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如匆匆于-《鞋霸》&《品牌与品类?》

买手buyerw  · 公众号  ·  · 2021-04-19 16:03

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《鞋霸》

《品牌与品类?》

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鞋霸 .


《品牌与品类?》

至于说为何要把品牌与品类的后面加一个“?”,我想是Diego没有把品牌的事情想清楚。所有的零售品牌都是一个品牌,而所有的零售品牌都包括无数个品类品牌。品类品牌则是大家一直挂在嘴边的。当然,也是最为钟情的。


品牌的涵盖在所有的鞋履鞋服公司中,甚至与一般零售企业中,都是具备独立品类意识的品牌,大家其实并没有关注到零售的本质也是品牌。就像鞋履产业链条中每个环节中的企业分工一样,所有的企业也都不会意识到,自己虽然只是做加工、做材料,但是呢,实质上自己也是一个品牌。所以,品牌的认识是每一个公司都必须要具备的。同时,产品的品牌是所有人都认识到的,正是因为这样的认识,我们都忽略了渠道品牌的重要性。

In the channel, all subcategory brands are insignificant.『1』这可能是我们都没有意识到的问题。


Diego的认知并非来自于最近几年很多发达国家市场的去品牌化,去品牌化只是一个伪概念,事实上,品牌化的发展和精进,只会越来越重要。不但需要强力的渠道品牌来推动子类目品类中的小品牌,还需要强有力的渠道品牌。所以,Diego的认知,更为深刻一些。


鞋履集成渠道品牌实际上并不难理解,当然,你不能把这种品牌当做平台品牌来理解,虽然,它是事实上的线下渠道平台品牌。作为渠道品牌,又确实是很重视自己的子类目品牌的个体发展的。


那么,什么才是子类目品牌的设计开发核心呢?


王士如

  • 买手与买手模式创始人

  • 魔盒买手商学院创始人

  • 魔盒服装服饰发展有限公司创始人

  • 曾为中国百丽构建完善的产品研发体系

  • 对时尚行业中服装、鞋履、箱包、珠宝的整体运营有充分的行业实践经验与学术经验

  • 为法国、意大利、英国、美国的多所高等学院设计编制买手课程

  • 在全球最大的服饰集团主管设计与零售,并服务二十年







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