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职场之困:不可替代还是可被替代

改变自己  · 公众号  · 学习  · 2017-05-07 06:40

正文

时间不会等你

每天多一点启发

张辉 改变自己主创

百度智能汽车产品负责人 | 辉哥奇谭主创 | 布道师


大家都不愿意做随时可以被替代的螺丝钉,但是,从企业角度看,问题却没有这么简单。



职场之困:不可替代还是可被替代

by 张辉 | 辉哥奇谭


今天早晨看到caoz老师一篇文章:《当我们追求不可替代。。。》,讲述自己对于职场「不可替代」的经历与思考。正好有自己的看法,写一文回应之。


从个人角度来看,大家都喜欢自己在职场「不可替代」,这个很容易理解,如果你很容易就被人替代,那么凭什么给你升职加薪,付你高工资,有时候还得忍受你的坏脾气和坏习惯?


但是,站在企业的角度,却希望是「铁打的营盘流水的兵」。对这一点,任正非在多篇文章中表述的很清楚。记得2000年我在华为的时候,总看公司文件夹中任正非的内部讲话。其中关于对于如何再造一个华为的表述,多次出现。大意就是他理想中的公司是可以在任何时候通过一个系统重建的,这个系统是公司文化,流程,制度等,而不是依赖于个人。言下之意:谁都可以走,华为永生。


这对于企业主来说,无疑是最理想的,这样就可以在任何人无法付出对应身价的劳动价值时迅速将其扫地出门,毫不犹豫。


但是,这件事情,在实际执行的时候会遇到很多问题。因为只要是一个正常的人,都是有私心的,能力越大,职位越高,私心会越发明显。很正常嘛,这个人已经「拥有很多」,拥有越多,越怕失去。所以,手中的权力和影响力就是为了维护这种「拥有」不断的发挥作用。


这种想法也会渗透到每个人心中,尤其是一线的经理那里。站在一线经理的角度,这个也很正常。公司一方面说我得找到替代者才可以给我升职。但是当上升通道比较拥挤,我找到一个替代者就是降低我和公司讨价还价的筹码,弄不好,老板或者HR还能用这个「替代者」真的把我替代了。


怎么办?很多公司解决不好这个问题,从而带来了更深层次的问题。任何层次的经理,从一线经理到公司的高管,都有可能成为公司变革创新的绊脚石。


公司角度的事情今天暂且不表,我谈谈从一线经理的角度,该如何调整自己的心态和做法。


从任何公司、雇主的角度,任何人都要可以被替代才行。因为有志之人迟早要做自己的公司,自己做自己的雇主,所以要尽早适应这个心态,而不是抵抗之。像那种「上车理论」,上车前后两幅嘴脸,尽早抛弃最好。


从大局出发,梯队一定要尽早建设,这样当自己升职、轮岗或者跳槽,原有的团队稳定不受干扰。这对于积累自己长期的职场口碑大有裨益。要相信一件事情,所谓职场规划,核心实践就是要不断的提升专业技能,增加人品。自己一走,原有团队就散掉,真的不是自己的能力体现。我工作17年,换过几次工作,每次换工作时,原有团队都能正常运转,这也是我欣慰之处。


怎样在建梯队和确保自己工作安全之间找一个平衡点呢?首先要明白一点,没有永远的工作安全,如果有,那这个工作在坟墓里。所以,梯队无论如何一定要建,而且要非常强才行。梯队的每个关键角色,一定要能补自己的短处。在某方面要超过自己。如果所谓的梯队成员没有一个方面超过自己,这不是合格的梯队。


怎样确保自己的工作安全?这个问题最终还是要回答,我认为有两方面可以注意,第一是自己一定要有一技之长,如果所有关键的事情都是自己做,那么你不是「管理者」,如果所有关键的事情都是别人做,那么你是传声筒。你至少要有一技之长,是可以脱离他人,独立完成。在这一点上,你需要做到一定范围内的无可替代。这个无可替代不是通过压制人才而达到,而是自己真正在某一方面很强才行;第二就是要展现更大的影响力,经理处于信息树和影响树中相对较高的位置,就一定要好好利用这个「位置优势」,去充分的发挥自己在更高层次和横向组织的影响力。别和下属较高低,要去更大的组织里替团队拓展自己的空间。


当然,不管我们怎么努力,我们依然会老去,依然会在这个岗位上变成企业的负担,而不是资产。我们当然可以通过不断的努力、学习来提升自我。但是请不要想象一个都是老人的企业还有竞争力(除了巴菲特的伯克希尔·哈撒韦)。


所以,尽管今天北京球迷都在对首钢俱乐部「抛弃」城市功臣马布里大为愤慨,但Business is business,从企业发展角度来看,弃用老人,尽早开启重建,把高薪给年轻的新星,没毛病(当然,如果具体做法上更加有人情味就会少一些骂名)。


