马斯克一直在用的“五步工作法”，很适合用来做管理改进！简单来说就是，质疑、简化、优化、加速和自动化！以下是详细解析：‌ 1. ‌质疑每一项需求‌，确定真需求 不要盲目接受任何需求，无论是来自哪个部....

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'马斯克一直在用的“五步工作法”，很适合用来做管理改进！简单来说就是，质疑、简化、优化、加速和自动化！以下是详细解析：‌ 1. ‌质疑每一项需求‌，确定真需求 不要盲目接受任何需求，无论是来自哪个部门或个人。即使是专家或权威人士提出的需求，也需要保持质疑态度，确保其合理性和必要性。通过数据分析、市场调研、用户反馈和实验测试等方法，验证需求的真实性和有效性。 2. ‌简化删除不必要的部分‌，缩减流程而不是增加流程 去除冗余的流程和环节，只保留核心需求。减少不必要的步骤，提高整体效率。如果最终加回的部分不到删除部分的10%，说明删减得还不够。 3. ‌简化之后再优化‌，优化流程完善流程 在删除冗余后，对现有系统进行优化，使其更加高效和合理。采用精益思想、敏捷方法和持续改进策略，确保流程的简洁和高效。 4. ‌加速全流程循环‌，加快迭代更新速度 加快反馈和执行的速度，以迅速迭代和改进。只有在完成前三步的基础上，才能有效加速流程。通过最小可行产品（MVP）、快速原型和A/B测试等方法，建立快速反馈机制。 5. ‌全面自动化‌ 将重复性、低价值的工作交给机器完成，以提升效率、降低成本并减少人为错误。 AI时代不掉队！推荐：关注“ @人机协同时代 ”公众号，让我们一起推动提升国人AI素养，让AI成为每位员工的提效助手，推动AI实战应用落地，助力企业智能化升级。'

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