鲁博士谈管理 | “集零为整”让你不再“分身无术”

其实，忙是工作效率低下的症状。我们发现，一些老板的办公室，每天都有人来敲门，或许每个人都说“只需要一分钟，就讲两句话”。

很多老板看似每天都很忙，甚至因此沾沾自喜。如果真正去整理一下，一周下来其实根本没做什么有意义的事。他们没有给自己一个静虑的时间，这样就没有积淀。

其实，一切管理都是时间的管理，一切竞争都是时间的竞争。所有的科技手段，无非是为了提高效率，而最终目的都是为了节省时间。时间是不可再生资源，是任何企业的第一成本，管理者应当有计划地利用时间以提高效率。大凡成功者都吝啬于时间而非金钱，都对价值而不是价格敏感。

其实，时间与钱是一样的道理。每个人多少都有点钱，但并不是每个人都有资本。要让钱变成资本，关键在于集中。如果1万个人，每人有1万元，用处并不大；如果把1万元集中起来变成1亿元，就可以做很多事情。但是现在很多老板是反过来做的，公司做得越大分得越散，把1亿元变成1万个1万元，反而做不成大事情。

作为老板，应当分三个方面来安排每天的时间：

计划时间

交流沟通时间

静虑的时间

用于学习思考积淀的时间每天必须要有，这段时间不允许旁人打扰。我建议大家将静虑的时间放在早上，因为这时人的精力最好；在这之后，可以安排交流沟通时间，集中处理下属的事情；下午则可以安排做些计划内的事情。

根据社会学三大定律之一的帕金森定律，只要还有时间，工作就会不断扩展，直至用完所有时间。很多人说“忙”，实际上是把自己放在一个圈子里面而不愿意出来。因此，总是说“忙”的人永远只能囿于现状，而无法成长。就好比如果不能从身处的海岸离开片刻，人类就发现不了新大陆。