改革微案例 | 国网智研院创新科研“源端”激励机制

项目征集聚焦国家能源电力科技重大需求，

关注科学价值、技术创新性及应用前景，

明确规定项目必须具有

完全自主知识产权，

引进吸收技术不参与评价。

面向科研一线人员召开

多场座谈会、宣贯会，

详细介绍“源端”激励鼓励原始创新的初衷，

明确参评项目要求，

使“源端”激励的思想理念深入人心。

经广泛征集，

智研院21个项目申请参与评审。

对参评项目开展

院内初评、专家函评、现场评议

三个阶段评审。

院内初评本着“宁缺毋滥”的原则，

实行全票通过制，

重点开展形式审查及项目原创性审查。

专家函评邀请行业知名专家，

对项目创造性、先进性、

必要性、可行性进行书面评价。

现场评议以小同行专家为核心

组成评审团队，

以现场答辩形式开展评审，

设置创造性“最低评价分值”底线，

并实施一票否决，

确保参评项目具有较强的创造性。

对创新性强、相对成熟的项目，

实行一次性激励；

对技术路线新颖、

但仍需进一步论证验证的项目

分期兑现激励奖金，

首轮次激励兑现后，

根据项目推进情况开展后评估，

追加兑现剩余激励。

通过创新科研“源端”激励机制，

国网智研院评选出

“电流源型可关断混合换流直流输电技术”

和“非共线反铁磁电流传感器”共2个项目，

2个团队的4人共获得奖励60万元，

个人最高奖励20万元。

激发了广大科研工作者

从事原始创新和基础研究工作的干劲热情。

这些创新成效和特色经验

可以总结出三个“有利于”：

一是有利于激发创新活力。“源端”激励在提出创新思想的阶段就及时给予现金奖励和荣誉表彰，激发了科研人员敢于提出新理论、开辟新领域、探索新路径的创造热情。

二是有利于发现创新人才。“源端”激励不仅是经济激励，也代表行业专家、全单位对创新团队研究方向和路线选择的高度认可，通过评审发现了一批敢于创新、善于创新的科研人才。

三是有利于培育创新文化。“源端”激励倡导敢为人先、勇攀高峰的科研精神，鼓励科研人员不迷信学术权威，不盲从既有学说，敢于大胆质疑，勇于追求真理，提升了科研文化软实力。

“源端”激励，

是鼓励基础研究和原始创新的有益实践，

有助于企业提升人才凝聚力，

提高创新源动力，

加快推动高水平科技自立自强。

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