我们作为个人一定要想一个问题,即职业的前20年做什么,后面20年做什么。我们千万不要变成一个自己讨厌的人。后二十年需要做的事情也要提早开始考虑,不要幻想其他人替你考虑。


我的话只能说到这个地步了,说得再多各个公司的HR就要找我来谈话了,细节大家自己斟酌。


全世界都避讳谈死亡,无论是美国还是中国。我们会避讳一切坏的消息,避讳有一天自己会变成企业负担,避讳自己会老去,避讳自己有一天会死亡。但是,尽早的去面对这些迟早要来的「坏消息」,反而能让我们早一天心态平和。


村上春树的《挪威的森林》里有一句话:「死并非生的对立面,而是作为生的一部分永存」。同样,不可替代和可以被替代其实是一回事,就怕你只是希望自己不可被替代,但从来不去从雇主角度想:每个人都要能被替代,金钱永不眠。


想清楚自己迟早被替代,内心才舒畅,让我们勇敢的面对并且来迎接自己被替代的一天吧!让我们尽早创造出自己的平行世界吧!我们必将因为狭隘的失去变成更加宏大和完整的个体,与这个世界最终连接在一起,而不是在象牙塔中变得面目可憎。


本周的会员语音中,我会谈到一种创造自己平行世界的可能性,让我们来迎接「文艺青年的春天

本文授权转载自张辉的微信公众号「辉哥奇谭」| huigeshow

封面图 by Sprezet


本周末的会员语音


「文艺青年」曾经是 loser 的代名词,指那些充满理想,但是却无法靠这种理想安身立命的年轻人。但最近几年却迎来了重大转机,而且这种转机的趋势愈发明显:理想和面包不再对立。本周末的会员语音,我就来谈谈我所看到的现象,以及讲讲作为「文艺青年」,如何能赢得更好的生活?语音主题命名为:文艺青年的春天。


今天你做了什么改变


张辉:今年春节期间,很多平时很少联系的朋友,主动给我发大红包,称赞我的朋友圈是一股清流,对他们很有启发。其实很多一面之缘的朋友,后来都因为我的朋友圈,和我熟悉起来。我也因为朋友圈,不经意间获得很多机会。上一期我的会员语音「如何经营自己的朋友圈」提到如何把自己的朋友圈打造成自己的社交名片,从而为自己迎来更多的小确幸,更多的幸运和机会。下面是精选的会员反馈:


@会员   磕科

很长时间以来,只是在QQ的状态栏里偶尔发发感慨,朋友圈很少晒。在辉哥的影响下,逐渐意识到朋友圈的重要性,这次的语音分享将这个理念非常醒目的标注在自己的人生地图上了。今年以来主要有3次比较重要的朋友圈分享:一次是我在2.14情人节那天写的一篇专注的文章,这是很多年以来的一篇原创,很久都不写东西了;第二次是3月1日~31日的坚持运动31天分享,决定在朋友圈分享之初曾经犹豫过,担心过于高调、无病呻吟,辉哥回复“just do it”;第三次是上个礼拜做的一个H5页面形式的同学聚会邀请,这是我第一次做这种东西,本来PPT都做的很少。

推销自己这个理念很重要,要勇敢承认我们一生都在做、都需要推销自己、经营自己的品牌的这个事实,可是很多人没有这个意识甚至排斥。销售工作需要强大的心,读了《少有人走的路》之后我也一直注意锻炼自己的“心肌”,发朋友圈同样需要、也能锻炼自己的“心肌”。随着毕业年限的增加,同学将分为两类——自己去找工作和让工作来找你。没有自己的品牌的只能自己去找工作了。大学毕业之前,我一直在假定一个场景,就是与一个自己很崇拜的牛人“面试”,自己有什么干货能讲出来,现在想来这也是经营自己品牌、比较优势的一个意识。

有质量的分享非常重要,上面提到的那个第一次做H5页面的事例,让我坚信技巧、工具对我来说不是难题,我的学习能力、学习意愿都是比较强的。高质量的分享的意识+How to 高质量分享的技巧,能够让经营个人品牌这个事情做的有的放矢,最终水到渠成收获找上门来的“工作”。

谢谢辉哥帮我打开了这扇窗,我家里的窗,外面的风景很美,我家里很精致。


@会员   Beurself 

辉哥这次的语音有点颠覆我的观点的。

我在职场上属于踏实干活,甚至可以over delivery结果的人,但属于不太叫的人。而职场上会有另一类相当会叫的人,他们可以在把事情搞糟的情况下,还为自己争取到机会,甚至更多机会,让我看到“会叫的孩子有奶吃”的真实情况。可是我自己又很反感这种做法,认为特别假,所以当我遇到这类人注定就会吃亏。

可是从语音里听到:“我们不断推销自己,因为需要为未来创造更多的机会:目前上司的赏识、潜在的合作伙伴的注意、未来雇主的关注。”是的,如果目前的情况一部分是由于上司的个人偏好造成的,我自己又何必和这种现实较劲,一味的拒绝靠近他们。shout的本质是吸引和自己内核相似的人,这个人未必会是现在的上司,可能是朋友、贵人、伴侣等,Ta可能就藏在身边某一处。所以我认为shout更恰当的说法是心态平和的、积极的展示自己。

所以,5月开始重塑自己的朋友圈、职场形象。加油!


