N 年合伙人开始暴雷

去年下半年，知识付费圈，刮起了一股“N 年合伙人”的风，这个“N”，3-8 年不等。

不少博主都推出了类似的产品，各种权益确实非常吸引人。

最近有些人的“N 年合伙人”被曝割韭菜，交付重心放在了分销，而不是技能或者项目。

另外，最近各个知识付费社群的续费率都不太高，尤其是高客单价的社群。

或许是没钱了，或许是被伤透了，大家在知识付费方面，越来越谨慎。

这几年经济形势不好，赚钱难，很多人想寻找项目或者提升技能来改变境遇，这是正常需求。

市面上，有不少社群来提供产品和服务，其中的佼佼者，比如 生财有术、淘金之路、高研社......

有正常的内容生产，经验分享，实战打卡，每年几百到两三千不等，有一说一，运营很用心，物超所值。

道不轻传，法不贱卖，佛祖的宫殿金碧辉煌，香火不断，也都是需要花钱的。

别人多年的经验积累，我们想学，支付一定的费用，肯定是合理并且必要的。

我也有星球和小报童，心里清楚有很大的提升空间。

不过，一分钱一分货，价值规律，在知识付费行业也是如此。

你花 99 元和 9999 元，期待的回报肯定不一样。

值不值得，时间长了，每个人心里都有一杆秤。

从博主的角度来说， 低客单价的产品/服务确实不赚钱，高客单价的产品/服务没有交付能力。

这是一个矛盾，不得不二选一，只是有的人选择了先干高客单价，在干的过程中再优化交付质量。

我认为这次事件的核心在于， 客单价、产品/服务与人群不匹配。

公司高管/老板，你收几千几万，其实不疼不痒；宝妈、大学生、职场人，你收的几千几万有可能是一个月甚至几个月的工资。

高客单价有高客单价的产品/服务/人群，人群错位，后续可能有大量的麻烦。

参哥也吃过这方面的亏，刚开始收宝妈的钱被骂得几乎退网，现在收老板的钱口碑反而好了起来。

再说说分销的事，合伙人也好，社群也罢，通过分销的方式来卖，是正常的。

只是如果以分销为辅，变成分销为主，产品本身成了分销，这就有点 CX 的味道了。

比如 原来的微商，赚到大钱的往往是拉人头，而踏实卖货的，却是少数。

从结果的角度来讲，他们确实赚到钱了，可这一切，真的正常吗？

我很难用是非对错去评论，因为我自身也在局中。

我内心只是有一个最朴素的想法： 要对得起别人的信任，对得起别人给的时间，对得起别人支付的金钱。

虽然现在做的不好，我也不想立牌坊，只是想说， 出发点一定是真诚利他。

知识付费，可以做很多年，先从低客单价开始，随着交付能力的提升，来提高价格，或许才是正途。

那为什么大家都推分销呢？好好教大家技能，好好带大家做项目，不行吗？

说实话，那样普通人拿到正反馈的时间会拉长，拿到结果的概率会降低。