企业如何应对价格风险

价格风险传导的路径是规避、缓解、控制、转移和内部消化。 当企业风险管理充分或行业 定价议价能力强，可将价格风险转移。 如果议价能力弱、供应链弹性不足和风险管理能力不足，将会带来不利局面。

风险规避 是指企业采取行动以避免负面的价格波动影响。例如，企业可以采取长期合同或定价协议来稳定价格。

风险缓解 是通过多样化和对冲来降低价格波动的影响。多样化是指企业通过增加产品线或进入新市场来减少对单一商品的依赖性。对冲是指企业采取对冲策略来减少价格波动的影响。

风险控制 是指企业采取措施来减少价格波动的影响。例如，企业可以采取库存管理、合理控制预算和收入与支出之间的平衡等手段减少风险。

风险转移 指的是将风险转移给其他人。如企业可以购买价格保险来保护自己免受不利价格波动的影响。如采取减少头寸、期货套期保值、远期业务等措施以对冲风险，把部分风险或全部风险转移给对方。

风险消化 指企业既不能避免风险，又不能完全控制风险或分散、中和风险时，只能自己承担风险所造成的损失。