亚马逊想继续吞噬世界
收购的原因表面上看起来也很简单，亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)在亚马逊官方新闻稿中说：“有数百万人喜欢全食超市，因为它提供最好的天然有机食品，让人们吃得更健康。 ”
他还表示：“ 全食超市近40年来一直令人非常满意，他们正在做一个了不起的工作，我希望他们继续下去。”
全食超市联合创始人、CEO兼市场总监John Mackey表示：“这种合作伙伴关系为Whole Foods Market的股东提供了利益最大化的机会，同时扩大了我们的使命，为客户带来了最高的质量、便利和创新。”
亚马逊表示，全食超市将继续保持品牌独立经营，John Mackey将继续担任全食超市市场总监，其总部将继续留在德克萨斯州奥斯汀市。
全食超市成立于1978年，总部位于德克萨斯州奥斯汀，是全球首屈一指的天然有机食品超市，是美国第一家拥有有机食品认证的超市。目前，全食超市在美国、加拿大和英国拥有460多家门店，约87000名员工。
另外，全食超市连续20年被评为《财富》杂志“美国百强企业”之一，2016年位列第181名，2015年则排在214名。
有媒体分析认为，此笔交易不仅让亚马逊拥有了全食超市的品牌，与此同时也买下了全食超市所在的460多个位于黄金地段和运输网络，这些实体店可能成为亚马逊的自提网点。
今年3月底，传闻亚马逊正在西雅图内侧一项生鲜自提业务（AmazonFresh Pickup），主要是生鲜和日用品，用户在网上下单，工作人员打包后把商品送到提货店，用户来自提。全食超市的店面提供了天然的便利。
2016年，全食超市总收入157.24亿美元，同比仅增2.6%，为近7年来新低；净利润5.07亿美元，同比下降5.4%，2014-2016年净利CAGR为-6%（同期克罗格16%、好市多7%）；同店增速也持续下降，自2014年的4.4%下降至2016年的-2.5%。
其业绩的下滑被认为是陷入了“性价比”与“更高端”有机食品业态的竞争夹击，包括沃尔玛、好市多、克罗格等纷纷加入有机食品竞争行列，并且售价远低于全食，性价比更高；Clif Bar Company等公司打造更为高端的有机食品业态，全食主打专注食品高质的“高端”消费粘性不再。
全食超市发迹于上个世纪80、90年代，当时美国人的肥胖问题非常严重，中产阶级和富人群体开始更注重健康饮食管理。在这样的背景下，以天然有机食品为卖点、面向中高端市场的全食超市迅速崛起为全美有机食品超市的领导者。
从食品原产地再到产品上架出售，全食超市都有着极其严苛的要求，将天然有机产品质量可以说是做到了极致，包括食品不含人工调味剂、人工色素、人工防腐剂、不含氢化脂肪；肉类不允许来自使用过抗生素的动物；腌肉不添加合成硝酸盐；鸡蛋全部来自散养鸡；保健品禁止50多种成分等。全食超市对供应商的选择也是极为苛刻，供应商甚至需要对农作物的土地情况、种植情况，动物的喂养情况、生长环境情况等都要进行细致的说明。
同时，全食超市充分尊重消费者知情权，通过外部认证和内部评级展示打造了较强的品牌壁垒。
实体经济的春天已经到来
早在多年前，贝佐斯就曾说过，亚马逊是不会轻易踏入实体店领域，除非能够提供“独有”体验。
然而，在2015年11月，亚马逊便开设了第一家线下书店Amazon Books，2016年12月，又开了第一家线下超市Amazon Go，2017年5月，第一家纽约亚马逊书店正式开张，成为亚马逊进军实体店业务的标志事件。
亚马逊的Amazon Go曾被认为是未来的线下零售楷模，也被认为是亚马逊进军线下零售业的开始。有视频显示，消费者走进Amazon Go后看不到任何销售人员，拿了商品不用排队结账，直接离开自动完成结账。
时至今日，137亿美元收购全食超市，业内人士认为，全食超市将接入亚马逊巨大的电商生态系统，并和亚马逊开设实体书店一样，对亚马逊线上系统进行优化和补充。
其实，电商企业投资收购线下零售企业根本不是亚马逊首创。在中国，阿里巴巴相继投资了苏宁集团、银泰百货、三江购物、联华超市，布局都比亚马逊更早。京东也说要布局100万家线下店。这一切现象都引来企业家对市场环境变化的思考：电商怎么了？实体经济怎么了？
根据市场研究机构eMarketer数据，中国的电商规模已经占到全世界电商的47%。而到2020年，世界总的电商零售比重逐步从2016年的8.7%上升到14.6%。但与此同时，世界电商增速将从2016年的23.7%，降到2020年的18.7%。
这意味着几年后，电商巨头将面临增速放缓的瓶颈。此时，亚马逊、阿里巴巴、京东等电商需要提前为自己布局下一个新的增长点。
而下一个增长点在哪？今年政府工作报告明确提出，要深入实施创新驱动发展战略，推动实体经济优化结构，不断提高质量、效益和竞争力。实体经济“实”起来，才能夯实中国经济发展的根基。
于是，实体经济成为下一个巨头们抢夺的战场。
另外，他还用三组数据说明，实体经济的春天已经到来。第一组是，截至2016年底中国的网民人数为7.31亿，增幅为6.2%；第二组数字是2016年中国的网购用户数为4.67亿，增幅为12.9%；第三组数字是2016年中国的网购额为5.16万亿，增幅为26.2%。这三组数字可以代表互联网的大盘，相比几年前已经大幅下滑。对于阿里、京东等互联网公司，要想保持30%以上的营收增速，必须往线下实体经济走。
这么一思考，这几组数据说明不仅是亚马逊，阿里和京东的事，而是实体经济的事，只不过他们站在金字塔尖，代表的是一个方向。在巨头们拓宽自身生态链争斗中，实体经济的春天已经到来。
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资料来源：虎嗅网、亿欧网
