在这过去的一年，BAT等互联网公司也纷纷入局影视内容领域，小米是其中的一个。但从入局，观望，到决定压缩、搁置，不过小米影业宣布成立至今一年时间里，是小米在冷静打量市场？还是暴露了它搭建内容生态链的疲软呢？
穿越者综合编辑
来源：北京商报；虎嗅网；bianews
2015年，由于热钱的进入，影视行业市场火爆，全年票房突破400亿，影视衍生产品造就了一个千亿市场。但2016年，全年电影票房却未能达到年初定下的600亿元目标，虽然影视类上市公司净利润仍然上涨，但影业冷场让更多人清醒，资本投入逐渐回归理性。
而在这过去的一年，BAT等互联网公司也纷纷入局影视内容领域，小米是其中的一个。但从入局，观望，到决定压缩、搁置，不过小米影业宣布成立至今一年时间里，是小米在冷静打量市场？还是暴露了它搭建内容生态链的疲软呢？
眼看影视市场异常火爆，近年来越来越多的外界资本开始涉足其中，小米也“跟风”于去年宣布成立子公司小米影业。但据1月18日消息，刚进军影视行业一年的小米影业已将宣发部门解散，且不打算涉足影视制作，小米影业的掌舵人黎万强也证实了该消息，并称小米影业目前是一个十余人左右的部门。
由此可见，从最初的小米子公司缩水为如今十余人的“部门”，小米影业正急踩刹车。
成立仅一年即宣布解散
据悉，小米影业已在近日将宣发部门进行解散，相关宣发工作将交给小米大市场部门来做。此外，对于此次解散宣发部门而涉及的相关人员，则有两种选择，即调岗或离职，允许转岗，没有补偿，离职期限宽松。
值得注意的是，该消息还表示，小米影业的制作部门更是早已停止运行。消息一出，顿时引起业内讨论。
回顾小米影业的诞生，其实也仅过去一年时间。去年1月4日，小米联合创始人兼高级副总裁黎万强黎万强通过微博宣布回归，今后负责小米市场与小米影业。黎万强当时说，“因为我们需要内容，从电视到游戏业务，都需要内容。目前小米影业刚开局，需要找到合适的方法来做这个事情。”
随后在去年6月，小米影业正式注册成立，包含三大板块，即投资、制作及宣发，并由小米路由器、小米VR总经理唐沐担任小米影业总裁。鉴于当时BAT等巨头已接连布局影视产业，作为又一家进军影视的跨界公司，小米影业的发展受到高度关注。
对于此次传出的消息，1月18日13时左右，黎万强通过朋友圈进行了回应，并证实了小米影业调整宣发部门一事。黎万强称，“目前小米影业是十来个人的部门，核心职能是助力小米品牌，主要做投资和植入的工作，不涉及制作，过去半年，我们合作了10多部片子，今年陆续上映。原来在影业的宣发组做了调整，工作会交给公司市场体系，这样联动效率更高，我们的宣发是调度小米自己内部及新媒体资源，帮助合作的影片在小米近2亿用户群里放大”。
成立一年无主打作品
在部分业内人士看来，作为一家电影公司，若想真正在市场立足，其中一个关键因素是要拥有属于自身的作品。但如今的小米影业，不仅解散了宣发部门，制作部门也早已停止运行，此外，小米影业成立一年以来，尚无主控作品问世，官方微博也只发布过两条信息，可以看出小米影业面临的处境，且黎万强在回应中也表示小米影业未来也不涉及制作。
雷军和小米科技联合创始人、小米电视负责人王川也多次向外界强调，“小米不做内容”，小米不与内容方竞争。但小米影业总裁唐沐曾在采访中透露，小米影业是一项独立业务，不会依赖其他业务，所用的资金池也和曾拨给陈彤的10亿美金资金池不同。
唐沐做产品出身，认为做产品和做电影的很多方法论是相通的，希望使用科技来做为艺术创作的最主要工具，并以此与其它影业公司区别开来，“所以我们会在电影制作的所有环节都会尽量加入科技的元素”。
因此在用人上，唐沐也偏向采用产品人，唐沐透露小米影业的招人标准为：首先要是产品人；其次要在电影领域浸淫多年；还有要能够看懂互联网的力量。“在电影领域浸淫多年”反而成了次要条件。
小米投资的首部电影《夏天十九岁的肖像》
彼时——小米影业建立之初，公司有30多人，其中一半来自小米内部，因为唐沐相信做产品和做电影是相同的。2016年5月时，小米投资了首部电影《夏天十九岁的肖像》，有外界认为小米投资速度过慢，唐沐认为“前期参与的不会（投资）那么多，但往后会越来越深”。然而如今一年过去了，小米影业反而越发展越小，成了黎万强口中一个“10来个人的部门”，“只有四五个人”的宣发组也解散了。
