你还记得第一次带团队的情景吗？

比如这些大咖们的“第一次”——

李开复

1992年，我成为苹果公司语音识别小组经理的时候，还只有31岁，没有任何管理方面的经验，我不仅要管理和我年龄相仿的工程师，还要管理资历比我深得多的“老苹果人”。一个月内我裁掉了工作散漫，没有太多的业绩的老工程师，而下一个考验是裁掉同门师兄……这位师兄在我的语音小组里工作散漫，没有太多的业绩，经过多方的打分和测评，他被列入了被裁人员的名单。最后，我还是选择了裁掉师兄。

董明珠

我从做业务员开始，做了四年的业务员，然后我在一个特定的背景下回去当了部长，因为当时我们企业发生了集体业务人员叛逃，因为在过去，甚至于到现在我们大部分的企业都是依赖于销售，来实现企业保证企业的生存，所以而且这个销售又全部把他身家性命寄在一个销售人员的身上。销售人员的好坏决定了这个企业的好坏，我觉得这个是挺可怕的。所以回去我当部长以后，我就进行了制度改革，我们把我们的企业的发展，是用制度来建设，不是靠一个人。