【教师节】纸短情长，师友相伴

“古者，自天子达于庶人，必须师友以成其德业。”自古以来，在学习和成长的过程中，师友对于任何人来说都尤为重要。我关于老师的印象还停留在初高中和大学的时期，前者严肃认真且要求严格，后者注重教授知识且较为随和。二者都是“师”，但少有为“友”。不知不觉中，一个多月的时间很快过去，我对“亦师亦友”这个词有了真切的体会。

我的工作导师是项目机械部部长戴翔。未见师父时，我的心中一直存在着一个严肃认真的年长者模样，但在见到师父后，他的和蔼可亲立刻拉近了我们之间的距离。他不仅关心我的工作，也关心我的生活，让我在紧张的工作中感到舒适和轻松，用亦师亦友来形容最为贴切。这段时间里，在导师对我的帮助下，我逐渐适应了在北沿江项目的工作与生活。在工作中，我的导师总是能够准确抓住问题的核心，给出解决方案，让我事半功倍。他的经验和知识不仅帮助我解决了许多问题，也让我在工作中更加得心应手。回顾这一个多月以来的工作，无论是在工作还是在生活中，我都有不少收获，这得益于导师对我的指导。

在机械部工作时，导师带我初步了解了机械设备管理流程，大致明确了进行各部分工作的流程，同时学习了《机械设备管理办法》《机械设备安全操作规程编绘》等文件材料，对机械设备管理细则和设备详细规格参数有了进一步的认知。我熟悉了设备进场流程的详细流程，从进场检验并填写进场检查表到更新设备和人员相关台账。注册并登录机械指挥官管理平台，根据平台中加油记录、工时统计更新台账中的加油、工时统计，并明晰机械指挥官检测器如何进行拆装。近期部门人员一同参加的设备技术管理培训，让我对设备的各种知识及大桥智慧管家的使用有了进一步的认知。

机械设备管理工作不仅涉及机械设备资料的管理，还涉及现场设备与人员的部分。这一个多月的工作期间，戴部长带领我近距离观看了后场门吊拼装、履带吊卸车组装和设备油量标定等环节，将资料中的理论与现场实际结合。理清设备管理所需物品材料和存放地点，带设备司机领取安全帽、救生衣及吊装牌等物品。在开展机械设备管理工作的过程中，对设备的检查也是一个重要的环节，例如检查设备零件松动情况和腐蚀掉漆情况、进行设备周检和月检等。一切工作以安全为前提，在周检和月检的过程中，部长也经常性地对设备司机进行针对性安全教育，这种定期地提醒和监管能进一步规范设备人员的操作规范，并使其对自身安全更加负责，因此定期开展安全教育培训显得尤为重要。这一个月内我参加了机械设备操作人员周安全教育培训，分发签到表进行签到并拍照留存，后续打印封面后装订放入档案盒中。在设备进场过程中，对履带吊、汽车吊、塔吊、平板车等相关机械设备技术人员安全教育培训。

在机械部工作和学习的过程中，我经常会有疑问和困惑，而我的导师总是耐心地听我阐述问题，并给出详细的解答，还提供了更多的知识和思考的角度。学贵得师，亦贵得友。虽不知前路会遇到什么困难，但有戴部长这位良师益友引导我前行，我相信我一定能克服困难，不断进步。（戴玥）

自踏入北沿江项目部至今已逾一月，回顾初来的情景，心中涌现出诸多复杂情绪。从校园的象牙塔步入职场的广阔天地，这不仅是身份的转变，更是一次生活方式和工作理念的改变。在学术的殿堂里，我主要通过书本汲取知识；而在项目部的施工现场，我要解决的是如何将理论知识转化为实际操作技能，以及如何在错综复杂的现场环境中应对各种挑战等问题。在这段时间内，我经历了从懵懂到逐渐融入工作环境的过程，并深刻感受到了师徒关系所带来的温暖与力量。这段时间的成长，不仅体现在专业技能的提升上，更在于责任感、职业素养和团队意识的增强。

