减员代表裁员，这是每个企业都不想面对的事，相信各位都深有感触，它意味着整个企业走向经济寒冬期、生存艰难，也意味着自己不得不向社会低头。
选择裁掉至少1/3甚至是2/3的人，能暂时应对企业现金流短缺的情况，这是见效最快的做法，同时，这也是逼不得已的做法，企业有时候不得不冷血。
疫情后很多老板最大的感慨就是，裁员了1/3的员工，业绩不降反增，无论线上还是线下的老板都有这样的感慨。
这说明什么？
说明所有的企业都有“瘦身”的基础和可能性，降低企业运营成本，提高人员效率的可能性。
最近拼多多因为员工猝死和员工跳楼频频上热搜，舆论好像拼多多如何的十恶不赦，多么的虐待员工，其实如果你了解下真相，你可能会发现，拼多多的薪酬还有加班制度并不怎么过分。
西贝的贾国龙自己亲自说他们的员工是715，对此有人可能更会跳出来说劳动法或人权，我不置可否，也懒得去打嘴仗，我只想说，有一个可以靠拼命工作就可以赚到同龄人2、3工资，已经是极大的幸运了。
如果想朝九晚五，可以现在当老师、公务员等，别去大厂拿高薪工作。
或者，如果你是学医的，你才知道什么叫做低薪还要可能24小时工作，并且要预防医闹被人砍等。
谁容易？
都不容易，疫情期间最惨的是老板，不管遇到再多困难，只要不跑路，老板都要面对无数的现金流压力，我认识的很多人已经把房子抵押或卖了房子了，更有不少人负债几千万。
老板和员工有时还是需要相互了解的，老板有时肩负的是几十人甚至几百人的生计压力，2020肩负的更多是责任。
因为企业在熬不下去的时候，最头疼最无奈的就是员工工资、员工五险一金以及少数员工的提成、绩效等等，这些支出平时没太大注意，但一旦遇到经济危机或黑天鹅，你让财务去核对一下就会发现实则金额巨大。
而具体关于裁员的方式，不同的企业有不同的处理方法，我给的建议是：
先找到公司合作法务，劳动用工裁员要尽量符合规范，同时情理两开，对劳动仲裁风险的防范要放在重要层面，要将裁员的破坏性降到最低。
及时防范在裁员时引起的纠纷，特别是现在的互联网时代，更加要注意那些不好沟通的员工带头闹事，毕竟现在不比以往了，如今的90后、00后，再也不是那些“忍气吞声”的老一辈。
之前有个蓝色光标公关裁员事件，闹得沸沸扬扬，不知道你们有没有听说？一场劳资纠纷变成了“职场失意人士的狂欢”。
有一个人的公众号“有点**”，对外发布一篇标题为《蓝色光标，所谓亚洲最大公司，如此坑害老员工，良心真的不会痛吗？》的大长文，哭诉自己在蓝色光标受到的不公平待遇。
此文传播速度快且狠，短短一天迅速爆红，阅读量已达10W+,引起了广大网友的支持。
据悉，是因为蓝色光标为不付出成本补偿员工，使出威胁、恐吓等手段迫使员工离职，最初是领导的好言相劝，后来就是HR的变相威胁，说不主动离职，将会用“严重违纪”的理由开除，将让保安赶你走。
外面的舆论声，很快就把蓝色光标推向风口浪尖，所有人都在期待着这家公司准备如何为自己公关，之所以说所有人，是因为网络就是这样一个地方，你来我往共同发泄着不满，有很多员工平时跟老板、领导在工资方面都有点小插曲，肯定要借机宣泄一番。
那你想想，这事一出，企业坐得住吗？这无疑对企业造成了很大的影响，个个都在议论危机公关的处理方式很有问题，令人大跌眼镜。
像去年年底，网易一名员工也通过个人公众号，写了一篇文章，说在这个公司工作了5年，因为生了病而被暴力辞退，导致既失去收入，又面临疾病的困扰，连一个失业的证明都很难拿，这事反响也特别大，很多人都在吐槽网易都那么有钱了，还把事情做得这么绝，做得这么没有良心。
所以，企业无奈需要裁员时，相对应的处理方式、处理方法很重要，年轻人更看重公司的情谊，你情理两开，进行合理补偿，危险系数会小很多。
否则结果可能不会如你所愿，现在是自媒体时代，人人都需要上网刷信息，他们写一篇文章，表明自己受到的不公，在公司受到的不公平对待，或者是自己不会写，请人家写稿，阅读的情况大概率会爆，这时企业的危机就如同空气一样，分分钟受影响。
事实也证明，裁员引起的纠纷必然给企业带来损失，所以警惕违法“减员降薪”存在的一系列法律风险，避免让企业雪上加霜。
我记得我在11~12年左右，曾经搭建了一个团队，为冈本电子商务搭建的团队，当时对这个团队满怀希望的，觉得他们又专业、又认真、又努力，但是后期被我发现他不好好做冈本这个电子商务业务。
当时冈本刚刚开始做电商，我占了不少的股份，和冈本的中国总代理合作。我发现他们有问题，他们瞒着我，接别人的私活，就把冈本这些事儿当做应付性去干，偷偷地干其它的业务，赚小零花钱，整个团队大概十几号人。
我发现之后立马辞退他们，我当时很气愤，觉得这事不道德，辞职之后他们就去劳动仲裁，劳动仲裁的结果是让我赔了他们大概60万。
其实我当时很郁闷，和我们那个行政的负责人讲，我说：“明明是他错了，明明他是在犯错误，明明是他在违反职业道德等等，为什么还罚我们钱呢？”
他说：“老张，在中国的开公司、劳动法是保护弱者的，是不保护中小企业、中小企业主的。”
说实话，我当时就觉得蛮心寒的，也知道做企业的不容易，所谓的就业等等，其实每个创业者都承担了一个很大的负担责任，但一旦遇到状况的时候，最终受伤的还是企业主。
所以说我们不妨换位思考一下：
· 如果你是员工，不妨站在企业老板的视角思考一下；
· 如果你是老板，你不妨从企业员工的视角思考一下。
谁都不容易，在这个世界上希望大家都相互体谅、相互理解吧。
裁员是为了更多人的利益得到保障，而“牺牲”了少部分人的利益，有人说公平吗？
我不得不悲哀的告诉大家，这个社会没有绝对的公平，只有相对的公平。
哎。
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【张桓投资笔记】不再错过有料文章
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