领导是否真的重视安全？这50个大招让其“原形毕露”

企业管理层HSE审核50个大招

1.是否签署或制定的HSE目标责任书？

2.责任书内容是否与本人主管业务内容相吻合？

3.本人业绩合同中是否充分考虑或体现HSE业绩？

4.是否理解集团HSE方针内涵？

5.HSE方针是如何在主管业务中落实的？

6.是否清楚本职务应负的HSE责任和分管业务领域或区域当前所存在的重大HSE风险？

7.主管业务领域或区域重大HSE风险是如何确定的？

8.主管业务领域或区域HSE风险特点有哪些？

9.影响分管范围HSE风险的主要因素有哪些？

10.主管业务中存在的重大HSE风险是否存在违规情形?

11.对于主管业务中重大或主要HSE风险是否制定了管理方案或控制措施？

12.主管业务中重大HSE风险控制目标是什么？

13.对与主管业务重大HSE风险的责任和期限是如何安排的？

14.是否熟悉企业HSE承诺？

15.企业HSE承诺在所主管业务中是如何落实的？

16.是否清楚掌握集团HSE管理原则？

17.HSE管理原则中哪些与主管业务相关？如何落实的？

18.职务范围所要遵守的主要法规和规范有哪些？

19.制约分管范围HSE业绩的主要因素有哪些？

20.对影响分管范围HSE业绩的主要因素采取了哪些措施?

21.在HSE方面欠缺的主要技术或知识有哪些？

22.在HSE学习方面有些什么计划或打算？

23.一年来在HSE方面主要做了些什么？

24.对本单位或主管范围员工的安全行为有何看法或评价？

25.是否有此前有关主管范围的HSE相关审核报告或总结？

26.对主管范围HSE方面有何规划或计划安排？

27.多长时间去一次安全生产联系点？做了些什么活动？

28.安全生产联系点主要存在什么问题？如何协调解决的？

29.本人在应急组织和体系中担当何种角色？

30.是否熟悉应急响应程序？有无响应应急预案?

31.责任范围主要应急物资怎样配置的？

32.分管领域或区域内部HSE程序、制度或规范主要有哪些？

33.分管领域或区域主要相关方有哪些？HSE方面哪些相互影响?

34.如何与这些相关方协商与交流？