还记得前天那位以奇怪姿势怒存在感结果丢了工作的美团（前）员工吗，他出来说话了： “直接辞退并不算很好的方法，为了平息愤怒而开除员工，总结来看就像是美团在向一群傻逼低头。”
5月17日下午，微博名为猫财经的博主曝光一组疑似美团内部招聘的截图，图中名为田源的人士称，美团产品运营招聘条件：1、不要简历丑的2、不要开大众的3、不要信中医的4、不要黄泛区和东北人。此招聘引起巨大网络争议。
随后，美团又发布通报称，经调查，餐饮平台生态产品部餐饮会员系统员工田源在内部工作大群中发布招聘信息时，使用地域歧视、爱好歧视不当言论，美团正式对其做出辞退处理。
18日晚间，当事人田源出来说话了。微博账号名为“科学尚未普及”的用户发布微博，自称为田源本人，对本次事件作出回应。
田源称，“之所以有Pass选项，是为了更精确地互相筛选。你之所以认为是歧视是因为你认为被歧视，如果我说“不招日本人”，那我是不是种族歧视？所以说只有带有地域歧视观点的人才会认为别人是在地域歧视。”
田源表示，自己是被一些别有用心的人坑了，“特别是这个事情又被一些别有用心的人发到外网中(故意留下我的名字)，导致整个事件被宣传为“美团涉嫌地域歧视”，所以美团当然要以地域歧视开除我。”
对于自己被美团辞退一事，田源称，“直接辞退并不算很好的方法，为了平息愤怒而开除员工，总结来看就像是“美团在向一群傻逼低头”。
目前，田源回应的这条微博已经有6000多条评论，咱先看看网友怎么说：
随后针对网友评论，田源又发布了以下言论：
针对地域歧视的质疑，田源回应称：自由是零散的，傻逼是抱团的。而公开揪出截屏外传的人，会让那些愤怒的人更加愤怒，美团也会再一次陷入是非。
截止发稿前，美团官方并没有对田源的微博放话做出回应。
以下是田源在5月18日晚间微博回应全文：
各位好，我是前美团点评员工田源。
由于工作需要，我需要招聘一些运营岗位，为了加快招聘速度，我开出了悬赏 10000 元的条件，并通过好友，微信群，公司群等多个渠道发布招聘。
5 月 16 日晚，我在公司内部大群发布了一条产品运营的招聘信息。随后增加了几条 Pass 选项，包括不要信中医的，不要开大众的，原则不要黄泛区及东北人士，由此发生了本次事件。
第二天早上，由于内网愤怒的情绪很多，领导找到我希望我道歉，于是我在群内道歉并发红包，中午安全监察和 HR 找到我做事件笔录和检讨，告知我这次事件比较严重，会有一次内部批评通告。结果在下午 4 点左右，我再次被叫进了高管办公室，HR 通知我被辞退了。
以下是我的回应：
1. 美团的 HR 都是这种货色？
答：我是产品运营，不是美团的 HR。在互联网公司，一项业务如果需要快速发展，单靠HR招聘是不行的，相关的负责人往往需要自己快速推进招聘，而不是和领导或者 HR 反复核对招聘的条条框框。
2.为什么设立 Pass 选项，是不是搞地域歧视？
答：整个招聘描述还有 Pass 选项是我自己写的，不代表美团或者部门其他人的观点。之所以有 Pass 选项，是为了更精确地互相筛选。
3.不要黄泛区及东北人士是不是地域歧视？
答：不是，你之所以认为是歧视是因为你认为被歧视，如果我说“不招日本人”，那我是不是种族歧视？所以说只有带有地域歧视观点的人才会认为别人是在地域歧视。
4.为什么美团以涉嫌地域歧视开除我？
答：虽然我不认为我是地域歧视，但那个内部群里有非常多的人都认为自己受到了歧视。作为一家公司来说，这个时候你需要照顾整体的氛围和情绪，而“大多数人”认为我涉嫌地域歧视，特别是这个事情又被一些别有用心的人发到外网中（故意留下我的名字），导致整个事件被宣传为“美团涉嫌地域歧视”，所以美团当然要以地域歧视开除我，这个和我事实上有没有地域歧视是两码事，我个人的事实已经不重要。
5.你认为美团做的对吗？
答：作为公司的员工，给公司造成了不好的影响，被处置没有毛病，但直接辞退并不算很好的方法。为了平息愤怒而开除一个员工，总结来看就像是“美团向一群傻逼低头”。美团看似是维护了大多数人的利益，实际上却忽略了“沉默的大多数”，当然，是我先挑起了两者的矛盾。
以上是我关于美团本次招聘事件的回复，总的来说，如果涉嫌地域歧视，那也是我，和美团以及其他同事无关，美团开除我，也是理所当然，望大家周知。
关于为什么要设立那几条 Pass 选项，后面再讲。
(本文整合自中国经济网 、成都商报、凤凰科技等)
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