欧专局（EPO）9月份最新发布了一份欧洲中小企业（SMEs, small and medium-sized enterprises）如何利用专利及其他知识产权并从中获益的案例研究报告（报告原文请点击文末“阅读原文”）。
EPO选取了
12家欧洲中小企业
作为研究对象，与知名知识产权专家密切合作进行了一系列的案例研究。这些中小企业来自不同国家不同行业，技术也各不相同，在研究过程中EPO研究了它们的
知识产权战略以及基本商业模式
，如何培养适合自身发展的知识产权管理能力，以及如何利用知识产权来增加其竞争优势
。
EPO局长Benoit Battistelli说：“
中小企业是欧洲经济的支柱，在EPO的所有专利申请中其占比达到近三分之一。
这些案例研究表明，专利可以成为小公司取得成功的跳板，并使其事业发展产生重大变化，特别是有助于其获取资金支持。这份报告切实给出了中小企业如何利用知识产权创造价值、就业机会和成长空间的最佳例证。"
这些企业来自欧洲11个国家，活跃在不同的产业领域，从医疗技术、生物技术到通信、能源、环境等，采用的商业模式也各有特色，
如下图所示
。
这份案例研究报告给出了详细的信息和建议，来说明
中小企业如何主动地让知识产权战略来适应其实际业务需求，包括
采取整体的知识产权管理方式、咨询
知识产权专家以及充分利用专利信息
。同时，报告还强调了中小企业可以期待从欧洲单一专利体系中获益，包括节省时间和金钱，以及提高在欧盟市场的法律稳定性。
EPO报告中的12个SMEs研究案例各有特色，相信对于中国中小企业的知识产权战略实践也非常有参考价值。本文选取了部分案例摘要进行了编译以飨读者。点击文末“阅读原文”则可获得12个案例报告的全部内容。
Aerogen （医疗技术，爱尔兰）
当一家公司从小型初创企业要转变成急性护理药物输送气溶胶技术领域的全球领先企业时，其战略合作伙伴必须能够信赖其所提供的产品质量和法律保护。 那么，保护其核心技术以及各种产品应用的强大专利组合则是解决这一挑战的关键手段。
—— 客户、投资者和合作伙伴认为，对于一个年轻的公司来说，拥有强大的知识产权非常重要。
—— 公司规模扩张要与知识产权资产构
建齐头并进。
—— 一种新技术的成功商业化需要清晰的IP战略，这与其他的商业要素同等重要。
—— 对竞争对手的了解和专利检索是知识产权
管理的重要组成部分。
Cosmed (医疗技术, 意大利)
这家医疗设备企业具有相当健全的知识产权。健全的知识产权增加了该公司的知名度和认可度，更有利于促进合作及制定价格，从而吸引研发投资并具有规则制定话语权。
—— 专利资产的内部和外部影响都应当予以同样的重视。
—— 在早期的创始阶段必须要进行深入的现有技术检索，并在申请专利过程中专业地加以利用。
—— 在实施专利战略时，外部专家支持对于获得反馈以及策略选择都非常重要。
Webdyn (数字通信, 法国)
在物联网领域，该公司将其在审专利作为增加谈判筹码的资产并从中获益，助力其相关业务开展。
—— 专利对于确保其经营自由而言是有利的，例如通过交叉许可协议。
—— 在开展市场战略时专利能贡献价值。
—— 在专利申请过程中延长审查过程（推迟获得最终审查决定的时间）也可作为一种策略，以赢得时间或者优化过程成本和确权成本。
—— 即便是在审专利（未最终获权的专利申请）也能创造可观
的商业价值。
Lithoz (专业机械, 奥地利)
高校所拥有的专利为其衍生企业进入3D打印陶瓷的工业应用市场提供了跳板。激励员工和研发伙伴持续创新的有效手段进一步促进了新的可专利创意的产生，进而支撑其构建企业专利资产并强化市场地位。
—— 高校的专利战略对于其衍生企业能否成功打入市场具有重要意义。
—— 拥有专业IP管理人员来负责公司日常运营中的知识产权事务是一种良好的实践。
—— 开放的氛围能够激发员工创意并将其转化为成功的项目。
—— 即便是很小的技术改进，也有可能满足市场需求并值得申请专利。
