不管你做什么项目，想要做大，想要提高效率，都离不开这一步
搭建SOP流程
SOP就是标准操作流程，不管是项目，还是日常的工作，你都可以按照一套标准的步骤和要求去执行，而不是凭着经验和感觉做事
标准化才能提高生产力啊，不然你想到什么就去做什么，每天都很随机，那你天天都只会忙得晕头转向
就拿优联荟的训练营来说，开一期训练营要干的事情太多了，要准备物料，要规划课程大纲，要宣发报名，负责社群的日常运营…
这么多事情，如果我们没有搭建一套清晰的sop流程，每个环节都制定好具体的时间跟标准，那如果团队各有各的想法，那怎么带的动一个几百号人的社群
所以，每个步骤都应该有一个具体的流程
还拿训练营来说，开营之前，训练营负责人从筹备阶段，到开展阶段，再到最后的收尾阶段，每个阶段的重点工作是什么，达成指标是什么，肯定都是开营之前都核对好的
到了真正开营之后，只要按照规划的流程执行就行了，基本都不会出错，这样子工作效率才会提高啊
不管对团队来说，还是对个人来说，把工作流程化，肯定是提高效率最高效的方法了
大家关注我，一个有干货，说真话的博主！
搭建SOP流程
SOP就是标准操作流程，不管是项目，还是日常的工作，你都可以按照一套标准的步骤和要求去执行，而不是凭着经验和感觉做事
标准化才能提高生产力啊，不然你想到什么就去做什么，每天都很随机，那你天天都只会忙得晕头转向
就拿优联荟的训练营来说，开一期训练营要干的事情太多了，要准备物料，要规划课程大纲，要宣发报名，负责社群的日常运营…
这么多事情，如果我们没有搭建一套清晰的sop流程，每个环节都制定好具体的时间跟标准，那如果团队各有各的想法，那怎么带的动一个几百号人的社群
所以，每个步骤都应该有一个具体的流程
还拿训练营来说，开营之前，训练营负责人从筹备阶段，到开展阶段，再到最后的收尾阶段，每个阶段的重点工作是什么，达成指标是什么，肯定都是开营之前都核对好的
到了真正开营之后，只要按照规划的流程执行就行了，基本都不会出错，这样子工作效率才会提高啊
不管对团队来说，还是对个人来说，把工作流程化，肯定是提高效率最高效的方法了
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