@会员   小J

朋友圈,是展示自己的平台,也是建立信任的重要阵地。所谓经营,可以借鉴经济学的概念,像企业一样经营而带来正向的向上的发展。

以前不太发朋友圈,最近两个月开始经营朋友圈,最初因为参加训练营打卡,每天将抄写的长文案和原创文章发布在朋友圈。最近参加个人品牌梦想践行活动,想到辉哥经常说要把积极的一面展示在朋友圈,把自己的进步和学习分享到朋友圈,琦琦也说朋友圈是一个很好的展示和交流平台,在活动打卡的第二天,我就把微博打卡内容和朋友圈结合起来,朋友圈也分享当天的学习和进步。这些状态收到很多点赞,有小伙伴说每天都看我的分享,有小伙伴说我很励志,问我怎么样改变自己。我也提出了自己的建议。

这些鼓励给我很强的正面引导和强化,让我更愿意分享,更愿意学习,更愿意经营朋友圈。


@会员   金鱼姬在跳舞

这正是我所需要的!辉哥。因为单位人事变动,我会被派到新的科室去,面临很多挑战,需要学习新的知识不说,客户也需要重新积累。我总觉得自己需要做一点什么,为六月的新科室预做铺垫。因为曾看过“改变自己”和辉哥关于经营朋友圈的文章,那时大学还未毕业,现在我已工作三年了。曾经的无动于衷变成了今天的甘霖,滋润我焦虑的心。而且,正巧啊,今晨我已在无意识中发布了一篇跟健身有关,能链接到我的工作内容的感悟。潜意识中觉得应该分享一些对别人有益的、跟我工作沾边的东西。谢谢辉哥!太感谢您了!语音中提到的“像微商一样经营朋友圈”的想法真是直中心灵^_^而专注、坚持、做自己这样的想法,虽然大家似乎都明白,但真正能做到“坚持一年如一日地分享有价值的东西,从而树立自我品牌”的,实在太少了!很期待自己以后的分享。也很期待有一天能成为辉哥的朋友,能在彼此的心中邀约对方吃个便饭。


@会员   gs

对于几乎没法过朋友圈对我来说,这语音大概会成为我人生的一个重大转折点吧!

之前,对于发朋友圈,我是觉得:1、浪费精力时间,发了后就会老是关注点赞数什么的,会分散注意力;2、性格较内向,不习惯分享。但语音中,辉哥说到自己很多商业伙伴都是通过在朋友圈交换意见认识的,说到建立强链接的最好方法之一就是朋友圈……这些都深深震撼了我,突然觉得我好像失去了挺多机会。我明白到,只要利用好朋友圈,它就可以成为一个很好的展示自我、分享自我的平台,同时能吸引到志同道合的人,好机会自然找上门。

至于如何经营,语音说到,经营朋友圈的秘诀就是——把自己视为一个微商。感觉这个类比真的很妙,细细品味发现真的那么如此。“人生的本质就是sell yourself”。是啊,一个人光是能力强是不够的,还要会恰当的展示自我。因此,作为行动,我立刻把“唤醒朋友圈”作为我的5月计划之一。我还制定了几个发朋友圈“小原则”:胆大、正能量、有所思考。希望我也能像辉哥一样,成为“朋友圈一股清流”,哈哈。

最后,非常感谢辉哥的语音!


@会员   周小白

曾经看过一篇文章,说他死在了朋友圈。当时非常不同意。听了今天的语音,非常有感触。在离开职场进入全职妈妈期间,我就是靠朋友圈开始不断晒客片,慢慢真的成为了一群妈妈们喜欢的儿童摄影师。后来也是因为朋友圈,我开始写作,分享手机摄影,成为了现在的自己。有段时间,我因为职场上某个职位落选,他们说是因为我朋友圈经常分享跟工作无关的东西导致70年代的老领导不喜欢不能接受,所以落选。于是,我删掉了很多很多自己的朋友圈内容。不过现在,我觉得自己狭隘了。人生的本质是什么呢?我应该做自己啊,那些是我感兴趣的事情,我就要坚持下去。我很喜欢那句,你需要不断地为自己的未来创造出更多机会。所以我会坚持下去的。


本周新加入会员的专属福利:


张辉:朋友圈也需要「经营」吗?怎样经营朋友圈?如何把自己的朋友圈打造成自己的社交名片,从而为自己迎来更多的小确幸,更多的幸运和机会。从现在起,点击「阅读原文」加入改变自己会员,就可以在本周日听到上一期的会员专属语音《如何经营自己的朋友圈》作为额外福利。

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