我曾一直在想一个问题，资历、智商、背景都差不多的人，是什么原因让他们在大学毕业之后差距越来越大？
石油大王洛克菲勒曾经说过：即使把我的衣服脱光，再放到杳无人烟的沙漠中，只要有一个商队经过，我又会成为百万富翁。不是因为洛克菲勒长得帅，而是因为他对商业有着远超时代的认知。
石油大王 洛克菲勒
那什么叫作“认知”呢？认知是基于一个综合情况而做出的精准判断。
人和人一旦产生认知差别，就会做出完全不一样的决定，而这些决定就是你和这些人最大的区别。所谓的认知升级，就是在复杂情况下，做出了超乎常人的不一样的判断。所以，决定人和人差距的就在于认知。
关于认知升级，已经有很多人讨论过，但很少有人说具体该怎么做，因为难度实在太大了。认知升级，不同于学习一样技能，它更像一种“三观”的颠覆，你要不停地否定自己的想法，告诉自己以前的可能是错的。但人的思维最擅长的是自我肯定，当你有了一个想法，我们就会不断地强化它，很难再去接收反对的意见。
所以，我想跟你分享认知升级需要注意的三点。
第一，尝试接收不喜欢的信息。
第二，永远去实践。
第三，和比你知道得多的人在一起。
第一，尝试接收不喜欢的信息。中国香港有一位著名的美食家叫蔡澜，经常有些餐馆的老板让他给提提意见，但是每当蔡澜提出一个意见，马上就会听到各种借口和反驳。
比如，蔡澜说，今天这道菜做得咸了。马上就有人说，“哎呀，这边的客人口味就是比较重，”或者“今天的食材没有以前新鲜。”蔡澜就很怒，说：“你们让我提意见，说了你们也不听，那让我来干什么？”
蔡澜 先生
不同的人面对信息，有不同的态度、方法和能力。所有这些因素，决定了认知的起跑线。
每当这种自己不喜欢或者触犯自己利益的信息一来，我们的本能反应就是维护自己的脸面，捍卫自己的权威，把别人的嘴捂上。但这种自负的态度造成了我们认知上的盲区，使我们对很多新的现象和机会视而不见。
对于这种自己不喜欢的信息，我们能做的唯有保持一种空杯的心态，首先不要去反驳，尝试接收意见。在拉勾网的工作中，我们有一句通俗的话——一秒钟变小白，即把自己已经有的经验、成见忘掉，才能吸收新的信息，完成认知的提升。
第二，永远去实践。我们常说，道理我都懂，就是做不到。首先这个问题的前提“道理我都懂”就值得怀疑。古语云：“少壮不努力，老大徒伤悲。”这个道理谁都懂，但该不努力还是不努力。
这是因为，我们的大脑有更新“未知”的冲动，但是在“已阅读过的信息”“已学习过的技能”上，我们是不愿意去看第二遍、去改进的。这种动机上的不足，继而会养成习惯性厌倦，就是一看到看过的东西就烦、就自动忽略。
任何不能应用的道理，都是认知上的“耍流氓”。
坐而论道，就像赵括谈兵，没有任何意义。我建议，你所看到的道理都要马上找场景去执行。在执行的过程中，如果没有效果，就直接抛弃；有了效果，就会对道理有更深刻的理解，继而指导你的行为，最终内化成你的认知。
只有能被执行的道理，才叫作认知；不能被执行的，只能叫炫耀。
