科技日新月异,商业守正出奇。今天,“十年树木,百年树人”的自然规律仍亘古不变,而长成一家科技独角兽公司所需的时间已大大缩减。在新思维、新技术的催化作用下,人工智能、基因科学、出行、知识社区等领域纷纷长出了一个个科技与商业水乳交融的“小巨人”,潜移默化中影响着人们思维与行动。
网易科技近期推出十大科技“新独角兽”系列访谈。这些最近两年迅速晋升为10亿美元估值的明星创业公司有着怎样的商业特质和时代烙印?本系列报道将带来他们的故事。“新独角兽”系列访谈第十期,推出碳云智能创始人--王俊专访。
文 | 温泉
采访 | 杨霞清 崔玉贤
“人对生命的认知其实是非常肤浅的,很多个体都处于一个迷失的状态,他们并不真正了解自己。我最大的理想就是帮助每个人找到自我,能够更加理性从容地应对生老病死这件事,‘觅我’这个产品是我们向此迈进的第一步。”在深圳总部,碳云智能创始人兼CEO王俊谈及生命,热切中没有迟疑。
2015年10月27日,碳云智能带着三个“科学假设”成立伊始,一切都还显得有些朦胧。而现在,随着第一个互联网产品“觅我”的上线,碳云的这个宏伟蓝图开始变得逐渐清晰起来。
如王俊所说,碳云智能的基本想法,是希望用数字化的方式去记录个体生命的状态,进而用人工智能技术对这些生命大数据进行分析,通过持续模拟生命本身的特质和规律,从而帮助每个人更好的管理自己的健康。
这种全新的理念,无疑是对现有健康管理方式的一次颠覆。如果这样的愿景得以落地,人们将不再完全依赖体检、问卷、病历这些繁琐又粗放的传统手段,而能够将管理生命健康这件事情精准地掌握在自己手中。
现在,这个数字版“大白”(电影《超能陆战队》中卡通形象,是一个私人健康顾问)的梦想已经初现端倪。
“我们希望构筑出一个工具,这个工具能够帮助你重新构筑自我,并且在这个过程当中可以有一个更好的体验。”在王俊看来,现在破壳而出的“觅我”,更像是一个有互联网特性的工具平台,通过简单、易用、便捷的方式,帮助用户迈出“数字化”自我的第一步。
从“觅我”的微信服务号或APP上下单开始,到签收采样盒、采集唾液及尿液、快递回寄样本、查看报告和健康指导建议……所有的操作过程,用户独自在家就可以轻松完成。除此之外,基于语音的“AI健康监测助手”,则将“持续跟踪记录”这件看似很重而又难以掌握的事情,变得更加轻便和智能。
据了解,在早期的一批体验用户当中,有一个4岁的小男孩,由于出生时早产,因此从小身体瘦弱,经常生病。家里人想尽办法给他补充营养,可是效果并不好。
这个小男孩在“觅我”平台上进行检测后发现,其实他的钙和蛋白摄取状况都非常良好,只是体内的维生素B12、维生素A等元素较为缺乏。根据检测结果,小男孩的母亲进一步得知,这可能和他爱吃鱼不爱吃肉的习惯有关,此后开始有针对性地调整饮食。
每天,妈妈都会直接用语音,通过“AI助手”准确地记录孩子每一餐吃了什么,知道孩子摄取了多少营养和热量,从而根据“觅我”的动态数值报告调整孩子的饮食摄入。
经过三个月的记录和调整,再次对孩子的营养状况做代谢检测之后,小男孩的母亲发现他的营养状况出现了好转,维生素B12、维生素A等指标都趋向正常。
“人是一个复杂的系统,基因只是一个起点,你的生活习惯、饮食运动行为、压力等等相互交织,都会形成不同的结果。”王俊常年思考生命的本质,而这样的思考,最直接的反映在碳云的产品和其背后坚实的技术支撑。
在王俊看来,碳云智能最为核心的能力,就在于对多维生命大数据的整合能力,其中既有靠本身的技术积累,也有合作伙伴的贡献, 分析的数据类型,包含了基因数据、微生物数据(肠道、口腔、皮肤等)、蛋白及代谢数据(尿液、汗液、血液等)等多个维度。
2017年1月,碳云智能宣布联合7家公司成立“数字生命联盟”,意在搭建一个强大的数据及技术生态,尝试整合全球范围内的多维生命数据分析能力。
其中,来自碳云生态系统中的SomaLogic和HealthTell公司,分别从蛋白质组和免疫组测序两方面,提供数字化生命上游环节中的关键专利技术。
而在中游的数据分析管理环节,生态系统中的PatientsLikeMe公司,将提供50万人群级别的病患数据,建立一套大规模人群的多组学对照分析数据库。此外,生态系统中的以色列人工智能公司Imagu Vision Technologies,将以其擅长的图像识别和机器学习技术,提供相应的分析技术支持。
在下游的应用解决方案环节,来自生态系统中的AOBiome公司,将凭借皮肤微生物分析技术,提供个性化的美容护肤产品。
在王俊看来,现在国际上同类型企业,更多的是从临床数据和基因数据出发去做,而这些显然不够。“很多时候从基因出发去想要做出一些确定性的结果,从科学上就是有问题的,不仅仅是成本问题。”。
“碳云的愿景一定是很长远的事,而这件事肯定会有人去做,刚好碳云在这个风口浪尖上可以去做,所以我们要把它做好。”
