创业五年，30 岁的刘思毅究竟存了多少钱？

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最近有很多很多的年轻创业者问我一个问题：

刘思毅，你怎么有那么多预算住那么好的酒店？

你怎么随时随地好像都在旅游，好像随时随地都在商务舱？

我想跟大家说一个真相，我的消费其实没有那么贵，满打满算一个月也花不了差不多4万。

我知道4万是很贵的，但是对于我们公司做 IP 的费用来看，其实还是很便宜的。

因为我住酒店是为了拍素材，我去旅游也是为了更多的场景拍素材，我坐商务舱也是为了让我更开心拍素材，一切都是 IP 营销费用。

这篇文章跟大家分享一下一个 IP 的消费观。

一、 IP 就是要先让自己吃饱。

我自己非常反对原先 VC 时代的穷逼观念，认为创始人应该艰苦奋斗，拿到结果之前千万要节约。

我呸，

作为创始人，无论你是 IP 还是操盘手，请对自己足够的好。

当你自己有丰富的被满足感之后，你才可以有真正的积极性去赋能你的其他兄弟吃饱。

当你自己吃不饱，你自己心里是委屈的，你会卡大家的报销，你会卡大家的涨薪，你会让大家都觉得有一种匮乏感。

而当团队有匮乏感的时候，他怎么可能有创造力？他怎么可能有积极性？

他怎么可能有所谓的公司是我家，增长靠大家的这样一个主观能动性和主人翁意识。

所以说第一要义，作为 IP 就是要让我自己吃饱。

我每个月都会给自己发固定的工资，能承包起我的吃喝玩乐，能到处看世界，为什么？

就是因为我希望我自己能够从容的消费，才可以溢出足够的能量，让他们觉得你很从容。

二、一定要让你自己感受过好东西。

一定要让你自己感受过好东西，特别是好的服务。

不需要你花大钱去买它，你需要去消费、去使用、去体验。

我想说体验比占有更重要，因为当你占有的时候，你会发现你捉襟见肘。

比如说杭州最贵的就是阿曼酒店 4, 000 元 。

但是你要拥有同样规格的一套房子，可能是几个亿，你买不起。

你就会没有来得及在最美好的年华看到最优秀的服务、最优秀的供给。

所以说，我强烈建议所有的年轻老板，

但凡你有一点点预算，请大家不要去所谓的买房，不要去购置所谓的安全感，求求大家了。

要注重体验本身带给你的情绪能量，你要去体验它，真正的享受过优质的服务，非常棒的供给。

当你看到过这些供给才会知道，你应该呈现给用户的服务流程是什么，以及优秀的供给到底应该长什么样子。

三、不要理财，千万不要理财。

任何人劝你买保险、劝你买房，劝你投资，劝你炒股，劝你加密货币投资都特么不要相信。

如果它是风口，OK，那我认了，和我无关。

但是大概率都是一个入场即骗局的一个游戏。

兄弟们，投资是一个非常非常专业的事情，而不是你试着投资就可以超过你自己本业赚的辛苦钱。

投资之所以看起来回报很夸张的，是因为有太多太多短期的人在鼓捣你了。

比如我们买一个教育金 20 万，连续五年，第六年就可以每年拿5万。

我们觉得卧槽这个 deal 太爽了。

但你其实忽略了通货膨胀以及自有现金流的占据。

万一没有这 100 万，你公司会死，万一你有其他燃眉之急需要这100万呢。

而且你自己本身也没有精力去判定这个deal是否值得，这是最吃人的。

比如说买房，你又要去研究按揭政策，又要去看房，你本身也是在耽误自己的主业。

再比如说所谓的去投别人，然后成为别人的所谓的LP，你懂得如何选择靠谱的带头人吗？你真的懂吗？

所有帮你管钱的人，基本上都是骗子，无论他是你的朋友，还是真心想帮你的人。

因为你没有时间，所以你一定会去支付那个学费。

现在还在上升期的宝宝们，你要做的事情只有把自己当作最好的投资工具，把自己所有的精力时间全部扎进去。

总结一下我的消费观就是我自己真正的创业观：

第一个， 不要委屈自己，自己吃饱团队才会吃饱。