作为新加入项目部的员工，我初涉桥梁建设领域时，对实际工作情况并不熟悉。尽管在校期间学习了相关课程，但当真正踏入施工现场，面对宏伟复杂的桥梁结构、众多机械设备以及人员调配时，我才深刻体会到，书本知识仅为基础，更深层次的理解和技能需在实际工作中逐步积累。

在项目部工作的每一天，都伴随着新的挑战。项目部的工作节奏紧凑，任务繁重，每一环节都需经过周密的策划和严格执行。我的主要职责是在施工现场进行技术管理和监督，确保各环节工作遵循既定标准。在这一过程中，我学习了如何解读施工图纸，如何进行工程质量监控，以及如何与施工团队进行高效沟通。

起初，我对许多工作流程感到陌生，不知如何着手。好在我的导师项目工程部副部长李辉不仅亲自示范如何解决具体问题，还教导我如何思考，如何提升工作效率，以及如何在工作中保持冷静和专注。在他的指导下，我掌握了一些基础技能，对于工程量的计算、现场材料检查和施工验收等都逐渐得心应手了起来。

在建筑工地，师徒关系不仅承载着知识传递的职能，更是责任与信任的象征。我能感受导师对工作怀有极大的热忱和责任感，也渐渐体会到了桥梁建设者对工程的坚持和无私奉献。

导师经常向我强调，桥梁建设是一项要求精确和复杂的工作，任何疏忽都可能导致严重的后果。每一根钢筋的定位、每一方混凝土的灌注，都直接关联到桥梁的品质与安全。因此，在施工过程中必须严格遵守操作规程，绝不能存有侥幸心理。他还提醒我：“在职业生涯中要持续学习，保持对新技术的敏锐感知和学习热情，因为工程行业日新月异，只有不断自我提升，才能与时俱进。”

在导师的悉心指导下，我不仅掌握了众多技术知识，还学会了如何与团队成员进行有效沟通与协作。作为职场新人，我起初总是缺乏自信，面对问题时也不敢轻易提问，但导师不断激励我：“不要畏惧犯错，只有勇于提问、勇于尝试，才能不断进步。”在这样的鼓励下，我逐渐变得更加主动，开始在工作中积极表达自己的观点和建议。

导师的严谨态度、责任心以及对工作的热情深深影响了我，我也开始逐渐认识到，作为一名工程建设者，肩负的不仅是任务，更是一份对社会的承诺与责任。

这一个多月时间，我已从最初的焦虑与迷茫中走出，逐渐变得自信与从容。我深知，前方的道路依旧漫长，自己仍需不懈学习。师父的悉心指导与鼓励，以及团队的支持与协作，都将陪伴着我走得更远。

未来，我要继续在工作实践中积累经验，提升自己的专业技能与综合素养。同时，我也期望有朝一日能像我的师父那样，为更多新入行的同事提供帮助，使他们在桥梁建设的征途上走得更稳。（滕佳佳）

作为新员工的我怀揣着梦想与憧憬，踏上了职场的征程。

“ 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”身份转变，是新员工成长的重要标志。从校园到职场，这个转变并非一蹴而就，而我也深刻地体会到了这一点。

刚入职时，我还带着学生时代的稚气和懵懂。在入职培训中，我认真学习公司的文化、规章制度和业务知识，努力为自己的职业生涯打下坚实的基础。培训结束后，我来到了北沿江项目部。

在项目的推进过程中，我遇到了各种各样的问题。有时候是技术难题，有时候是沟通障碍。我积极地向师父请教，查阅资料，寻找解决方案。通过不断地努力，也逐渐掌握工作技能，已经能够独立完成一些任务。

在来到北沿江项目部的这段时间，我想对太多的人说一声“谢谢您！”感谢大家能够为我指点迷津，让我在这个大家庭里不断学习成长。

“双导师徒带徒”制度是一种传统的培养方式。新员工入职后，都会有经验丰富的导师来知道他们的工作。这种“传帮带”的师徒关系不仅是一种工作上的帮助，更是一种情感上的支持。

