专栏名称: 沃顿商业
全球视野,高端思维。商业财富思想案例库。为高端商业财富群体提供商业财经科技创业资讯、洞察、趋势和思想。
目录
相关文章推荐
21世纪商业评论  ·  以客户为中心,平安打造“三省”体验永无止境 ·  3 天前  
契阔资本  ·  A股“现金流”最好的 10 ... ·  3 天前  
契阔资本  ·  A股“现金流”最好的 10 ... ·  3 天前  
金融八卦女频道  ·  商业版图急速扩大!“企业家”董宇辉,背后有高人 ·  5 天前  
51好读  ›  专栏  ›  沃顿商业

一代鞋王,再见!百丽宣布退市!

沃顿商业  · 公众号  · 商业  · 2017-08-03 12:50

正文


如果在大变革来临之际

不顺应时代的潮流,不做出应对之策

即便是再庞大的商业帝国,也不能幸免于难

没有人,能永远站在时代的顶峰!



百丽正式宣布退市!




对于中国的女孩子来说,很长一段时间内只要买女鞋,十有八九会买到百丽和它旗下的品牌。也难怪百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾豪气地说:


凡是女人路过的地方,都要有百丽。


就在新零售模式,开始风靡整个中国商业圈的时候,一个让人不胜唏嘘的消息来了!


北京时间2017年7月27日下午四点,“一代鞋王”百丽国际控股有限公司正式宣布退出香港联合交易所。


时移势易,由于鞋履市场的不景气加上电商转型失败等多重因素,最终让这位昔日的王者日渐没落。


创始人,CEO套现百亿离场

早在4月末,百丽国际公告称收到私有化通知,要约人所计划的私有化价格为6.3港元/股,公司总估值为531亿港元。这与市值巅峰时的1500亿港元相比,市值缩水近2/3!


最终,中国最大的鞋业企业百丽国际(港股代码1880)在7月27日收盘完成了私有化。


而百丽的两位创始人,董事长邓耀和CEO盛百椒均没有参加此次收购,宣布出售全部的百丽股份。


而根据最新资料显示,邓耀和盛百椒总共占据25.74%的百丽股份,也就意味着最终以套现百亿而离场,百丽从此不再是“百丽”!此次百丽高达531亿港元的收购金额,也刷新了港交所的最高纪录。



曾不到两天就开一家店


1992年刚创立时,百丽只是一家资产200万港元的小厂!


它凭着迅速占领商场和街边店等渠道,经过短短15年的发展,2007年5月百丽成功在港交所上市,上市之初市值便高达670亿港元。


据每日经济新闻报道,在百丽国际最辉煌的2013年,百丽的市值更是一度超过1500亿港元,成为中国最大鞋履零售商,“鞋王”的名号更加响亮。


公开资料显示,百丽国际鞋类业务的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。


除了自有品牌外,百丽还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。有市场观点认为,百丽国际的存在,涵盖了国内鞋服行业的一大部分、尤其是占据女士鞋类市场的半壁江山。

▲图片来源:百丽官网


纵观百丽当年的发展史,其实也是快速开店的扩张史。


2009年其新增鞋类自营零售网点681家;


2010年到2012年,百丽每年净增门店数目都在1500至2000家;


2011年,百丽最为巅峰,最为疯狂!这一年,百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。


绝大部分的百货商场,都有百丽的店面,由于品牌覆盖了各种年龄层,再加上店面的众多,百丽不仅仅占据了大量的客户,同时,也成为了百货商场青睐的对象。


一时间,百丽利润暴涨,市值狂增!最巅峰的时候,一度达到了1500亿!而“凡是有女人的地方,就有百丽!”“只要有百货商场的地方,就有百丽的身影!也成为了百丽公司创始人盛百椒引以为傲的豪言壮语!


兴于开店,衰于开店


行话说“得渠道者得天下”,然而百丽国际大举扩张店铺数量,也为日后单店产出的凋落埋下了伏笔。


据华尔街见闻(ID:wallstreetcn),近年来,零售行业销售惨淡,昔日鞋王也难挡业绩颓势。自2012年开始,公司净利润增长放缓至2%,疯狂的开店模式也在2014年有所放缓,但依旧新增零售网点876家。


2015年,百丽国际净利润首次出现大幅下滑,这是上市九年以来首次利润下滑。2015财年,百丽国际鞋类业务同店销售下降超过10%,鞋类业务销售规模同比上年下降8.5%,也是在这一年,一向强调开店数量的百丽国际,鞋类零售网点减少了366家(大陆地区)。


之后公司虽积极转型,但仍未能改变关店、业绩下滑的颓势。今年5月,百丽发布了退市前最后一份年报,截至2017年2月28日,百丽集团营收为417.07亿元,净利润为24.03亿元,同比下降18.1%。鞋类业务销售规模同比下跌10%,内地鞋类零售网点减少700家。


一年时间网点减少700家,相当于一天关闭达到2家。

▲百丽产品的市场占有率自2014年开始下跌


鞋王“落幕”,一个时代结束了!


市场没有永远的王者,更没有一成不变的市场规律!


就在百丽公司达到巅峰的时候,另一股势力开始崛起。2013年,电子商务彻底爆发,这种商业渠道,颠覆了传统商业的线下单渠道模式!面对电子商务的出现,百丽公司并没有认可这种模式,继续以线下渠道为王,而这种顽固也让百丽公司付出了惨重的代价!


据华尔街见闻(ID:wallstreetcn),在5月16日的发布会上,百丽首席执行官盛百椒表示,过往百丽未能转型成功,自己仍然不会开电脑,连微信都没有,对市场的变化没有做出很好的预判欠缺目前应对市场更加复杂情况的能力,进而导致了如此局面,“没有找到转型路径,主要责任在我”。


盛百椒直言不讳表示,自己已经65岁了,能力及价值观上难以再为公司带来大贡献。若此次私有化成功,自己将再工作两、三年,希望能起到承上启下的作用,帮助公司顺利转型过度,若是私有化不成功,公司未来也要以长远发展为主,不再纠结短期利益,也不再发布季度同店业绩数据。“最近两年,每次开业绩会都难受,正是因为有责任感,所以感觉无法交代”。


“眼看他起高楼,眼看他楼塌了”,在互联网时代,我们总是慨曾经辉煌无比、如今开始黯淡的企业。百丽在资本市场走了一遭回到了原点,让人不免唏嘘。


业界有人评价称,“鞋王”的唏嘘落幕,意味着以百货商场为核心的时代正式结束了!百丽的成功兴于百货商场的盛起,百丽的失败也源于对百货商场的无限执着;面对电商的到来,百丽公司丝毫没放在心上,当真正意识到冲击的时候,已经为时晚矣。


没有一种渠道是永恒的,再大的帝国也要学会居安思危,更要懂得时代的变革,善变的思维往往比努力重要一百倍!


这个世界唯一不变的就是变化!


来源:21财闻汇综合自:每日经济新闻(ID:nbdnews)、华尔街见闻(ID:wallstreetcn)、今日电商爆料(ID:dianshangxuetang)等


- END -


商业MBA  

(ID: bizMBA)

一座没有围墙的商学院

长按二维码识别关注


推荐公众号:商业MBA(ID: bizMBA)一座没有围墙的商学院,传播商业智慧,分享商业案例,创新商业模式,尽在《商业MBA》。



《沃顿商业》(ID: WhatonBusiness)  商业财富思想案例库。商务合作及投稿请联系微信:whartonclub