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2025年星巴克数字化转型和企业战略

雨生云计算 · 公众号 · 互联网安全科技自媒体 · 2025-01-02 07:37

主要观点总结

文章主要介绍了星巴克在2025年的数字化转型和企业战略。财务方面，星巴克暂停了2025财年的业绩指引，并公布了令人失望的财务业绩。但新任首席执行官Brian Niccol正努力推进业务转型计划，包括减少新店开设和翻新数量，专注于重新设计现有咖啡店，简化菜单以提高效率，营造咖啡馆氛围等。此外，激进投资者Elliott Investment Management和Starboard Value也正与管理层接触，推动公司进行变革。分析师对星巴克的未来持不同观点，投资者和消费者都将密切关注公司的转型之旅。

关键观点总结

关键观点1: 星巴克的数字化转型和企业战略

随着新任首席执行官Brian Niccol的领导下，星巴克正努力推进业务转型计划，包括简化菜单、营造咖啡馆氛围等措施。

关键观点2: 星巴克的财务挑战

星巴克面临财务挑战，暂停了2025财年的业绩指引，并公布了令人失望的财务业绩。

关键观点3: CEO变更和激进投资者的参与

星巴克CEO变更以及激进投资者Elliott Investment Management和Starboard Value与管理层接触推动公司进行变革。

关键观点4:

华尔街分析师对星巴克持乐观态度，而Seeking Alpha分析师则更为谨慎。投资者和消费者将密切关注公司的转型之旅。

正文

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标题：2025年星巴克数字化转型和企业战略

随着2025年的到来，星巴克（纳斯达克股票代码：SBUX）在新任首席执行官Brian Niccol的领导下，正努力推进业务转型计划。

财务方面，由于持续面临挑战和战略调整，这家总部位于西雅图的公司暂停了2025财年的业绩指引。此前，星巴克公布了令人失望的财务业绩，包括第四季度收入下降3%至91亿美元，全球同店销售额下降7%。

在Niccol的领导下，星巴克计划在2025年减少新店开设和翻新数量，转而专注于重新设计现有咖啡店。公司将简化菜单以提高效率并缩短等待时间。尽管与工会存在劳资纠纷，星巴克仍承诺2025年不会提高美国门店的价格。

星巴克希望将门店打造成一个欢迎人们聚集的咖啡馆，由技艺精湛的咖啡师提供最优质的咖啡。公司的首要任务是缩短顾客等待时间，并将店内顾客与移动取餐区分开。为了营造咖啡馆氛围，Niccol表示，星巴克计划在2025年初前在所有咖啡店重新引入调味咖啡吧，重新提供陶瓷杯，并增加更舒适的座位和设施，使门店成为顾客愿意聚集的地方。

除了CEO的变更，据报道，激进投资者Elliott Investment Management和Starboard Value也正与管理层接触，推动公司进行变革。

华尔街分析师对星巴克持乐观态度，17个买入评级对比14个持有评级和4个卖出评级。与此同时，Seeking Alpha分析师则更为谨慎，给予公司综合持有评级。

随着星巴克在新领导下开启转型之旅，投资者和消费者都将密切关注公司能否成功应对挑战，重振品牌形象并提升财务表现。

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