安徽宁国人，1988年9月出生，2005年考入解放军理工大学。
先后历任学员、排长、副连长、参谋，现任连长一职。
担任连长三年多以来，连队年年被评为“集团军基层建设标兵单位”；入伍以来荣立个人“三等功”1次、“优秀共产党员”1次、“优秀基层干部”1次，所获嘉奖繁多。
2014年5月28日，在向成龙军旅生涯中有了一个转折，单位编制调整、人员分流、新装备列装，尤其当一堆“兵油子”驾驶员要混编进连队，这对刚在荣誉连队就职未满三个月的向连长来说，无疑是个新难题、新挑战。
“新单位成立了，能不能再续连队的辉煌？”
整编当天，看着忙忙碌碌的连队，向连长暗地里对自己提出问题，又不知道能否作答。
“骨干分流、单位从单一专业转变成多专业并存，新装备、新同志底数都摸不清，想将其磨合可不容易啊……”
可是办法总比困难多，从整编那天起，向连长就像上了发条，马不停蹄。
白天，向连长主动融入连队新同志的圈子，参加他们的文娱活动，唠嗑家常，增加相互间的了解。对于骨干和老士官，他又虚心求教，听取他们的意见建议，学习各专业管理方式和新专业管理、工作协调所需要注意的各种事项。
夜深人静，他会列出当天训练、生活方面的得失，同时总结经验，制定整改增进的方向，确保每天都有进步，每天都是成长。
凭着“困难再多，先干再说”的理念，连队蒸蒸日上。
然而整编过后没多久，一纸“新装备作战能力评估”通知，又让他措手不及。
这是整编后的第一仗，向连长第一时间召集骨干召开训练会议，同时成立攻关小组。
白天要带着教材边学习相关知识理论，边与实物相比较，经常双手沾满油污，只为更快更好熟悉新舟桥结构、零部件组成；晚上，为了弄懂新型装备操作要领，他把崭新操作手册翻起了毛边，40多个步骤背的滚瓜烂熟，50多个零部件做到“一口清”。
同年10月份，二连圆满完成作战能力评估，获得了上级领导高度赞扬。
年底，连队被评为“集团军基层建设标兵单位”。
“你们知道不，这次干部考核连长又是第一。”
“厉害了我的向连长，加上这次第一，连长当主官3年一共拿了两次第一、一次第二。”
2017年3月，原单位干部考核，向连长再夺综合排名第一。
他始终坚信唯有自身硬，方能带领连队建设过硬。从来到二连这个荣誉连队伊始，他就认识到“没有过硬的本领，难以服众。”
单位未整编前，连队架设老式舟桥，笨重器材练就了全连官兵过硬的体能素质。180斤桥板，两人能抱着冲刺；412斤桥桁，四人抱起来说走就走！为了体能素质不落后，每次体能训练，向连长都跟着战士一起训练，体能汗衫湿了又干，干了又湿，手上老茧是逐渐厚实。
“不能躺在功劳簿上睡大觉。”这是老领导对连队的要求，同时也是对向连长的要求。这让他始终谨记教诲，从未懈怠。
在向连长桌上，始终能看到各类教材和法规，只要有空闲便会翻阅、做笔记。他坚信成功，重在于平日积累，并非一蹴而就。
正是年复年、日复日，雷打不动地坚持，向连长在干部考核中脱颖而出，勇夺第一。
连队有干部带头模范了，战士干劲也足了。
新装备列装时，新型器材便易的操作大大减少了操作手的作业量，训练成绩蒸蒸日上，可却附带使得全连体能素质开始走起下坡路了。有次营组织武装五公里训练，长期保持合格率100%的连队居然出现5名不及格人员，这让向连长羞愧难当，他暗自咬牙，务必要对连队体能负责！
为提升连队官兵体能素质，调动训练热情，向连长不但喊出了“跟我上”的口号，还和指导员一起自掏腰包，花费千余元整修房前屋后的器械场。同时，还带动全连官兵每天坚持跑五公里、做三个一百，夹杂各种辅助器械练习，连队掀起了健身热。
在向连长的带动下，专业共同考核、半年基础考核……更是年年蝉联第一。
