深圳，7月22-23日，懒熊体育创业课将会讲些什么？（内含上海站回顾）

贵人鸟投资有限公司总裁陈奕

既有站在上市公司角度的投资经验，又能结合动域资本作为VC的投资逻辑，这种独特的经历使得他可以为学员带来兼具格局与细节的投资观点。

课程精华节选：

“从全球的整个体育成熟的市场来看，体育产业分3个层级，最上面叫做赛事娱乐、今天咱家最喜欢用的词叫IP，其次是基于体育的社会服务业，再往下是运动装备。

……体育消费服务业才是今天在座各位最有机会要做的事情。装备这件事情直接点说叫做制造，贵人鸟这家企业是A股体育产业市值前几的公司，为什么？因为我们的逻辑是从下往上走，从鞋服用品、装备到服务，开始往更上一层的赛事娱乐，这个逻辑套用今天的投资逻辑叫做消费升级，从下往上升。刚开始卖装备，然后卖服务，再会后开始像看一场演唱会一样看一场球赛，这个要在人均GDP达到一定层级以后才会产生，消费升级最朴素的逻辑是人。”

元迅基金创始合伙人徐李

深度解读了体育创业的4个象限：IP，产品，服务，X变量。元迅基金作为在过去一年中投资体育创业项目最多的VC基金，在对于如何分析体育创业项目的机会有着深刻的见解。并且徐李老师在课程上还激发学员大开脑洞，分组讨论行业内热门话题，让学员通过实际讨论深受启发。

课程精华节选：

”在讲到体育IP时，可以把IP分类为，赛事IP、内容IP、服务IP、混动IP。那么这些IP都有什么特点？

赛事IP，上到奥运会，下到斯巴达跑步，他的盈利模式是叫好的模式，聚集的眼球越多，价值就越大。用互联网的说法叫流量变现，无论是奥运会还是NBA、CBA，都有足够大的流量，在这中间有转播权可以买卖，可以操作球员转会的经济运作。IP跟互联网模式是非常非常像的，就是流量变现。所以说有些项目想做成小而美，那么做大IP基本很难。“

七八点股权设计事务所的杨元律师

专业、深入的讲解了合伙人的股权分配模型与调整、退出机制 ；常见的股权激励的工具与案例分析和融资过程中关键条款。

课程精华节选：

退出机制的几种方式：

• 股份预留制

• 分期发放制

• 股份回购制

• 定向增发制

• 投资孵化制

元迅基金的合伙人何骁军

从商业的初心和常识出发，阐述了商业模式的如何在BP中精准表达以及BP的关键要素。

课程精华节选：

关于一个BP的”五个不要“：

• 不要上来就丢一堆文件、形势与宏观，那些跟你和投资人关系都不大

• 不要最后乱放卫星，现在还亏损、后年要上市这种鬼话还是不要说

• 不要乱堆资源、乱加明星名人，那些也帮不到你

• 不要只讲概念、不讲数字，只讲愿景、不讲现实

• 不要试图用多样叠加来掩饰单点无力