如今 ROARINGWILD 于国内市场无论是线上零售还是线下体验均稳定发展中， cy 透露大家在今年见到的 ARCH 其实自去年就开始筹备，因为产品时代正式到来。
在与 cy 交流的过程中，其认为 ARCH 也算是在填补 ROARINGWILD 的一部分空缺。ARCH 目前对于整个产品体系来说，它述说和讨论年青一代生活方式的更多可能性，面对时下变化极快流行趋势品牌必须去做出新的东西来应对市场，而不是持续的去做一件热卖爆款。
更具 Urban 属性的 ROARINGWILD，品牌态度大多是建立在文化上，更偏向「理性深刻」的产品也有着更大包容性，
所以「理性热烈」和特立独行的
ARCH
就是来填补
显性且锐利的这部分空缺，
去做帮助 ROARINGWILD 实现风格上的突破。
值得注意的是，ARCH 目前也十分迎合时下「新工装」的穿搭趋势，相较于从前更多用于球鞋去搭配的 ROARINGWILD 产品，ARCH 在搭配的鞋款选择上会更适合德比鞋以及更多时尚品牌靴款。
ARCH 目前还是一种实验性和未完成的存在，并不代表着一个很完美的状态，包括在活动时的陈列装置都是一种「未完成」的状态，它更多代表了我们在风格、设计元素尝试。
在产品层面，我们能看 ARCH 支线有着诸多时下流行的单品品类、版型以及设计元素。虽然是支线，但 cy 表示它本身就有着极强的 ROARINGWILD 属性并且两者不会脱离关系，同时也不分主次，它们将面向不同的人群。
虽为一体，但 ARCH 和 ROARINGWILD 从产品就能看出来不一样了，会在设计元素和工艺上都做出调整，包括品牌标识。至于营销方式和整个推广的策略取决于品牌想要把它卖给谁，所以面对不一样的消费人群在做内容上也会和 ROARINGWILD 有所区别，会需要很多新的方式去做。
从深圳、广州到长沙， cy 带着成立不到半年的 ARCH 走过三个城市，以此加深不同消费者的记忆点，在不同城市有发声的机会，每个城市对同一个品牌和产品的认知一定会有区别，并且「线下」对 cy 来说是最初做产品、做潮流最想要接触的事情，很多沟通和交流都是建立在线下，而这之中给到品牌的反馈也是有价值的，是不同店铺的线下消费者所带来的，而并非网络舆论。
提到线下店铺，ROARINGWILD 于国内的门店数量近年来有所削减，但目前仍有 6 家实体店，且 cy 也向我们透露今年将会陆续在深圳、广州和武汉再开三家实体店，面对时下的大环境，不少人都认为服装品牌开实体店并非以「卖货」为主，对此 cy 也对品牌的开店节奏有自己的看法：
线下店铺一定是以「卖货」为主要目的，首先做服装品牌是一门生意而并非艺术和展览，对于线下店来说不能太侧重于展示性而完全不在乎它的交易性，商业才是零售非常重要的一个衡量标准，更多的还是要在意这件事（开店）能否产生正向利润和现金流。
当然，在线下店还是需要结合体验，通过陈列、艺术装置等去获得不一样的关注，才能带来更多「生意变好」的机会，所以为一家店的所有投入最后想要促成的，肯定都是交易额，一家火的店，除了空间「适合打卡」产品的销售量亦要跟得上。
cy 也分享了后续 ROARINGWILD ⼴州及武汉⾸家正式⻔店将会以品牌 x 茶饮、咖啡联合空间作为品牌的新尝试，同时这是他⽬前⽐较期待的项⽬，也是品牌粉丝们值得期待的。当实体店成为不少服饰品牌的发展主流趋势， cy 表示开店并不难，难的是后续的经营和人员管理，以及销售的整体区域性布局，当产品线和思路足够清晰，才是线下布局的主要条件，开店，并不是「为了开而开」。
最后，不妨在评论区留下你对 ROARINGWILD 或是 ARCH 的任何看法与建议，即有机会获得品牌送出的服饰礼品。
