主要观点总结
万达集团股权被冻结及相关事件概述。近日，大连万达集团股份有限公司的股权被冻结的消息引起广泛关注。被冻结股权的企业为珠海横琴稳驰企业管理合伙企业，冻结股权数额高达8.1亿余元，执行法院为北京市海淀区人民法院，冻结期限长达三年。这一事件与万达集团和某企业的财务纠纷有关。此外，万达集团还面临多次股权冻结和其他法律纠纷，给其经营和发展带来挑战。同时，探讨了万达集团应对股权冻结危机的可能措施和王健林的自救之路。
关键观点总结
关键观点1: 万达集团股权被冻结
近日，大连万达集团的股权被冻结，涉及金额巨大，引起广泛关注。
关键观点2: 股权冻结原因
股权冻结与万达集团和某企业的财务纠纷有关。
关键观点3: 万达集团多次股权冻结
除了这次事件，万达集团还面临多次股权冻结和其他法律纠纷，对其经营和发展造成挑战。
关键观点4: 万达集团的应对措施
面对股权冻结危机，万达集团可以采取外部援助和内部改革等措施来应对。
关键观点5: 王健林的自救之路
王健林通过出售资产、质押股权等方式努力带领万达走出困境，但面临巨大压力。
正文
昔日的辉煌，已是过眼云烟。
近日，大连万达集团股份有限公司遭遇了一股不小的风波，其股权被冻结的消息在业界引起了广泛关注。
据天眼查天眼风险信息显示，被冻结股权的企业为珠海横琴稳驰企业管理合伙企业（有限合伙），冻结股权数额高达8.1亿余元。
执行此次冻结的法院为北京市海淀区人民法院，冻结期限长达三年，自2025年1月27日至2028年1月26日。
珠海横琴稳驰企业管理合伙企业（有限合伙）成立于2020年12月，执行事务合伙人为黄平，出资额约18.83亿人民币。
该企业经营范围广泛，涵盖了企业管理咨询、企业总部管理以及以自有资金从事投资活动等多个领域。
值得注意的是，该企业由大连万达集团股份有限公司、宁奇峰、刘朝晖等共同出资，万达集团在其中占据着举足轻重的出资地位。
那么，究竟是何原因导致万达集团的股权被冻结呢？
据了解，这一事件与万达集团和某企业之间的财务纠纷息息相关。
万达集团在官方声明中提到，他们与一家企业在长春的一个大型项目上有合作，但双方至今仍存在约10余亿元的财务纠纷。这笔巨额的财务纠纷成为了股权冻结的导火索。
还有消息称，万达集团的股权冻结事件还涉及到与万科集团的合作争议。
万达和万科曾携手合作开发长春国际影都项目，然而，由于某些原因，万科决定提前终止合作，并要求万达支付本金、利息和罚息共13.8亿元。双方未能就此达成一致，万科遂向法院申请对万达集团的资产进行冻结。
2024年年初，
大连万达商业管理集团股份有限公司新增一则股权冻结信息，该股权冻结涉及金额约162亿元，股权被执行的企业为大连新达盟商业管理有限公司，冻结期限自2024年3月20日至2027年3月19日，执行法院为江苏省扬州市邗江区人民法院。
5月中旬，大连万达集团股份有限公司及大连万达体育文化旅游开发有限公司新增一条被执行人信息，执行标的1.38亿余元。
6月，
大连万达集团股份有限公司新增两则股权冻结信息，股权被执行标的企业均为大连万达商业管理集团股份有限公司，被冻结股权数额合计约19.79亿元。6月底，
大连万达集团股份有限公司、万达地产集团有限公司及旗下两家公司再新增一条被执行人信息，执行标的高达12.1亿余元。
8月，大连万达集团股份有限公司新增一则股权冻结信息，股权被执行的企业为北京万达文旅产业有限公司，冻结股权数额为1亿元，冻结期限自2024年7月30日至2027年7月29日，执行法院为成渝金融法院。
