编者按：
很多人都抱怨“分身无术”，忙得不可开交。正如“有时间的往往没钱，有钱的通常没时间”这句话。难道有钱就不能有“闲”吗？有没有什么办法能够让他们解脱出来呢？但鲁博士则认为世上根本不存在“没时间”这回事，一切完全取决于能否成功管理自己的时间！优秀的管理者、优秀的企业家必定有正确高效的时间观。
其实，忙是工作效率低下的症状。我们发现，一些老板的办公室，每天都有人来敲门，或许每个人都说“只需要一分钟，就讲两句话”。
根据这件小事，可以提出两个问题：
第一，实际上是不是每人一分钟？这一分钟往往会变成十分钟，甚至变成三十分钟……人的时间就是这样被“分割”殆尽的，所以才“分身无术”。
第二，这样的事情循环往复，人的思路也被打断了，要重新回来进入状态就很困难，其实往往都是“而今迈步从头越”。
很多老板看似每天都很忙，甚至因此沾沾自喜。如果真正去整理一下，一周下来其实根本没做什么有意义的事。他们没有给自己一个静虑的时间，这样就没有积淀。
其实，一切管理都是时间的管理，一切竞争都是时间的竞争。所有的科技手段，无非是为了提高效率，而最终目的都是为了节省时间。时间是不可再生资源，是任何企业的第一成本，管理者应当有计划地利用时间以提高效率。大凡成功者都吝啬于时间而非金钱，都对价值而不是价格敏感。
举一个例子：大海边每天潮起潮落，沙滩始终那么厚，一旦积淀起来就会被海水冲走。那么，为什么钱塘江边的沙子会积淀起来呢？
事实是这样的：人们根据水流情况，用石块挡住水，这样水流就会减速，泥沙就会积淀下来，积淀下来的泥沙就会变成土。这就是钱塘江能“围垦”的原由。时间其实也像沙子一样，需要集中的智慧，把分散的自由时间合理组合在一起加以充分利用，否则便会被“浪淘尽”。
其实，时间与钱是一样的道理。每个人多少都有点钱，但并不是每个人都有资本。要让钱变成资本，关键在于集中。如果1万个人，每人有1万元，用处并不大；如果把1万元集中起来变成1亿元，就可以做很多事情。但是现在很多老板是反过来做的，公司做得越大分得越散，把1亿元变成1万个1万元，反而做不成大事情。
作为老板，应当分三个方面来安排每天的时间：
计划时间
