“
如果我每天摄取2700卡热量，那么当中四分之一就是从可口可乐而来，我起码喝5罐12盎司装可口可乐，日日如此。
”
--巴菲特
巴菲特曾说过，
如果
一生真的只有20次投资的机会，可口可乐或许就会是其中之一。巴菲特不止一次地对可口可乐表达赞许，并将自己的肖像使用权赠予可口可乐。
截至2018年末，可口可乐为巴菲特第四大重仓股，持股规模达
4亿股
。
一直以来，可口可乐在产品和股票上都颇受消费者和投资者的青睐，很少受到市场诟病。不过，就在西方情人节（2月14日）当天，可口可乐发布的2018年第四季度财报后，股价却创了
十年来最大跌幅
。
可口可乐
2018
财报显示，净收入318.56亿美元，同比下降10％。第四季度，净收入为71亿美元，同比下降6％。
此财报发布后，可口可乐当天股价大跌8.44%，创10年来最大收盘跌幅，收报45.59美元。市值也在一个交易日蒸发 179 亿美元（约合人民币 1212 亿元）。
陷业绩沼泽 走下坡路的可口可乐
可口可乐在财报中表示，由于受到汇率的负面影响，以及进口成本和运输成本增加等因素作用，该公司预计2019年与2018年的差距将在正负1%之间。
而可口可乐CEOJamesQuincey也指出，税率上升、汇率波动和新兴市场动荡都是今年的负面因素，在新的一年，消费者面临更大压力。
事实上，可口可乐财报表现不佳早在几年前就已经显现出来。2012年可口可乐营业收入达到480亿美元，也是从这之后，其营收和净利润便双双开始走下坡路。
据财报显示，2017年全年净收入354.1亿美元，同比下跌15%；毛利润221.54亿美元，同比下跌13%；营业利润75.01亿美元，同比下跌13%；归属于上市公司股东的净利润为12.48亿美元，同比下滑幅度高达81%。
由此，在营收和净利润双双下滑的不利局面，被公认为“
全世界最不多元化的公司
”的可口可乐开启了转型之旅。
无奈的转型之路
百年可口可乐正在经历它的困难时期。
自2012年开始，占到可口可乐饮料销量70%以上的碳酸汽水在欧美市场的销量就开始出现下滑。2016年，一向表现不错的亚太市场碳酸饮料销量也停止增长。
1、剥离冗余业务，主动瘦身
可口可乐明白，寄希望于碳酸饮料市场的增长并不现实，增加利润或许只能靠降低成本。于是，可口可乐动手剥离了比较“重”的瓶装业务。
不同于一般饮料企业，可口可乐大部分收入来自浓缩浆，而非直接终端产品。可口可乐公司把浓缩浆卖给各装瓶/灌装公司。
这些灌装公司配上糖浆、水，制作成成品可乐，再根据可口可乐公司的授权和标准灌装产品打上Logo，再进入各种渠道售卖。所以这也是在世界各地买到的可口可乐的味道会有区别的原因。因为糖浆类型和配比以及水质，这些都是由灌装公司决定的。
相比直接卖汽水，卖浓缩浆更容易标准化、更容易运输、分销，毛利率也就更高。2015年开始，可口可乐公司开始把它控制的灌装业务，逐步特许给一些非控制下的灌装厂，相当于减少自产整瓶饮料的出货量。
2、不断收购
2014年，可口可乐在全球近75%的饮料销量来自其碳酸饮料业务。为了改变局面，可口可乐通过一项资产互换交易以21.5亿美元收购功能饮料生产商Monster Beverage Corp16.7%股份。
2015年，来自厦门的
粗粮王
将饮料业务出售给可口可乐公司，售价4.005亿美元。除了可口可乐系列产品，公司不断推出果汁饮料、低糖无糖饮料、添加了维生素和膳食纤维的饮料，以及多种茶饮料。
2017年，在碳酸饮料市场低迷的背景下，为扭转局势，可口可乐决定进军日本气泡酒市场，并宣布将转型为“全饮料”企业。
一款柠檬口味的气泡酒精饮料在日本上市销售，名为Lemon-Do酒精饮料里，酒精含量分3%、5%和7%。可口可乐的一位高管也将这一转型产品形容为可口可乐公司历史上，独一无二的举动。
2018年8月31日，可口可乐公司宣布达成收购
Costa
公司的最终协议。这笔交易还需要通过欧盟和中国的反垄断审批，预计在2019年上半年完成。51亿美元的收购价已是可口可乐历史上最大的手笔，花掉了其大约1/4的现金储备。
Costa在全球拥有近4000家零售店，还运营着咖啡自贩机业务、家用咖啡业务，以及咖啡烘焙业务。可口可乐为此估价51亿美元，已获得遍布欧洲、亚太、中东和非洲的咖啡业务平台
，Costa将为可口可乐提供建立全球咖啡平台和包括采购、销售和分销的一体化渠道。
此外，可口可乐还战略投资了健康饮食品牌
乐纯酸奶
。咨询公司贝恩和凯度消费者指数的调查显示，过去两年中，增长最快的食品饮料类别包括瓶装水和酸奶，销售额增长都超过10%。
但是，对于这项交易华尔街很多分析师都不太看好，对这家咖啡公司所支付的高额溢价提出了质疑：可口可乐是否有能力在小品牌横行的咖啡行业里争抢到市场份额，从而实现公司想要的转型成果，实在是无法定论。
3、调整上新产品组合
在过去10年里，随着消费者对健康愈发重视，以可乐为代表的碳酸饮料的销量一直在下滑。
把碳酸饮料健康化和绿色化，是可口可乐在接下来做的最多的事。随后推出的健怡可乐、零度可乐等产品，甚至重点强调产品的无糖特征，为的就是紧密迎合市场的健康消费意识。
可口可乐的包装也在不断出新花样，旗下特别口味的可乐也层出不穷：樱桃味、樱花味、香草味……
过去三年多，可口可乐公司发布了500多个新品，足以证明其试图向综合化的饮料公司转型的决心。
转型初有成效
