【回顾】季昕华：君子豹变，谓为传奇

《周易》曰，“君子豹变”。就是说，面对变化，君子会像豹子一样闻风而动、顺应变化。

对安全圈来说，老季就是这样一位豹变君子。他的身份至少三变：从华为的技术员到腾讯的管理者，从盛大云的领导者到UCloud的创始人。紧随这些变化的，是他对时代脉搏的敏锐把握。

而对时代来讲，从信息安全到云计算，季昕华带领他的UCloud迅速实现从0到1的突破，几成新一代的“独角兽”，由此形成的可能是一番巨变。

所有这些魔术师般的变化背后，老季还是自称“笨极了（Benjurry）”的、被安全圈所熟悉并爱戴的那个黑客吗？

创业三年，出差和长时间工作成为家常便饭，老季因此非常珍惜陪伴家人的周末时间，能有这样的得空更是难上加难。说起平衡工作和生活，几乎所有的企业家都认为是很困难的事，老季也这么认为。幸运的是，家人一直很支持老季的事业。对创业者来说，这或许是最宝贵的财富。

老季是个很有条理的人。无论问什么问题，他略作思考后，总能从容不迫地做出极富逻辑的回答，诸如“3个原因”、“4种情况”、“5个阶段”等表述层出不穷。这种情况也让我们产生错觉，似乎每个问题老季都提前备好了答案。也正是老季充满干货的回答，才让短短一个半小时的访谈有着超大的信息量。

就像安全圈另一个段子手TK那样，老季也很会讲段子。诸如“人家跟着风跑，我们跟着猪跑”、“我若懂你，那该多好”、“上帝是公平的，一只脚更长，另一只脚就会更短，然后就成了跛子”等等，这类接地气的表述，每每会惊艳到我们，让人开怀大笑。

老季的段子里还藏了很多自黑的成分。在访谈中，他笑言自己曾被朋友当作“安全界的罪人”，并且还有“三大罪状”。自黑不仅是一种习惯，也是他带团队的“法宝”，想想看，老板这样，员工自然开心，很容易就有一种“辛苦但快乐”的节奏。

总之，听老季讲话，很开心。

熟悉老季的人都知道，他是黑客出身，并且是有着很高威望的黑客。2014年笔者在一次网安调研中，有专家在推荐季昕华时就说，他是“教父级黑客”。

之所以说他是“教父级”，首先因为入行早，1996年上大学就开始接触计算机继而是安全技术，他被视为第一代黑客。其次，老季也是腾讯最早负责安全的专家，而在“3Q大战”前一年，老季离开腾讯去了盛大，成为中国最早的“首席安全官”。很多个“第一”，加上这种在安全与商业之间的结合、平衡与转换，让安全圈出身的老季显得格外不同。

自从不做安全后，老季就全身心投入到新的云计算事业当中了。在云计算这个巨头扎堆的行业，他硬生生地杀出了一条血路。虽然老季一直说对UCloud的发展速度还不是很满意，还不算成功，但这个成立才3年、有着500余员工的创业企业，事实上已经成为当之无愧的“独角兽”了。

很多人就会好奇，甚至困惑，老季为什么这么牛？

社会学里有个概念，叫“结构洞”，说白了，就是能够横跨不同的圈子而不被某个圈子局限的人。占据“结构洞”的人，能获得最多的信息、最好的资源。这种人，就是我们常说的“复合型人才”，而老季，注定就是这种复合型人才。

说他复合，因为他不只关注技术。

在我们盛赞他2012年进入云计算多么有先见之明，他在多次谦虚说“运气好”之后，也吐露了真实想法。其实，当年他也没想到手游会爆发，唯一确定的，只是很简单地认为，中国从人口数量红利必然会转为人口质量红利，届时一定有很多在家创业的，而云计算，正是类似水、电、煤气这样的基础设施。

而就在UCloud创立2年后，中国政府开始高调提出鼓励“大众创业、万众创新”，这与老季当年的判断不谋而合。可以说，正是其极具前瞻的政策敏锐性，让老季抓住了这轮创业红利。

岂止是不局限于技术，出身安全的老季，居然能更决绝地认为，“因为爱安全，才要放弃安全”。

老季在1998年时就开始创业了，虽然跌跌撞撞，但积累了不少经验。正是有过这样的磨砺，老季对于很多事情不会太有执念，比如说安全。

在遍数很多互联网大佬的履历后，他不无感伤地发现，这些人中几乎没有做安全出身的。由此他也反思，安全圈的一些“职业病”，比如有些安全大牛，一直不敢用信用卡，长期不用智能手机。用了智能手机也很少体验各种APP。面对一波波的大势，安全圈的人虽然技术丝毫不差，但却一而再、再而三地错失良机。

“上帝是公平的，一只脚更长，另一只脚就会更短，然后就成了跛子”。

所以，老季创业没有选择最熟悉的安全，而是选择了更有想象空间的云计算，因为他觉得，这是不能再错过的机会。

一个安全出身的人，转身去做云计算。于是，更多的创业者就得到了一片更加安全的云，这里面也包括安全公司，像乌云和安恒。

对于商业，有些人是坚持到底，他们赢了，比如科大讯飞；有些人是顺势而为，他们也赢了，比如小米科技。对于这两种人，你很难区分高下，但你可以选择成为哪一种。

显然，老季选择成为后者。