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跪着自己不舒服,站着别人不舒服,就只好蹲着丨看世界

冯仑风马牛  · 公众号  · 房地产  · 2017-05-13 06:36

正文

徽商是我国古代十大商帮之一,其中最著名的就是胡雪岩。他们的财富从何而来?他们的结局对于今天的新徽商而言,起到了什么警示作用?今天,就让冯叔带着我们重走徽商发展之路。


冯叔说


徽商是中国历史上一个特殊的商帮,它起源于安徽,却成就于安徽以外的地方。当然,古代徽商多是通过权力的关照而获得特权来经营生意,所以最后也失败于政商关系,这是民间企业的癌症基因。


我觉得徽商都有较劲的精神,尤其是从安徽比较苦地方来的人,那种环境培养了商业人格中最重要的一个人格——冒险精神、毅力、乐观以及通权达变尽管现在新徽商的生长环境完全变了,但在他们身上,我们仍然可以看得到这些东西。


所以每一个时代的商人不仅要有自己的创造和追求,同时他内心还有一个安定的一面。这安定的一面就是他们心中理想的家园和理想的生活。


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本期嘉宾:艾诚

赛富亚洲基金投资合伙人、《艾问人物》创始人


徽州牌坊从何而来?


艾诚:关于徽商,我觉得有两种解释,一种是在徽州本地的商人,因为资源匮乏、竞争激烈形成的一个帮派,另一种是徽州籍的商人。我们那有一句俗话叫「十三四岁往外一丢」,过去徽商发达,就是因为安徽男子十三四岁就要出来打拼了,因为安徽虽然自然环境好,但是物资很匮乏。


冯叔:徽州这一带的自然条件在两三百年前不是很好,交通不方便。所以这句话前面还有一句——「前世不修生在徽州」。这其中,我发现一件事特别有意思,大部分徽商和家人在一起的时间,一辈子加起来超不过三年半,但实际上更短。


他们的难题是自己在外面有了家室,该怎么跟发妻、父母、祖宗交待?于是他们发明了一个成本特别低的办法——吹捧。刚开始是立牌坊:随着商帮兴起,牌坊群越来越多,徽州一府六县有一千多个牌坊,其中一半是给女人的。这还不够,徽商还想出一个招:进祠堂,给女人更高的表彰。所以全国只有安徽女祠。


这样一来,徽商在道德伦理上站住了脚,还能让家族门楣生光,符合当时女人要守节的礼俗。而他们建立的这套表彰体系通过了官方的认可,这同时也是社会的主流价值观。



艾诚:安徽的歙县就有一个你刚才讲的女祠。女人不仅可以进去商议大事,还可以参与祭祀,这放眼全国都很罕见的。那么你觉得徽商的这套体系是合情合理也合法的吗?

 

冯叔:于当时情况来说,这是一个智慧的选择。但是从历史发展角度来说,徽商受儒家影响特别大,特别是程朱理学的「存天理灭人欲」所以他们要保证道德伦理上的崇高性,同时教化子孙,传承事业,安定四方乡里。

 

他们还讲究「贾而从儒」,弄个学者的名号给自己贴金。这就像今天很多商人也要到长江、中欧(国内著名的两所商学院)去学习,弄个博士、硕士证书一样。



胡雪岩的事迹给了我们什么启示?


艾诚:徽商曾经是中国十大商派之首,最著名的就是胡雪岩,他的故事非常励志,就是我们现在所说的屌丝逆袭。


他从小家境贫寒,后来去一个钱庄打工,庄主没有儿子,就把这个钱庄交给了胡雪岩。所以他一开始接手的就是金融业务。胡雪岩有个患难之交,叫王有龄,他是从政的。我觉得胡雪岩后来成为杭州一富,王有龄的帮助很重要。


冯叔:这是因为当时有一个契机,王有龄升官前夕缺点钱,胡雪岩就拿了一笔钱帮助他。那个时候没有中纪委,虽然有类似的机构,但王有龄当时官太小,而且人情往来也不算太严重的事,所以没被查。王有龄升官以后当了杭州巡抚,帮了胡雪岩很多忙,还把政府的公款都存在他的票号里。


到了左宗棠接手杭州,他面临的一个重大的问题——缺钱。没钱发军饷的话,军心不稳就没法征战。这时胡雪岩跳出来,帮他筹集军粮、军饷。左宗棠发现这人能完成不可能的任务,于是把胡雪岩引为知己,延入幕下,帮他处理一些官方解决不了的事。



艾诚:中国的商业史就是一部政商关系史,胡雪岩的例子,应该算是非常成功的徽商代表了,但是依旧摆脱不了家败人亡的命运。


冯叔:胡雪岩的命运始终跟官员的命运挂钩,这在一开始让他受益,也最终害了他。后来左宗棠式微,胡雪岩手里的钱多了,心也开始大了,但他忘了一件事——洋人进来了。他对洋人在市场上的竞争手法和实力并不了解,洋人不断抛货,让他不断地用高杠杆贷款进货,最终这两个原因导致了他的失败。


胡雪岩破产以后说了句话,给我的印象特别深刻:「前半夜想想别人,后半夜想想自己」。他一生总为别人着想,急别人所急,最后做成了事情的同时完善了自己的生意。现在多数商人都是反过来的,前半夜想想自己,后半夜害害别人——你把自己的事情想完了再想别人,当然你的利益大而别人的利益小。


艾诚:这让我想起费正清的《美国与中国》。他在书中提到,西方人特别不能理解中国商人阶级为什么一直不能摆脱官场,这是因为中国人想的从来都不是做一个捕鼠机器,而是想从官场上得到捕鼠的权力。



艾诚:我们今天聊历史的心态是以史为鉴。在这个时代,我希望新徽商能够有更多的不死法则,希望自己的产业能够长青,这是否有法则可循?


冯叔:对照民国以前的民营企业,把他们的死法反过来,就是今天的我们活下来的法则。明年是改革开放 40 年,这是中国民营经济发展得最好、也是最长的一段历史,进步的核心就是中国逐步建立了以法制为基础的市场竞争体系。


设立雄安新区时,习总书记说「市场是配置资源的主体」,只要这个问题解决了,就可以解决民营企业在政商关系中的癌症基因。而另一个致病基因,就是我们传统文化当中的商人人格不独立。这就是胡雪岩讲的另一句话,「不站起来自己不舒服,站起来别人不舒服」。面对这样的困境,商人只能是蹲着。


除了这些,还要剔除那种不确定性的因素,把商业变得可持续化、可复制标准化,比如现在的互联网生意。


封面图片来自本期视频

编辑|咸鱼王   主编|寿佳茵

总编|喻潇潇   顾问|王淑琪


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