根据全国质量月活动的要求,中国航空工业集团策划部署2024年质量月活动,确定集团公司质量月活动的主题为“强化质量支撑、筑牢本质安全”,将每年9月20日设立为中国航空工业集团质量日,并在质量月第一周开展“质量文化宣传周”活动,主题为“质量为先,安全为本,厚植质量安全文化”。中国航空工业集团所属各单位结合本单位实际开展了丰富多彩的质量月活动,普及质量知识,强化质量意识,提升质量能力,取得了显著成效。
质量是航空人的生命
生命至上
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下面
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结合自身工作策划内容丰富、覆盖全员的质量月活动。在“中国航空工业集团有限公司质量日”,依托党建大道开展质量主题展,落实“党管质量”要求,宣传质量先进集体、质量标兵、质量文化案例,营造正向激励质量文化。举办“以数赋能,智创未来”质量沙龙活动,通过内外部嘉宾分享和互动,触发对质量管理数智化转型的深入思考,探索以数据驱动、智能引领的成飞质量发展新路径。通过“我与质量”5分钟质量警示短剧竞演,生动演绎一线员工与质量的故事,节目或严肃或诙谐,使观众身临其境,潜移默化树牢“质量第一”意识。
“质量月”期间,积极组织开展“一把手”讲质量、全员质量文化宣传教育、“本质安全”大讨论;组织5300余人次开展适航管理、FMEA、SPC等与本质安全相关知识和质量工具方法培训;积极落实“集团公司质量日”活动要求,公司董事长进行质量管理模式交流分享;凝练优秀质量管理实践,举办第四届西飞产业集团质量论坛、第三届供应商质量高峰论坛,共享质量成果;总结生产小组质量达标评优建设和QC小组先进经验,召开交流表彰会,促进产品实物质量提升和公司高质量发展。
通过开展一把手讲质量、质量访谈及党员立功竞赛等活动,传播本质安全理念,深入落实全面质量提升工程;通过开展优秀QC项目、质量信得过班组、AVIC-APQP最佳实践等经验交流,质量问题根源分析及体系过程映射方法与实践介绍、“双想”工作管理与实施、AVIC-APQP项目的管理与实施、基于数理统计的测量系统分析方法与应用等培训,全面推广质量工具方法应用,共享质量管理经验;通过开展质量口号与质量海报征集、质量知识答题、质量征文等群众喜闻乐见的特色活动,营造“人人重视质量、人人追求质量、人人享受质量”的质量月文化氛围。
紧扣质量月主题,围绕全面质量提升工程,制定质量月活动方案,统筹推进7方面21个行动项。组织开展“质量脱口秀”“一把手讲质量”“如何提升设计质量”等活动,宣传质量典型故事及优秀管理实践案例;在全所范围内举办了“可靠性安全性交流”专题讲座、“我为设计与试验质量代言”等质量日活动,强化本质安全发展理念;持续推进质量问题根源分析与质量体系映射工作,构建数模自动化检查流程体系建设,系统提升本质安全研制能力;将APQP方法融入研发流程体系,组织开展对重点型号APQP方法应用进行检查,牵引成品单位开展APQP体系能力建设。共开展“一把手讲质量”16次,累计1591人次,开展各类研讨交流、教育活动61次。
依托“倚天三评”专栏发表“质量月话质量”时评文章,通过新闻速递、公众号、电子屏等媒介宣传质量文化、开展质量警示。在“质量日”一飞院警示教育课堂质量“第一课”正式开讲,院长亲自讲授“第一课”暨“一把手讲质量”,组织观看2024年一飞院质量警示教育片,凝聚全员质量共识,推动 “质量日”落地。强化全员质量能力,先后组织开展质量管理体系、满足质量/适航的研制保证体系、质量工具方法(QFD及DOE)培训,300余人次参训。
按照集团“质量月”活动部署和要求,利用园区网、电子显示屏、展板、横幅等媒介,面向全员开展主题宣传,营造质量文化氛围。在集团质量日组织开展本质安全、大安全等为主题的知识竞赛活动,以赛促学、以学促知、以知促行,推动全员学习质量思想、理念、方法。组织开展质量应知应会、设计失效模式及影响分析(DFMEA)、飞机故障树分析工作指南、产品质量先期策划(APQP)工具方法、双五归零要求、科研生产质量奖惩管理规定等质量专题培训,持续提升全员质量意识,促进一线人员对质量流程、工具方法的理解应用。
开展“体系保证强化质量支撑,全员参与筑牢本质安全”主题“质量月”活动。创新开展“我和质量的故事”征文、质量教育片DIY制作、“质量月画质量”绘画征集和书法竞赛等活动,以赛促学,以学促用,开展质量技能大比武、质量工具应用PK赛、QC成果交流等活动,全员参与质量氛围浓厚。问题导向开展“质量大讨论”活动,全面排查举一反三,攻克问题瓶颈,提高质量问题解决实效。质量月期间,完成征文197篇、QC成果总结69项,制定岗位质量提升计划236项,6500余人次参与答题、480人次参加质量工具学习,全面提升质量能力素养,切实筑牢本质安全。
积极响应集团“质量日”活动,9月20日当天推出质量红黑榜和废品实物警示台,组织全体干部职工开展现场正向示范和质量警示教育。通过黑榜直击要害,集中晒多余物、产品报废等问题,唤醒每位员工的质量警觉;通过红榜树立标杆,宣扬勇于担当、主动排除质量安全隐患的杰出表现,激励全员向榜样看齐;废品实物台,摆放了因人为疏忽、管理不当、工艺缺陷及操作失误等原因导致的较大经济损失和批量报废产品实物样本,映照出质量问题带来的代价。同时“质量月”期间组织万余人次开展新体系、AVIC-APQP等专题培训,持续提升全员质量意识。
策划了以“敬畏守信,溯源提升,建强根基,质胜打赢”为主题的质量月活动。举办了“厚植本质安全理念,筑牢强装强军首责”质量论坛,邀请中国商飞、用户、高校专家交流分享,探索质量管理新理念、新方法、新路径;在院新闻网开辟“本质安全大家谈”专栏,集中刊登干部职工对于本质安全的理解与思考,促进全员从定性安全向基于概率的定量安全思维转变;开展APQP等质量工具及中国质量奖申报培训,为精品创建奠定坚实基础;开展人为低层次质量问题、设备问题专项整治,持续健全长效机制,夯实质量基础,提升质量管理水平和实物质量。
从传播本质安全理念、强化质量意识、提升质量能力、弘扬质量先进、推动自主改进五个维度精心策划“质量月”活动,全方位筑牢本质安全。发布质量标准党课,推进党建和质量业务工作“双融双促”;组织开展了质量废品展活动,从废品产生过程分析到质量损失等多角度展示,直击心灵;以五类问题为抓手全面整治生产过程,牢固树立“零缺陷”质量理念,争取一次做对、源头做好;组织质量师系统“流程行”,调查研究,交流经验,启迪思路;开展军贸质量监督专题研讨,提升军贸质量监督效能;开展质量精品、质量标兵评选,持续弘扬质量先进;清查盘活低效质量保障资源,做到“物有所用、盘活共享”。
中国航空工业集团
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责编/高新宇 主编/肖瑶
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