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在线教育市场在今后几年内，随着资本的大量涌入，在线教育市场的合并与烧钱风向或成为趋势的一部分，创业者应该关注这一倾向，并及时调整战略，否则一旦资本大战爆发，众多企业可能要成为炮灰了。
钛媒体作者丨
王新喜
在线教育投融资再创新高，资本针对在线教育开始下重注。据早前艾瑞咨询的数据，截至今年9月20日，在线教育领域公开的融资次数达到147笔，累计涉及资金75亿元人民币，已经超过2016年全年的120笔。
其中，猿辅导（猿题库）在5月底宣布融资1.2亿美元，
VIPKID融资近2亿美元
；哒哒英语B+轮融资3亿元；能力天空完成C轮亿级融资，8月，作业帮宣布完成1.5亿美元融资，作业盒子完成新一轮2亿元融资等等。
从当前来看，包括红杉、经纬、华平、IDG、金沙江创投、鼎晖、云锋基金等知名VC/PE在内，已有近200家投资机构入局。但央视财经此前的报道中提供的调查数据却反映了市场的另一面，这个火爆行业却面临着70%的企业存在亏损的窘境。
据此前央视财经报道称，市场机构对400家主要在线教育企业的调查结果显示，截至2016年底，当中70%的公司都处于亏损状态，10%的公司能够持平，能够盈利的仅占5%，甚至有15%的企业濒临倒闭。
为何在线教育7成亏损，
但为何资本却在全力押注？
我们知道，在线教育行业有着它本身的复杂性——同质化日益严重，K12赛道日益拥挤，从日常运营与名师维护，从平台推广到规模扩张，都在不断烧钱，而用户口碑的积累也并非朝夕之功。说到底，在线教育当前诸多企业在依赖融资在烧钱，谁烧的起，谁就熬得住，谁能熬下来，才能将对手挤出局，拿下最大的蛋糕。
在当前来看，在线教育最受资本青睐的当属K12教育。这从融资额可以看得出来，比如公开数据显示，在今年7月，猿题库融资额达到1.2亿美元；8月14日，作业帮宣布完成1.5亿美元的C轮融资；
在线外教英语品牌VIPKID宣布获得2亿美金D轮融资
。
相较于成人类教育，K12教育的应试需求大，这类型在线教育企业面向的付费客户是家长群体，家长也舍得孩子花钱。因此，总的来说，K12教育市场需求是存在的，在K12在线教育市场的头部企业有成为独家兽的可能性，但它们面对的竞争非常激烈，因此对资金的需求非常迫切。
在美国，在线教育市场已经在涌现出独角兽，近日，美国著名创投研究机构CB Insights最新评选的全球科技创业公司“独角兽”榜单出炉，共有214家公司入围，其中包含56家中国公司，滴滴、小米、陆金所和新美大挤入非美地区独角兽公司前10名。
而其中，有3家来自教育行业的公司，分别是iTutorGroup、猿辅导和VIPKID，其估值达到十亿美元。今年4月之后，新东方、好未来市值相继破百亿美元。
在美国，在线教育市场也依然火爆，一家为儿童提供在线学习资源的公司Age of Learning宣布获得1.5亿美元融资，目前公司估值已达到10亿美元。美国另一家公司独角兽型公司是”Pluralsight”，它主要为专业软件开发商提供在线学习平台。去年12月,Pluralsight获得3000万美元投资之后， 估值一路走高，也达到10亿美元量级。
其一，二孩政策和“民促法”是在线教育的新一轮政策红利
。二胎政策的放开，许多其它领域的上市公司也想将教育市场的蛋糕纳入自身业务范畴，而民促法放开民办学校营利性选择权,线上线下教育模式结合起来或称为一种趋势。
日前收入日渐提升的年轻家长对孩子的教育愿意下重注，有人也看到，80后是互联网原住民，它们对在线教育的接受度高，而80后一代的家长的孩子正在进入幼儿园和小学阶段，70、80后年轻家长才是撑起在线教育市场蛋糕的消费主体。
这一代已经成长为社会中坚，阶层焦虑激发了对孩子教育的焦虑，未来市场蛋糕还会持续扩大，艾瑞咨询的数据显示，2016年，在线教育市场规模已达1560.2亿元，此后仍将继续保持20%左右的速度增长，到2019年将达2692.6亿元。
其二，VR、AR、人工智能、直播等新技术变化带来了新的的教育场景
与新服务的供给降低了成本
，而线下的房租越来越高，在线教育优化了线下的成本与教育机构的财务结构。
其三，当前互联网创投资本手里有钱，但没有好项目。
BAT巨头几乎通过流量、用户、资源连接了互联网所有的热门领域，各领域垂直领域的草根创业者凸显而出的难度变大，但在线教育市场相对分散，垂直领域众多，诸多企业尚有潜力，而BAT对该市场掌控力有限，而细分市场已经有不少成功案例。
尤其是以VIPKID为代表的在线教育机构展现出相对健康的商业模式与营收，这给了资本市场一定的希望，在资本市场看来，在线教育市场的独角兽的挖掘潜力大以及它的投资回报率相对靠谱。
其四，教育行业不会像网约车或者共享单车一样，市场容量足够大，细分领域太多，玩家不会只剩一两家，而是每个细分领域都会出现几个头部
。在线教育的核心资源是老师，而在老师这一环节，不可能有平台能够做到完全垄断，而在线教育的模式与垂直领域众多，有K12、职业教育、成人教育，兴趣教育，少儿英语以及覆盖学科类、在线英语、数理化、美国学科类课程以及素质教育领域等，任何一个垂直领域都可能出现一到两个头部。
而它的核心竞争力依赖供应链管理，不会出现一家巨头可以垄断所有的垂直细分领域与模式。
