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邱兵首讲梨视频全球拍客网络,年内将扩充到5万人

刺猬公社  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-04-27 07:25

正文

导读

梨视频全球拍客网络,是一种类似资讯众包的模式,梨视频也试图从UBER身上汲取运营经验。


刺猬公社 | 金小迟


被责令整改过去两个多月后,梨视频CEO邱兵和他的团队,终于愿意聊一聊他们正在做和即将做的事。


这两个月间,短视频江湖风云诡谲——腾讯3.5亿美元投资快手、新土豆全面瞄准短视频、早已布局短视频的今日头条传又融10亿美元。


甚少露面的邱兵团队主要做了两件事:进一步捋清了平台的内容布局;用海量的演练去定义“资讯短视频”最应该是的样子。


他说,阶段性成果还比较让人乐观:将时政类信息一刀切式地舍弃之后,梨视频仍能持续为舆论场提供质量稳定、数据可观的爆款。千万级的播放量,已然成为梨视频内部评估视频质量的一项重要指标。


梨视频已形成特有的内容生产逻辑。据说,团队成员只需瞄两眼,就基本能判断一条视频是否为梨视频出品。


在外界看来,可能梨视频最有价值的核心是——摸索出了一条有别于其他平台的内容来源“全球拍客网络”。


在梨视频的战略布局中,拍客被视为近乎唯一的内容提供者。邱兵说,2017年的目标是,在现有15000名的拍客基础上扩充到5万人。与之配套的,是一套已经比较成熟的拍客运维系统,和一个尚在研发的类似UBER的移动端app,将以此更大程度地激发拍客系统在内容供给上的势能。这将是梨视频打造的最核心的护城河。

 


以内容为核的信心更坚决了


在采访梨视频团队之前,微博等平台可以搜到一些他们出品的视频,数据量确实很大:



“笨匪抢手机备注,一头冲进派出所”,播放5529万次;

“女童被卡悬窗外,男孩爬墙托举”,2454万次;

“68岁奶奶陪盲孙女上课,站窗外听讲”,2435万次……


刺猬公社(ID:ciweigongshe)问邱兵,这几条数据是偶然的吗?他说,梨视频如今出品的视频,全网千万次播放已经是重要的考核指标之一。


去年11月,梨视频甫一上线,就播发了多条爆款视频。其中,一条“河南流浪老人”的内容甚至在三天内赢得过亿次的播放。



近乎是一路狂奔,却在上线3个月后的今年2月初,因相关资质问题,被责令整改。


一周之后,邱兵发表文章,宣布梨视频从时政及突发新闻转型为专注于年轻人的生活、思想、感情等方方面面。


邱兵说,对于资讯短视频表达方式的探索,梨视频从内测起就始终持续至今,整改事件只是在选题清单上剔除了时政新闻而已。“资讯包含多维度,可讲的故事太多了。”


之所以重举内容,是他审时度势后得出的结论——从互联网大环境来看,优质内容的

稀缺已成共识;对梨视频这样一个多以媒体人出身的团队来说,内容是他们最拿手的活计。


“流量红利渐退的当下,初创平台者还想把自己作为一家单纯的第三方内容分发平台,是行不通的。”邱兵确信,对梨视频这样一个擅长内容生产的团队来说,硬要和技术派正面PK,显然也不取巧。


这是一个内容原教旨主义者向互联网技术平台发起的挑战。


基于邱兵的判断,未来两年,将是优质内容抢占流量的重要关口,智能分发也好、大数据也好,这些都应该是任何一家内容平台的标配,而非核心壁垒。


也正因此,梨视频以内容为核的信心更加坚决。

 


资讯短视频的定义者


虽说短视频早已是个被热炒的互联网概念,但早前并无专攻资讯这一垂直领域的平台。梨视频率先抢占了这一赛道。


邱兵说,他们正在做的,是定义“资讯短视频”。


在历经无数次的操练,甚至是试错之后,目前梨视频出品的内容,被邱兵认为是适配当下互联网移动端阅读的最优解。


他说,这些视频基本符合如下特质——


在选题判断上,那些越能表现人性的复杂、越能给人带来足够现场感的、拥有正向价值取向的,都是编辑们的首选。那些LOW的内容,即便吸睛也会被编辑们挡在门外;


内容制作上,99.9%的视频控制在90秒内;片头7秒迅速切入全片最精髓;背景优选节奏感明亮的配乐;字幕简洁明了;


叙事形态则力求以故事的方式表达,反应人与人、人与世界的关系,拒绝坐而论道式的说教;


