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看,这就是你向往的投行的一天

IPO案例库  · 公众号  · 财经  · 2017-05-12 22:25

正文

来源:谣传


我已经两周都没时间洗衣服了。


周末许久不见的好友约我看电影,我在办公室做model;周二晚上早就约了故人喝酒,结果我忘得干干净净;周三奶奶想要和我视频,我也只是睡觉前匆匆讲了几分钟;周四我花心思最多的一个项目挂了,早上看华尔街日报就有预感,听MD讲完却一点情绪变化都没有;周五我的analyst情绪非常低落,我非常想带他去吃个午饭,好好跟他聊聊,但是张口却问出了一个文件做的怎么样了。


我一直觉得没有时间是个借口,这个世界上谁有足够时间?每个人的时间都不够用,要不怎么笃信无常,要不怎么贪恋长生不老。

但是这两周,疲于应对每天发生的各种事情,我多希望每天能多几个小时。


很忙的一天

投行日常


早上6点半起床,去健身。8点左右,在家看了当天报纸,去公司上班。路上发现郁金香开得妖娆,忍不住驻足半天。


8点半左右,到了公司。项目A来回30多封邮件,来自客户以及买方财务顾问。这是个上市公司的卖方项目。再过一周就是最后一轮竞标了,所以这周非常关键。


9点项目B电话会。项目B也是个卖方项目,是由私募基金持有的非上市公司。这个电话会是和客户CFO讨论EBITDA的调整项目。


9点半还在项目B的电话会上,项目A的客户也打电话给我,跟我说公司上个月的营收数据远远超过预期,让我发给买方顾问一些资料。


10点项目B的电话会结束,整理笔记(EBITDA调整项目非常重要,之后在和买家协商的过程中会经常被反复提及)。还没写完,就接到项目A的MD邮件,只有一个标题: call me ASAP。


拉上项目A的analyst赶紧打电话过去,原来另外一个上市公司不知道从什么渠道听说项目A,要求参与到过程中来。


第二天的董事会一定会讨论这个新情况的,于是MD说你们做一个ability to pay和accretion / dilution analysis, 越快越好。


11点左右,又数封未读邮件,项目A,B,C的事情都有。我捡紧急的先看了一下。然后看到来自项目B行业组VP的5个未接电话。


11点10分,秘书打电话给我,说第二天的项目B不能全天用同一个会议室了。这个项目非常重要。如果没会议室,我会被骂惨,秘书答应帮我协调下。


11点半,项目B的客户发邮件过来,说能不能做个LBO model,他们想看看回报率。


还没和项目B analyst交待好LBO模型的假设,项目B的MD就发邮件说,他下午4点的火车,希望之前我们能做好打印给他。


这个时候又一个电话会,项目B某买家对保密协议有问题,要求和客户律师电话会。我也打进去决定听一下。


电话会上,聊到某个条款,买家的analyst突然问,这个条款是每个买家都要签署吗,有几个买家在这个过程里。


律师刚要回答,我立马打断说,这个问题没有任何相关性。


买家数量可能会影响到出价和潜在的信息泄露,律师不会想那么多。


11点57分,挂掉电话,看到项目A的MD又发邮件,给了一些关键假设的想法。他大概是在催我们快点做。项目A的VP这周都在出差,根本没空管我们。


起来去接了杯水,回来又看到3个来自项目B行业组VP的未接电话。决定先不回,先去楼下餐厅买个午餐和咖啡。



午饭过后

繁忙依旧


12点15分,回到桌前。看到项目C的律师发来购买协议草稿。律师说,投行你们也来看一下给comments。我打开文件,60页左右,我打印好放旁边准备晚点看。


12点30分,打电话给我秘书问会议室的情况,还没有更新,我真的担心。


继续回上午没来得及回的邮件。


1点30分,项目A和B同时有电话会。我决定参加项目B的,是讨论电子数据库的。这周我们就会开放电子数据库。是个M&A组的活,我要主持这个会。


2点,项目B的analyst做好LBO分析发来,其实模型我们早就搭好了,但是一些关键假设我们不确定。这周项目B的VP也不在,但是我有些不确定的问题。


搭模型的时候,我们算进了项目B公司马上要完成的一个小型收购。所以财务预测里包含了这个小型公司的EBITDA。交易时间会影响这个小收购在模型里的体现,进而影响回报率。


2点15分,心里放心不下项目A,去看了下项目A analyst的进度,他做好了自己在检查。这个analyst特别细致,于是我放心让他继续。


2点40分,秘书打电话给我,说会议室搞定了,帮我找了一间又大又可以用一天的。我终于舒了一口气。然后确定我们还需要早餐,零食,午饭,下午茶,咖啡等等。


我经常觉得我就是个高级秘书。


3点,项目A的MD打电话给我,问分析做的怎么样了,能不能1个小时内发给他。我又去问项目A的analyst,他还需要一点时间。


3点15分,我还在思考这个LBO的假设。项目B的MD走到我桌前,说4点前打印这个LBO分析给他。于是让项目B的analyst改了几个假设,然后打印给项目B的MD。


3点半,项目A的analyst终于做好了。项目A的MD又打给电话给我,我赶紧集中精力看这个分析。


这天忙的我脑子都有点乱,于是强迫自己冷静了几分钟,开始看一些关键的数据和假设。发现负债太高,完全不能再借债,只能发新股,所以对股价有很高的dilution。


又过了几分钟后发现这家公司1月份收购了一个公司,analyst没有算进这家公司的财务数据。如果算进去,这个公司还可以多借一些债。

项目A的MD又打电话给我们,我觉得他大概觉得我们慢爆了。


项目A的analyst也坐在我旁边,我们一起看。压力测试看模型是不是合理。发现无论发债还是发股,对EPS的影响都差不多。analyst突然紧张,问我是不是模型有问题。我也有点紧张。