在王俊看来,生命科学的大数据时代才刚刚开始,目前的探索是这个宏伟蓝图的第一步。“我们在尝试有哪些场景,有哪些东西是老百姓最需要的,希望让他们先一步享受到数据和人工智能给他带来的便利。这是我们现在最主要的任务。”
相较于市场火热的温度,王俊始终认为这是一件长远的事情,需要持续的积累和打磨。包括技术的完善,管理的规范,大众的认知,都应该逐步完善和成熟。在王俊看来,此前在技术上整合和产品上的探索,都是在为数据的积累做准备。而他也坚信,个人生命数据的积累,一定会随着时间的推进而出现指数级效应,迸发无尽的力量。
而眼下,最重要的是需要突破认知瓶颈。“我们每个人的认知都会不一样:老百姓的认知,药厂、美容护肤品公司、保健品公司等等这些公司的认知,包括政府的认知。”王俊举例。“未来如果所有东西都个性化了,怎么去监管。这些都是很大的认知瓶颈,因为这本身就是一个新的事物,所以它要突破很多东西。”
“我们不会很着急的去做违背事物发展规律的事情,”王俊说,“生命科学还是要静下心来,它不是一个短期的赚快钱的东西。因为你毕竟要对生命负责。”
网易科技:创业过程中是否有一些里程碑式的事件
王俊:生命科学的发展,虽然跟互联网和AI科技结合,但还是一个比较漫长的过程,但是在这个过程中有一些核心的东西必须要去把控:比如说融资的完成、我们自己的实验室的建成、第一个互联网产品上线、第一个付费用户……这些都算里程碑式的事件。但是距离我们真正想要做的那个目标,目前都还属于第一阶段。
网易科技:觅我的推出是否意味着碳云从概念到产品的一个跨越?
王俊:你从产品的名字就可以知道,“觅我”:寻觅自我。人其实对生命的认知是非常肤浅的,很多个体都处于一个迷失的状态,他们并不真正了解自己。我想控制我的血糖,我早上应该吃什么;我要怎么做才能控制疾病的发生。
所有的这些东西都可以基于数据和人工智能的方法手段来实现。我们的这个平台就是想构筑出一个工具,这个工具能够帮助你重新构筑自我:自我觉醒,自我认知,自我管理。
网易科技:为什么考虑在这个阶段推出“觅我”?
王俊:产品的推出是一个自然的发展状态,这个时候我们希望可以第一个提供这样级别的产品,帮助每个人了解自身。从科学技术的发展,到科学场景的发展,我们认为都到了一个阶段,这个阶段下可以提供有价值的东西。
网易科技:基于大数据的健康管理有很多玩家,你们觉得相比他们有什么不同?你们的护城河和核心能力是什么?
王俊:首先是技术,然后还有商业模式考虑上的优势,我们做的是一个很前沿的东西,需要有敏捷的变换能力,适应和创造改变市场的能力。
网易科技:如何看市场上基因检测的产品,有人说很多都只是一种贴金的手段?而且价格过高,没有给用户提供真正的价值。
王俊:从基因出发本身就导致一些应用场景是有缺陷的,人是一个复杂的系统,基因只是一个起点,你的生活习惯、饮食运动行为、压力等等相互交织,都会形成不同的结果。很多时候从基因出发去想要做出一些确定性的结果,从科学上就是有问题的,不仅仅是成本问题。
网易科技:创业将近两年,你感觉和原来在华大有什么区别?
王俊:华大现在已经是有比较成熟的商业模式了,有比较好的根基了,所以相对来说比较成熟。碳云是一个新的公司,很多东西都存在不确定性,所以还是很多不一样的。但是我可能更加习惯或者喜欢这种不确定性。
网易科技:你觉得这个事情的难点在哪里?
王俊:我觉得这件事最大的一个瓶颈还是认知瓶颈,个人的认知,机构的认知,美容保健品公司,政府的认知,个性化之后如何监管等等。很多时候对一件事物的认知,打磨一个好的东西需要时间,我们不会去做违背事物发展规律的事情。碳云的愿景一定是很长远的事,而这件事肯定会有人去做,刚好碳云在这个风口浪尖上可以去做,所以我们要把它做好。
网易科技:对创业者的忠告或建议
王俊:生命科学还是要静下心来,它不是一个短期赚快钱的东西。因为你毕竟要对生命负责。你的用户是一个个生命,所以还是要静下心来好好做。因为有太多的抱着赚快钱的心态,结果没有对每个生命负责。
第一期:独家 | 商汤科技徐立:技术公司的核心越过工业化红线
第二期:独家 | 知乎周源:现在内容付费,如同2003年的淘宝
第三期:独家 | 柔宇科技刘自鸿:柔性屏如同在“豆腐上建大厦”
第四期:独家 | 从年薪千万到企业年入4亿,毛大庆做了什么?
第五期:独家 | 李斌:蔚来限量车815万/辆,特斯拉没我们跑得快!
第六期:独家 | 英雄互娱的大男孩应书岭:手游下半场就是改变、创造,让我感觉非常exciting!
第七期:独家 | APUS李涛:互联网出海的下半场,才刚刚开始
第八期:独家 | 易鑫集团张序安:我们的今天是从被拒绝开始的
第九期:独家 | 一下科技韩坤:变现主要靠直播 打赏收入很可观
点击阅读原文,下载网易新闻客户端,观看更多精彩内容哟~