圣诞节为什么在中国变成消费狂欢节？
中国人的创造力和改造力世界第一，这从今年的圣诞节狂欢可以再次得到验证。在国外，圣诞节就像中国的大年三十和初一，一般是一家子闭门团聚，而街上空无一人的，但中国的圣诞节，其原初的宗教元素已经淡到忽略不计，而彻彻底底的变成一次娱乐与消费的狂欢，电影院满场、餐馆排队、出租车打不上......外国看客为其中被曝光的巨大“内需”惊呼不已。
圣诞节为什么在中国变成消费狂欢节，其背后显示出中国人的一种普遍消费心态，用媒体的话说，“在中华传统社会里，生活像是由各种义务和责任组成，竞争压力不断侵蚀人们的心情，年轻人的潜意识中普遍存在对放松的渴望。社会对这种渴望的关注不足，往往缺少集体性、机制性呼应。”所以圣诞节就被渴望减压的年轻人们自发的改造为狂欢节。
但这只是解释了一部分原因。在圣诞节变成狂欢节背后，还有来自商业力量的巨大推动，商家们在有意识的迎合消费者的这种“狂欢需求”，比如王健林旗下的飞凡商业联盟就是这种力量的组成之一，在圣诞、元旦这“双旦”之际，飞凡商业联盟联合7000余实体以及60000+品牌在全国举办狂欢活动，通过“一元夺宝”、“一元看大片”、“一元停车”之类的优惠以及“AR寻宝”、“摇一摇”等热门活动吸引消费者涌入到全国各地商场、购物中心等线下进行血拼......事实上不止是，“双旦”期间，近一年来，只要有机会，像飞凡商业联盟这样的新兴商业力量就会乘隙而入，比如618期间、双11期间，它们都要组织类似的基于实体商圈的融合线上线下的购物狂欢活动。参与制造各种狂欢节，正在成为被电商蹂躏多年的实体经济向线上经济发起逆袭的一个重要方式。
实体经济与虚拟经济之争的两大“殊途同归”
实际上，如果仔细观察近年来的实体经济与虚拟经济之争，会发现有两大“殊途同归”，一是从原来的泾渭分明，你死我活，开始不约而同的走向线上线下融合，比如王健林和马云当年曾为线上线下谁者为王不惜压下上亿元的赌注，但现在却异口同声的在说线上线下都重要，其他O2O也好，共享经济也好，大概也是如此。在虚拟经济被捧上天十年后，实体经济的价值正在被重新认可；
二是娱乐与狂欢的价值正在被实体经济与虚拟经济同时发现。人们不止看到飞凡商业联盟组织的“双旦”狂欢，阿里主导的双11也是如此，看今年的双11购物节就知道了，经过八年发展，主题已经变成了“购物狂欢节”，现在组织晚会甚至成了双11的标配，阿里看到了“娱乐和消费结合的巨大力量”，在整个双11期间，阿里不遗余力的向其中添加娱乐元素。
如果再观察万达和阿里近几年的商业布局还会发现他们的一个共同点：不约而同的向娱乐发力。万达有基于万达商业实体的万达院线自不用提，王健林还发起了包括盈方体育、世界铁人公司、澳洲HOYTS院线、传奇影业等一系列购并，还公开叫板迪斯尼乐园，在王健林的“购物车”里，据说只买娱乐、体育、旅游三大产业；而马云也在2016年成立了"阿里巴巴大文娱版块"，将阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部等都囊括其中。
很明显，王健林和马云同时发现了来自娱乐与狂欢的“洪荒之力”，看到了娱乐对于人类社会越来越大的影响力，而且正在试图掌控和运用这种力量。
发现娱乐与狂欢的“洪荒之力”
如果在宏观层面观察整个人类经济，会发现近三十年以来，增长最迅速的几股新兴力量几乎都与娱乐相关，媒体产业、旅游业、服务业、体育业、电影业、游戏业......娱乐这种人类社会的原动力，正在成为越来越膨胀的新生动力。尼尔·波兹曼在《娱乐至死》曾经预言，现实社会的一切公众话语日渐以娱乐的方式出现，并成为一种文化精神。我们的政治、宗教、新闻、体育、教育和商业都心甘情愿的成为娱乐的附庸。这一判断在几十年前是作为一种预言出现的，但今天我们正在目睹它变成现实，尤其是互联网出现之后，即便在中国，人们也在正被娱乐化所包围，娱乐在生活中所占的比重越来越大，娱乐正在带来财富、制造财富、吸引财富，人们身边这种例子不胜枚数，比如今年网红经济的崛起，比如前文所提到的圣诞狂欢。
如果从“泛娱乐”角度去看，所有带有娱乐基因的消费可以被统称为一个宏大而新颖的经济范畴，即体验经济。“体验”本身是一个中性词，但“体验经济”是特指好的体验，是指企业以服务为舞台、以商品为道具，环绕着消费者，创造出值得消费者回忆的活动。其中的商品是有形的，服务是无形的，而创造出的体验是令人难忘的。体验经济不一定都来自娱乐经济，但娱乐经济肯定都是体验经济，而且是体验经济的主要构成部分。
