们的眼光闪烁，总在寻找危险的讯息，然后逃往安全的地方。这样的人更像是漂泊者。
大海很公平，谁都会遇到可怕的风暴。狂风卷集着乌云，波浪在愤怒的飞沫中呼叫，狂风紧紧卷起一层层巨浪，狠狠地将它们甩出。
航行者知道如果自己的船要到达目的地，就需要穿过风暴的海区。他校准船头，劈开海浪，向着内心的目标航行过去，一步一步接近目标。漂泊者只看到黑色的风暴巨浪，他的内心充满恐惧。当看到某处没有风暴时，便立刻调转船头驶向哪里，那里或许也有风暴，但眼下先逃开这里再说!
职业规划应该是流动的
现实中，很多人一方面对自己的职业不满，但另一方面又不知道什么样的工作才适合自己，他们内心渴望有所改变，往往最终却一成不变。又或者往往随便抓住一个冒出来的机会，而没有认真想过能否做好这项工作，甚至是否喜欢它。
很多对工作不满的人会毫不犹豫地接受当时觉得喜欢，甚至激动不已的工作，但过一段时间, 当他们的情况、观点或者兴趣发生转变后，他们又会觉得这个工作不再适合自己。结果是工作换来换去，不满意始终是不满意。
这种现象的主要症结之一就是人们对于职业目标的定义很乱。
多数人认为目标应该是很精细的，也认为自己的目标很清晰，比如说几年内挣到1 0 0 万元或者成为某行业的翘楚。但是在现实的职业发展中， 这样的目标反而是不可靠的。因为这个世界变化得太快，很可能还没等你的目标实现， 这个行业就消失不见了。
三年前你想成为最好的A P P 设计师，结果三年后 A P P 这种模式都消失了;你立志成为某杂志最好的写手， 结果没几天这本杂志被停刊了。
所以，目标不应该是外在的标准，因为外在指标变化得太快，但如果目标是一些内在标准，就会更有利一些，当然内在标准也会更模糊一些。
比如，之前有一个实习生来公司应聘，他本人非常优秀，在一家非常有名的大公司实习。谈过之后她觉得公司的人文氛围很好，很喜欢这种创业的环境。但当回到他实习的大公司后，对方很多人劝他不该放弃，然后他就开始犹豫，又想留在那家大公司。
过了几天，他来公司跟我咨询意见，我告诉他需要自己想清楚。他回去那家公司问了些人后，又决定要来我们公司。结果是，就这样反复摇摆了三四次，一直犹豫不定。到后来，我觉得他这样摇摆下去实在太痛苦了，就干脆劝他还是留在那家大公司，选择尘埃落定了，他却依然觉得很沮丧。
其实我很清楚地知道，如果我再加把劲儿，再给他打2 0 分钟电话， 再讲得危言耸听一点，他一定会加入我们公司。但是我没有这么做，因为很明显他并不清楚自己要的是什么。这样的人其实并不适合进入创业公司，因为创业中的公司面临的问题非常复杂，当别人都失去信心时，你自己仍然需要坚守信念。
这是个很典型的例子，这样的人在做选择时，完全取决于哪一方的声音够大。当他们站在人生路口的时候，决定的依据不是自己内心的指引，而是看哪个路口大声叫卖的人声音响亮。所以回过头来看职业发展中的方向和目标的关系，两者的内在联系可以用一个例子来理解——职业发展的方向是雷达，你的视野是雷达的半径，只要方向始终是那个方向，坚持不断用雷达扫描，你就总会发现你的目标。需要注意的一点是，目标需要不断前进，最好的职业发展应该是流动的。换言之，就是你能清晰地看到方向，但并不一定被限制在哪一点，慢慢地不断修正你的目标，而不是像以前的职业规划那样，定下一个目标三年不变。
从这个角度讲，最糟糕的人是那种执行力特别强，但是却没有大方向感的人。今天追求个性快乐，发现家庭出了问题后，决定回归家庭，可是回来后却发现自己根本闲不住，所以忍不住又出去追求事业……方向不断变化，结果只会把自己转晕。
我们为什么对工作不满
对工作的不满主要有三种表现：
1 . 厌倦。升职升不上去，离开又走不出去，很多人因此觉得工作非常无聊。工作的瓶颈分为两种：一是你跑得比工作快，遇到工作天花板了;二是工作跑得比你快，你跟不上所以瓶颈了。前者的最好方式是寻觅更高职位，或者同业更好的公司。后者则需要提高能力、转变心智。职业倦怠大概每隔两到三年就会出现。所以你需要每两年左右调整新的职业计划和目标，这样才不至于等到开始倦怠的时候才急于处理。
2 . 失落。纠结、心情差、失去信心、觉得工作和生活没有希望。在中国这个一元化很严重的国家，自我价值实现的途径只有一种—谁的收入高。一元化的价值观直接导致7 0% ～ 8 0% 的人会感到失落，大多数人会觉得自我价值不能实现，或者有自我价值不敢主张。
3 . 焦虑、浮躁。从心理学角度讲， 焦虑或浮躁是自我意识到能力不足的表现。其实这种情况我们每天都能看到，比如总有人一进电梯就狂按按钮，挤地铁抢公交时状态暴躁。
有些人就是见不得别人比自己快，即使这个快是毫无意义的。你希望自己更加专业，你看到公司或行业的下滑趋势，你希望有所进步……这都是职业发展需要变革的信号。
