小班实战集训+365天在线持续学习，产品经理的提升要这样来

产品经理的发展历程

市场调研如何指导产品规划、产品设计

产品经理的工作职责和能力模型

做好用户研究的方法，找准真实痛点：

马斯洛需求理论、Kano模型、5W1H法、定性定量

市场分析法则，合理定位产品：

商业模式画布、SWOT分析法、波士顿矩阵

用GPA模型理清产品规划路径

如何专注产品核心价值

基于用户场景的微创新

吃透尼尔森十大交互原则、界面设计六大法则

解密与设计师沟通的六大诀窍

产品从需求到上线的流程解析图：

业务流程图、功能流程图、页面流程图、泳道图、甘特图

敏捷研发管理和研发沟通

产品上线前的测试（可用性测试、偏好测试、A/B测试）

产品的灰度发布与正式发布

产品经理为什么要懂运营

AARRR运营模型

产品运营核心策略（用户运营、活动运营、内容运营、数据运营）

借助运营方法深度剖析用户心理

亿级产品的经典案例解剖

产品经理的能力进阶雷达图，有针对性的提高自己

产品经理常见错误，避免跳坑

产品经理的不同类型，完善自我职业前景

提升组织协调能力、加强管理能力（向上管理、横向管理、自我管理）

将以上所学，小组合作从0到1打造一款互联网产品