在经过连续三年的虚火之后，随着资本的撤离以及用户兴趣的衰减，2017年终于没人再鼓吹“今年是VR元年”了。
VR的虚火始于2014年，Facebook斥资20亿美元收购VR创业公司Oculus，引发了全球范围内的VR热潮，众多VR从业者、投资机构、媒体都大肆鼓吹“VR元年”已经到来。在2016年一季度，全球VR/AR的风险投资金额一度达到了10亿美元。
然而，随着资本的退烧，VR最终还是重重地摔在了地上，根据科技媒体报道，2017年一季度，全球VR/AR的风险投资额只有2亿美元，暴跌8成。从2016年下半年开始，大量VR硬件及内容初创企业死去。而前两年大肆扩张的VR体验店，很多都已经因为亏钱而干不下去••••
随着产业开始进入低潮，很多人都认为VR只是一场资本催生的泡沫，甚至引发“2017年是VR低谷还是终结？”的讨论。对于很多人提出的“VR终结论调”，笔者有不同看法。
对于一项新技术的发展历程，业界常用Gartner技术成熟度曲线来进行分析与评估。
任何一项技术，从实验室被研发出来开始，大众对它的期望值都会经历这样一条曲线。
▲ 图：Gartner技术成熟度曲线方法论
触发期：第一代产品出现，但用户的需求很不成熟，产品的特点也不成熟，更多的是来自定制化的需求。
期望膨胀期：技术很快会引来媒体以及风险投资的关注，同时伴随着大量的资金进入这个领域，从而无论是用户还是业内的人，对这项技术的期望会越来越高，甚至被炒作到一个顶点。
幻灭期：很快，会有一些用户开始尝试产品，而当这些采用了产品之后，他们会发现远远低于预期的希望，无法满足需求，从而一些比较负面的评价开始见诸报端；VR在这一阶段，就因为产品笨重、画面清晰度不足、眩晕、交互差、内容匮乏等一系列问题饱受批评。
因为高预期和低成熟度的存在巨大的落差，人们对这项技术的关注度会随之降低。但是，厂商以及相关技术供应商并不会放弃，而是继续地去完善产品，这也是技术和产品真正走向成熟的阶段。但是从外界来看，不管是媒体报道还是舆论都会不如前一两年那么火热。
成熟期：事实上，经历过这一段波谷之后，该技术和产品会逐渐成为主流，更加成熟的产品也随之出现，相关的服务也会逐渐完善。当曲线从波谷往上走时，表示这一项技术和产品成熟了，服务也成熟了，可以帮助用户更好地接受这项技术和产品。
主流化期：技术越往后走，产品越来越成熟，进入到市场主流阶段，这时候产品就会相对进入一个价格竞争的阶段。
这就是任何一种新技术发展都要经历的过程，VR自然也不例外！
所以，对于VR没必要那么悲观，毕竟这一轮的发展热潮才刚刚三年，远远不到盖棺定论的时候，行业还是有未来的。这也是大部分VR从业者对于当前的产业的认识。
在5月20日的2017中国VR/AR产业高峰论坛上，来自AMD、大朋VR、硅谷数模、打扮家、三目猴的多位嘉宾也都发表了类似的观点。
▲图：2017中国VR/AR产业高峰论坛圆桌讨论，嘉宾（从左至右）：大朋VR首席战略官章立、AMD亚太区技术总监卢英瑞、三目猴科技市场总监杨博、打扮家CEO 勾玉东
其中，大朋VR首席战略官章立明确指出，VR的发展是稳步向前的过程，资本的寒冬并不一定是产业的寒冬。他认为2017年将会成为VR真正落地的开端，理由有三：
1、VR的用户在提升，VR的实际购买需求正在被激发。
章立表示，通过VR关键字的百度指数（大众关注度）和天猫指数（购买）的对比，可以发现尽管VR的舆论热度在下降，但用户的消费需求其实是在提升的。
IDC的报告也显示，2017年第一季度 VR头戴设备出货量达230万，三星Gear VR出货量最多达49万台，索尼PS VR紧随其后42.9万台。HTC Vive 和 Oculus 分别为19.9万台和10万台。这说明了VR用户正步入一个相对稳定成长的阶段。
2、供应链开始完善，开始对VR进行专门配套
因为当前技术瓶颈和供应链的原因，如今VR的设备还有昂贵、笨重、显示不够清晰、眩晕等问题。但是技术的发展和供应链的完善，这些问题都将得到解决。在2017年，电子供应链开始考虑VR的需求。比如AMD亚太区业务总监卢英瑞就在峰会上介绍了AMD在显卡方面针对VR做的诸多优化，以支持VR实现更好的体验。除了AMD，高通、英特尔、ARM、炬芯、瑞芯微等芯片企业也都推出专门VR解决方案。在屏幕方面，三星、天马、夏普等厂商也改进技术以提供更清晰、刷新率更高的屏幕。还有硅谷数模对于“手机+VR”传输的协议和Type-C接口大力推广，以实现更流畅的数据传输••••
或许这些上游企业的推动效果还需要一定时间才能逐步显现出来，但“供应链开始考虑VR的需求”这件事本身，就意味着VR已经在产业生态上大踏步前进了••••
3、软件、内容生态开始成熟
随着谷歌DayDream和微软Hololens系统的发布，在操作系统上，开始出现“移动VR跟谷歌走，PCVR跟着微软走”的趋势。这两大操作系统巨头针对VR进行标准化的工作和产品化的升级，也给VR软件内容生态奠定了良好的基础。当VR操作层面的标准确立之后，内容层面也开始繁衍。国内外的VR内容平台也开始成型并广泛部署，百度、乐视、暴风、兰亭数字、三目候VR也都纷纷进军VR内容领域，VR内容匮乏的情况也将得到逐步改善•••
前途是光明的，但道路是曲折的•••
在当前资本寒冬的困局下，要想在VR这一领域干下去可不容易。对此，巨头和初创企业也各有各的玩法。
在资本低谷进入行业内收割，一贯是巨头们的拿手好戏。谷歌和微软各自推出自家的VR操作系统，以期占领先机。腾讯、阿里也都分别在娱乐、电商平台试水VR，甚至传言苹果也将推出VR产品。中国最大的民营传媒娱乐集团、主打影视的光线传媒也在积极布局VR产业，开发to B的项目。
与巨头相比，创业公司更侧重于探索新的盈利模式。毕竟，在资本寒冬下，维持企业生存才是第一要务。于是，这些创业公司都开始寻求B端转型，娱乐、教育和企业级应用方案成了VR的新商业化突破口。打扮家CEO 勾玉东认为，VR有非常多的细分领域，例如游戏、教育、旅游等，在这些领域的B端市场是一个未开垦的处理地，唯一的挑战就是需求比较碎片化，怎么从中提炼出不同的需求，适合行业的精准方案是各家都应该认真考虑的。
例如北京微视酷、青岛黑晶科技开始聚焦VR教育方案的开发，打扮家、厦门布格VR针对VR家装、VR看房推出解决方案，还有许多VR内容企业则开始为有需求的客户进行定制化内容制作••••
对于VR产业而言，这些动态都是行业还在发展的积极信号。在众多从业者的努力之下，2017年VR将有望迈过前期的坎坷，在关键技术和问题上有所突破，以一个更加成熟的形象呈现在消费者面前，重新焕发VR产业的生命力。
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