没必要等到对工作已经很不满意才开始自我评估，也没必要等到工作环境令你无法忍受才开始思考职业规划，就好像没有必要非得身患绝症才去看医生一样。事实上，临时抱佛脚可能是最差的做选择的时机，因为此时绝望和抑郁会蒙蔽你的选择。
学习做不喜欢的事情
职业发展首先强调工作要能够发挥个人的能力特长，但是沉住气也同样重要。对于资历不够深的人，如果觉得现在的工作不对口味，坚持下去也许会痛苦，但拍屁股走人却必死无疑。因为这个社会的所有工作的最下端入口，都是不太对你胃口的。
轻松、赚钱、有创意、有意义的工作只有那么几件，一般都在行业高层，是需要努力多年才能到达的位置。所有的工作，即使梦想的工作，在前期都是一样的重复和单调的。我认为在没有走到山顶的时候，是不太可能看清下一段路的。
只有当你达到职业的某个高度时，才能停下来看看，梳理一番，做新一轮的展望。很多人都知道职业发展强调工作与兴趣相结合，但是却忽略了另一面——学习自己不喜欢的事情也是一种很重要的能力。
走在通向梦想的道路上的人，都要学会做自己不喜欢的事情。可以想象一下，任何职业都是由两种球组成的：一种是黑球，代表你讨厌的部分，另一种是白球，代表你喜欢的部分。那么我们为什么会愿意承受黑球?是因为白球足够白。所以说，人应该首先找到自己喜欢的东西;其次是要与现实接壤，任何工作都不会只有白球。千万别心存幻想地认为有什么工作是你1 0 0 % 都喜欢的，即使真的有这样的工作，那么在资源不平等的社会里，这种工作根本轮不到你来做。
循序渐进，别让你的道路卡住
明确的方向、内在的目标、发挥最大优势、做喜欢的工作，当我们了解了职业发展应具备这样的基本要素后，再看职业发展的具体路径。
虽然在每份工作开始的阶段，我们不太可能清晰地看到未来，但是每个人的职业发展，仍然应该从很早的时候开始。当然了，这并不意味着你在一开始就能找到适合自己的完美匹配。不过，就如同用锥子纳鞋底，只有锥子全部穿过鞋底才是突破，前提是你必须找到切入点，职业发展规划能够帮助你在开始阶段找到更好的切入点。
有人喜欢将职业生涯分为三个阶段，每个阶段有着不同的核心与意义：生存期靠努力，发展期找平台，事业期找自我。在我看来，理想的职业发展应该会遵循这样的一条路径：
1 . 找到适合的切入点。
2 . 增加能力的厚度。
3 . 提升自身的高度。
4 . 打开眼界和格局。
5 . 自我超越的目标。
具体来说就是，在事业发展的初级阶段主要是认识自己的能力，找到一个能够发挥自己能力的平台。刚进入职场的人，千万不要把工作当作学习的过程，工作应该是贡献的过程，展示你的优势而非弥补劣势，找到你所擅长的切入点。
很多人进入企业后就开始积极向上走，但是如果你的深度不够，升上去也很容易摔下去。所以第二阶段应该寻找到适合的平台上，积累厚度。当厚度积累到一定程度后，在这个基础上发展高度。当高度达到一定程度时，就需要有格局把高度给撑起来，如果你只有高度没有格局，那就只是一根竿子，所谓的格局包括人、事、资源、能力，让你的高度立起来不容易倒。
接下来思考的是再扩大一点，超越满足自我的需求，很多成功人士在3 5 岁后，会产生自我超越的目标，这时的目标已经不再是为了名利，他们会意识到自己需要更多的能力和高度，开始下一轮的职业发展计划。
相比于上述渐进式的路径，有的人因机缘巧合而实现了跳跃性发展，在职场很快取得了成功，升到了较高的位置。很多人对这样的幸运儿心生羡慕，但这种快速晋级背后的甘苦往往不足为外人道。这类人在职业发展中选对了切入点，各种条件配合之下得到了快速升职，在自身厚度还没积累就有了高度，站到了比较高的位置。如此一来就像是踩在了高跷上一样，居于一种极其不稳定的高度。他们自己心里很清楚，如果从这样的高度跌下去，是很危险的，往往会危及整个职业生涯。
职场中的变迁其实对每个人的能量耗损都很大，很多人认为进行职业规划会导致员工离职换工作，但是事实上只有3 0% 选择离职。职业规划咨询最终给出的建议可以概括为六种：
1 . 激活工作状态;
2. 调整工作模式， 更好地适应职业;
3. 在企业内转岗;
4 . 寻找副业补充主业;
5 . 换一个公司或城市;
6 . 对职业生涯发展进行全面的推翻和改变。
事实上， 做完规划从头来过的人其实非常少。更多的人是通过全面的认知角度了解了自己，从而重新审视自己的工作，或者在公司内寻找适合自己的岗位和工作。
很多人对工作不满时，总觉得换一份工作能解决所有问题;在没有成功的时候有幻觉，总觉得成功后能解决所有的问题。但是在职业发展的过程中，如果没有解决自己内在的问题，不管眼下的工作多风光、多成功，早晚会被卡在职业生涯的下一个路口上。
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