又看了几分钟,发现这个公司cost of debt和cost of equity都差不多,所以没差别。我让他赶紧做EBITDA和另外一些假设的调整,然后发给项目A的MD。


5点半,项目B的MD开始问LBO模型的一些关键假设。这个时候项目B行业组的VP又打电话给我,我终于接了。问题都是第二天的会议安排相关的。


感觉心好累。


6点,项目A的analyst发给了MD。然后过来问我有关第二天董事会会议的材料。我说还是按我们一贯的格式写。


6点半,项目B的VP又打电话给我,我决定不接这个电话,直接上楼推门进了他办公室。过了一遍第二天的安排。


下楼后项目B的analyst根据MD的反馈改好了LBO,发给了客户B。



晚饭过后

工作继续


7点seamless,一点胃口都没有。点了和昨天一样的,事实上我过去一周每天吃的都一样,因为懒得去想吃什么了。


去楼下散了个步,又买了一杯咖啡。进了大楼都觉得空气变得稀薄。


7点半,看今天的未接电话,发现好几个是项目A的买方顾问,赶紧回了电话。


8点,项目B的行业VP来找我,拉上我analyst说,第二天我们要早上8点前到迎接项目B的CEO,把他带到会议室安排好。


我们晚上回家会很晚,而且我早上要去健身的。但是不得不答应。


8点10分,项目C的邮件,是对方律师在问一些尽职调查的问题。


8点15分,看第二天项目B的安排,发现一个公司还没签保密协议。立马打电话给律师,说今晚一定要签。然后拉上他打电话给买家律师,挂掉电话马上追了一封邮件。


8点半,项目B客户对LBO给了comments,小调整。


9点半,项目A的analyst写好董事会报告了,发给项目A的MD,然后再发给公司外部律师审阅。


10点,买家律师还没有回复,我又打过去。买家律师承诺我第二天一早就给我。我说我今晚一定要。买家律师估计心里骂了我无数遍bitch。


10点半,项目C的电话会,早上的购买协议我还没看,所以不太能懂他们在讲的交易架构。不过这个电话不需要我说话,我一边听一边做别的事情。


10点45分,突然意识到第二天的参会投资人介绍还没写,于是自己动手写。


11点10分,写好了投资人的介绍,发给打印中心。


收到买家律师的签署好的保密协议。


11点半,项目B的VP又打电话给我,我知道是要我们发一个买家状态的更新。analyst太忙,我要自己做。


这个analyst已经连续一个月每天凌晨4点回家了。上周末,从周六早上11点到周日早上8点他一直在做模型。然后和客户周日早上8点电话会上他直接睡着了。


这个时候项目A的外部律师发来给董事会文件的评论,项目A的analyst改好后发给项目A的管理层。


12点45分,项目A的买家顾问又给我打电话,他们对一个文件理解有问题,看来我们需要帮他们做点分析发过去。


去找项目A的analyst,这周我们还在做fairness opinion,他也很忙。


1点我还在做买家更新,今天的邮件太多,一封一封看,不敢漏掉什么更新。


凌晨1点半,我终于把买家状态更新发出去了。项目B的analyst还没忙完,我和他说第二天再做,因为早上我们要早起。


走之前去找项目A的analyst,他过去一周都是凌晨5点回家的,这天也不例外。


我和项目B的analyst一起下了楼,打车回家。嘱咐他第二天不要迟到。


提前下了出租车,决定走一小段路回家,纽约夜里还是有点冷。


都说投行有steep learning curve,仔细想想,也并没有。更多的是日常的琐碎,磨得是性子和耐心。


突然想起来最近和健身教练抱怨,现在再也没有肌肉酸痛的感觉了,总特别怀念之前锻炼完大腿要酸几天的感觉。教练说,强度大概要提高了,每次感觉肌肉要撕裂的时候,才是增长肌肉的时候。


越是艰难处,越是修心时。



投行是个

马戏团


前段日子,各个组的analyst和associate出去喝酒。


有个analyst讲,有次和他VP提到他每天凌晨四点回家,已经好几个月了。他VP的反应就是,你跟我讲这个干吗,在问你东西什么时候好,又没有问你什么时候回家。


一桌子上的人纷纷大笑。我也跟着笑,但明明感觉特别难过。


也许你会说,投行赚的多啊,活该没有时间睡觉,你们选这个工作的时候,难道不就知道这是拿时间换收入吗。


但是感知别人的喜怒哀乐,是我作为一个人的基本属性。


有的时候觉得投行就是个大的马戏团,有吃人的班主,上蹿下跳的小丑,被禁锢的大象,冒着危险跳火圈的猴子,可能还有哀伤的梅花小鹿...


马戏团生活多姿多彩,到各地巡回演出,生活风光无限。但是下台以后,残妆半卸,早已面目全非,半生流离。


我小妹最近在学芭蕾,被老师吼后就经常撒娇不想去上课。每当她抱怨的时候,我就跟她说,you can't quit on a bad day。


我一生会对她温柔相待,因为我是姐姐。但是这个世界也是个大马戏团,她才见到幕布一角,觉得新奇无限。


等幕布揭开,才是好戏开始的时候。只是她会不会真的看得明白。


去年离开国内前,照例去寺庙转塔,路上遇到一个僧人,我讲起想找个茂林修竹的地方禅修,培养定静的能力。那僧人跟我讲,日常也是修行,红尘修心。


我记住了这句话,却不懂深意。最近因为外界的变化和压力,动心起念,经常失去耐心和专注,终于渐渐明白修心的道理。


每时每秒出现我生活里的人和事物,还有念头,其实都是让我好好修行的。


见自己,见天地,见众生。要先过自己这关。


-END-


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