新元文智创始人刘德良认为，若按照过去所规划定位的内容出品、制片公司，小米影业并不具备优势，此次小米影业的转型也是较为合适的。“若作为一家内容制作型公司，小米影业会与众多影视公司成为竞争关系，但传统影视公司已经占据行业的核心资源，使得小米影业在获得演员、导演、制片人等优秀人才及相关优质资源等方面，需要面对不小的困难，很难在影视产业中建立自己的体系。”
在业内人士看来，此次一系列调整，意味着小米影业决定从内容制作型公司向内容投资型公司转型。值得注意的是，近段时间小米一直在通过多个渠道和布局打造内容生态圈，小米影业的成立也是充实生态圈内容资源的举措之一。可与影视公司成为竞争关系的小米影业在一定程度上会影响与其他公司在内容层面间的合作，而若要依靠小米影业自身出品制作的内容，数量又难以达到生态圈的需求，从而产生矛盾和冲突。
内容资源有待整合
近年来影视市场的快速发展吸引不少资本接连布局，一方面带来较大的市场竞争，另一方面也增加了市场泡沫。而去年全年457.12亿元的票房、3.73%的增长率，相较2015年440.69亿元的票房、48.7%的增长率出现增势趋缓，代表着影视市场正在进行调整，逐渐挤出泡沫。市场的变化，也影响着相关公司基于自身实际情况调整定位。
虽然小米影业将不再涉及制作，但小米对于影视市场尤其是影视内容资源仍有野心，这从小米此前与华谊兄弟联合投资影视制作公司新圣堂影业，与PPTV聚力达成内容战略合作，联合优酷、爱奇艺、芒果TV等视频网站与影视剧制作公司宣布用10亿美元创建百川视频网站大联盟等多个动作就可看出。
刘德良认为，作为小米打造内容生态圈的一部分，小米影业未来应该实现两个功能，即优秀影视项目投资功能和优秀影视作品版权整合功能，“虽然小米影业在内容制作方面不具备战略性机会，但依靠背后资源、渠道、资金、品牌及互联网流量等方面的优势，仍能吸引一些影视公司选择与小米影业进行合作，而与优秀影视公司达成战略合作关系，参与到优秀项目投资中，则是小米影业未来的发展方向之一，从而获得大量内容资源。当然，这还需要小米影业具备良好的投资体系和对风险把握的能力。”
调整路线重新出发
2016年，除了成立小米影业外，小米还总共上架了一百多款家电。而同时，由于供应链、OPPO、vivo等主要依靠传统线下渠道销售的手机品牌抢占了市场份额等问题，小米在成立的第六年，迎来首次手机销量的下滑，前三个季度小米手机总销量仅为 4000 万。
关注的方向分散就难以重点发展，对此，小米在战略上作出了调整，提升手机售价，增开实体店，连通线上线下营销互动，在手机代言人和广告宣传上投入更多。
在近日小米公司召开2016内部年会上，雷军在发表演讲时公布了小米2017年目标——总营收超千亿。并表示，小米2017年将加强在人工智能与互联网金融方面的布局，并在手机领域实现由纯线上模式转型为线上下融合的“新零售”模式。
可以说，小米的品牌是靠手机打响的，小米生态链上的用户多来源于手机，小米用一系列举动证明手机业务不是品牌垫脚石，是重要的品牌产品。
但雷军在小米年会上并没有提到影业的发展和未来布局，他表示2016年是小米的“补课元年”，小米主动降速调整。
对于小米来说，不盲目扩张，重新考量影业，将重心放回手机，进行专攻，可能是一个战略纠正。清晰发展路线，保有初心有所取舍，保证产品稳固品牌，是好的选择也是维系市场的基础。
至于影视内容市场，包括BAT在内众多具有内容生产和发行实力的公司已在分割蛋糕，传统影业公司也在兼顾互联网发展，竞争激烈，但好的内容依然有需求。
而小米欠缺的除了内容外，可能还需要有一个好的链接、投放内容的平台、宣发的渠道，若想布局内容，拥有一个能将内容与产品有机链接的平台和渠道，才能真正实现内容生态的影响力。
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