最颠覆传统的是,梨视频不再沿袭媒体机构熟悉的资讯观和方法论,转而去关注那些能在社交平台上引发现象级讨论的话题或故事。


一个例证是,过去一个月排行TOP10的内容,均是一些小切口事件,这些内容在传统媒体上可能只是一个小边栏或豆腐块。


也正因拥有一套相对标准化的生产、包装、运营流程,梨视频的内容已经具有相当的辨识度。


邱兵有一次向朋友开玩笑,说这就叫“梨味儿”。团队成员同样为此自信,“基本上点开一个网络视频,看几秒就能判断是不是梨味儿的。”

 


拍客体系是梨视频核心武器


高举内容大旗,梨视频的核心抓手是:拍客。


近10年前,国内视频网站就曾先后试水拍客,但都做得不温不火。梨视频全球拍客中心负责人赵阳认为:“这不仅囿于当时刚昂的流量成本,也和平台方自身的运营策略有关。”


与先行者不同的是,梨视频的全球拍客网络,是一个强化运营的内容板块。比如,他们对拍客候选人设有一定的准入门槛;各辖区专设一两名专职运营人员协调拍客资源;入选的拍客还有定期的业务培训等。


从生产环节来看,拍客和梨视频之间有着较好的互动。即,不仅有拍客自发上传的内容,也有平台策划大型专题后向拍客征集的内容。


除人工手段外,梨视频还借助了大数据技术,提升对拍客生态的运维效能。


早在去年内测期间,梨视频技术团队就已开发了一套拍客运营系统。这套系统以多个维度,记录和分析拍客的相关数据指标,实现拍客运营的档案化。其益处在于:面对日益增长的拍客基数,梨视频仍能持续保有高效的运营能力;通过大数据分析,则能反向拍客提供更专业的业务指导。



赵阳表示,目前,在梨视频的内容生态中,拍客素材已压倒性地成为最核心。“这些视频在其他平台看不到的,都是最新鲜,最真实的独家故事。”


赵阳说,梨视频高举的拍客模式,也改写了一些人的生活。


“河南流浪老人”的作者郑州拍客老岳惊异于——他随手拍来的素材,在经由编辑加工后,会在三天内播放过亿。他受此激励,弃笔从摄,成为了一名专职拍客。


湖北一名电视台记者本已转行做婚庆,在给梨视频提供了几条视频后,毅然回归老本行,也成了一名专职拍客。


还有来自投资圈的消息显示,不止一个内容平台正在拷贝梨视频的拍客体系。但这并不让赵阳忧虑,原因在于强大的媒体基因,决定了梨视频团队对资讯的判断和处理能力,尤其是对内容的甄别。而采用拍客+编辑生产模式的平台,目前只有梨视频一家。“我们反复磨合的运营体系已经比较成熟,后来者想在短期内超越很困难。”


有别于多数平台轻运营的逻辑,梨视频的全球拍客网络是否过重?赵阳认为,“这不构成一种担忧”。


他说,本质上,梨视频全球拍客网络,是一种类似资讯众包的模式,梨视频也试图从UBER身上汲取运营经验。


据赵阳介绍,梨视频技术团队正在研发一个针对拍客管理的app,基本逻辑接近UBER。拍客可以通过该软件实现定位、拍摄、传片流程,梨视频总部也可给拍客就近派单、审核等。届时,全球拍客的内容势能就更大程度地被激发。


梨视频现拥有15000人的拍客队伍,遍布全球几百个城市。根据规划,梨视频今年将把拍客人数发展到5万人,其中1万人为活跃拍客。赵阳说,随着拍客数量的扩张,更多优质故事将盛产出来。



梨视频未来如何变现


互联网内容领域的一个基本论调是,优质内容已成下半场的最大增量。巨头先后扎进短视频领域,也正基于这一判断。


但梨视频又与那些社会化媒体平台不同。依据邱兵的说法,面对海量的资讯,将碎片化的拍客信息和碎片化的用户时间结合在一起的,且动用编辑思路强运营的,如今也只有梨视频一家。


好内容有了,如何实现商业变现呢?


梨视频执行总裁蒋玉森说,梨视频的商业化是围绕其内容生产、聚合以及智能分发的结构特性,打造的独特商业生态。在聚合优质内容的基础上,通过冠名、口播、角标、定制等方式,生产与内容高度结合的广告产品。预计今年的销售收入超过1亿。


他说,梨视频还将在现有的全球拍客体系上,建立版权交易、创意众包等模式,进一步提升平台的商业化能力。


邱兵说,未来,身处BAT+头条已全面渗透的短视频战局,梨视频显然还将迎来许多大大小小的坎坷和挑战,“但我们有坚定的信心走出自己的路来”。

 



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