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当我第一次做项目

PM圈子  · 公众号  ·  · 2024-10-05 19:00

主要观点总结

文章主要描述了项目经验和工作经历,从第一次和客户谈需求、向团队成员演示项目,到成为老手并管理多个项目的过程。作者还表达了对工作的热爱和对第一次做项目的感激。

关键观点总结

关键观点1: 第一次与客户谈需求的经历

作者描述了自己在第一次与客户交流需求时遇到的小问题,以及如何解决这些问题的过程。

关键观点2: 项目演示和团队管理的挑战

作者讲述了自己第一次向团队成员演示项目时的紧张情绪,以及后来成为老手后同时管理多个项目的经历。

关键观点3: 项目的风险和挑战

作者提到了在项目过程中遇到的各种风险和挑战,如客户需求的变更、项目进度中的bug、产品测试与上线之间的差异等。

关键观点4: 对工作的热爱和对第一次的感激

文章最后,作者表达了对工作的热爱,以及对第一次做项目的感激之情,强调了这些经历对未来的影响。


正文


回想起第一次,仍历历在目,刻骨铭心……



当我第一次去和客户谈需求时




明明是个小问题,却怎么都解决不好




有时我突然有了一个很棒的想法



便立刻跳起来工作,睡意全无




当我第一次向团队成员演示项目时,

大概是这样的



自信爆棚的接了一个看似简单的需求时,

发现是这样的



拼命赶进度,却有新bug不断出现时

场景是这样的



产品来不及测试直接投入生产时

情况是这样的



……


第一次带团队,和项目成员的关系是这样的



客户说只改一点点,但结果可能是这样的



我以为已经识别出了所有的风险,

结果却是这样的



测试的时候一切ok,

而真正上线的时候是这样的



刚搞定了系统,客户那边的负责人换了,

架构重构……



项目交付测试,在第50锤时碎掉了……



项目测试与用户使用过程的差别,

简直差别太大了……



……

渐渐地,我也成为了一个老手,

带的项目也多了起来……


当我中途又接手一个“各方重视”的项目时



当我同时管理多个项目时







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