10月，大连万达集团股份有限公司新增2条股权冻结信息，股权被执行的企业为大连万达商业管理集团股份有限公司，冻结股权数额合计19.78亿余元，执行法院为上海市第二中级人民法院。
11月，
大连万达集团股份有限公司又有4527万元股权被冻结。
截至目前，大连万达集团股份有限公司共有20条股权冻结的消息，一系列法律纠纷和股权冻结情况给万达集团的经营和发展带来挑战。
业内人士表示，万达一些列的股权冻结事件会影响股东和管理层的决策，股东结构和财务透明度将受到更多监管，如果背后存在更深层次的资金链问题，那么情况将会更加复杂。
其次，股权冻结可能对万达集团的信誉和融资能力造成一定影响。
在商业世界中，信誉是企业最宝贵的无形资产之一。一旦企业的信誉受损，其融资能力也会受到相应的影响。这对于正在寻求资金支持的万达集团来说无疑是一个不小的挑战。
当然，
面对股权冻结危机，万达集团并非束手无策。一方面，万达可以积极寻求外部援助，如申请紧急贷款、寻求战略投资者的支持等。这些措施可以在一定程度上缓解企业的资金压力，为企业的复苏提供有力支持。
另一方面，万达集团还可以通过内部改革来优化资源配置、降低成本、提高效率。内部改革是企业持续发展的动力源泉，只有不断优化内部管理，才能提高企业的竞争力和市场适应能力。
危机与机遇总是同存，频繁的股权冻结
对万达集团来说是一次严峻的考验，但也是其反思和调整战略的重要契机。
在未来的发展中，万达集团需要更加注重风险管理和内部控制，建立健全的风险管理体系和内部控制机制，
同时，万达集团也需要积极应对市场变化和挑战，寻找新的增长点和发展机遇。
商场如战场，企业只有不断加强自身的风险管理能力和市场竞争力，才能在复杂多变的市场环境中稳健前行。
王健林，1954年出生于四川广元苍溪
县
，
他早年选择入伍，
1986年，他接过了大连万达集团股份有限公司的帅印，从此开启了他的商业征途。
在王健林的英明领导下，万达集团从一个地方房地产公司迅速崛起，逐渐发展成为中国乃至全球的商业地产巨头。
2016年，王健林以1700亿的财富登顶全球华人首富，他的商业智慧与胆识得到了广泛的认可。那时的他，频繁出现在世界名校的讲台上，金句频出，“先挣一个亿”的小目标更是成为了网络热梗。
然而，商业世界总是波澜壮阔，充满了变数。
2017年，万达系遭遇了前所未有的危机，由于项目问题，万达的股债双杀让王健林从首富变成了“首负”，负债一度超过6000亿。
面对困境，王健林展现出了他的果断与智慧，他迅速采取了“断臂”策略，出售股份和部分项目，缓解了公司的资金压力，经过三年的努力，他终于带领万达走出了困境。
进入2022年，随着地产行业的下行趋势，王健林再次面临了危机。
王健林
再次采用轻资产战略，大笔出售
资产应对危机。
万达广场、万达电影、万达酒店等资产纷纷被他出售。
从上海松江万达广场到西宁海湖万达广场，再到江门台山万达广场，每一个项目的转让都承载着王健林对万达未来的期许与希望。
不仅如此，前不久，王健林还新增股权出质信息，出质股权标的为大连万达集团股份有限公司，质权人为珠海万赢企业管理有限公司，出质股权数额为大连万达集团所有股权，共计240万股。
通过质押股权，他能够获取短期资金，用于解决资金链的紧张问题。
重压之下，70多岁的王健林身体已经渐渐吃不消，去年10月，有网友在云南大理偶遇王健林，这位曾经意气风发的地产大亨，如今看起来疲惫不堪，面容消瘦，脸上的皱纹透露出岁月的痕迹。