我的导师是项目安环部副部长唐智强，唐部长在我入职的第一天就热情地向我介绍公司的情况和工作流程。

在接下来的日子里，唐哥耐心地指导我的工作，从最基础的业务知识开始教起，一步一步地引导我掌握工作的要领。每当我遇到问题时，他总是及时地给予我帮助和指导。作为导师，他不仅提供解决方案，还引导我思考问题本质，培养我独立工作的能力。记得有一次，我刚刚接触检查回复的工作，唐哥一开始手把手地教我如何去做，但是因为我急于求成，导致做出的回复有许多纰漏。当我拿给唐哥看的时候，他微笑着指出错误并且指导我如何改正，然而到第二遍时仍有不少错误，唐哥依然细心指正。可是因为自己的粗心大意，导致这份单子修改了六次！但是唐哥并没有因此批评我，反而不厌其烦地耐心讲解并指出我粗心的问题。

第一次去施工现场时，唐哥从零开始为我讲述关于此施工场地存在的安全隐患，让我非常直观领略到了现场施工安全管理的重要性。在这之后，每一次和唐哥去施工现场，我都积极地用之前所学去找安全问题，已经能够自己独立的去发现问题并提醒工点负责人员进行整改。在唐哥的悉心指导下，我觉得自己的工作能力和交际能力也得到了快速提升。同时，我们之间也建立了深厚的师徒情谊。

我的生活导师项目部安全总监刘云凯也非常平易近人。尽管平常工作非常忙，但他总是每天能抽出时间来和我交流，偶尔会专门找我谈心，关心我的日常生活情况，担心我不适应项目上的生活。但在两位导师的关怀下，我非常快速地融入了这里的生活，并渐渐平衡了自己生活和工作的节奏。

相信未来，我一定能够不断提高自己的能力，勇敢面对挑战和机会，在奋斗的画卷中添上自己的色彩。（宋佳波）

“属于你的时代尚未开始，在此止步，未免可惜。”

这是我最喜欢的几句话之一。没有晦涩难懂的词组，浅显易懂，大道至简。我对这句话很有共鸣。我不会止步不前，乾坤未定，未来可期。但逝者如斯夫，不舍昼夜。

“属于你的时代已经开始，乘风破浪，直挂云帆。”

时间就像一条往回收的卷尺，虽然能被收回来的卷尺会越来越短，但已经收回来的卷尺，却越来越厚。卷尺上，存在着一条清晰的线，跨过这条线，我进入了属于我的时代。

从学生到职场的时代转变。我进入职场，我要尽快从一个身份转变为另一个身份。这种转变是潜移默化的，有时候你会觉得不像那么回事，但猛地转过头一看，路上的脚印却越来整齐。

在工作中我不断探索、整理、学习、消化。

生活不能没有目标，就像学箭不能没有靶心，脱了靶，箭飞得再高再远也不知道要去哪。

乘风破浪，直挂云帆，这是我们的目标。

这个目标很宏大，但宏大的目标只能在终点吸引着人，真正让人前进的，是职责与使命。

但作为进入职场的新人，难免会出现心有余而力不足的时候。

三人行，必有我师。

来到北沿江项目部，我的工作导师是王怀洋部长，生活导师是陈坤总经济师。而我一直将导师看作是桥梁，一座连接两个时代、连接工作与生活、连接成熟与不成熟的大桥。“一桥飞架南北，天堑变通途”在这一刻体现得淋漓尽致。但导师只是起到引路人的作用，真正的路还是要我自己来走。

幸运的是，我遇到了两位负责任的导师，他们带领我在学会承担职责与使命的路上越走越远。所以，我很感谢他们。也感谢进入职场后，所有给过我帮助的人。

“属于我们的时代一直都在，奋起直追，犹未晚也。”

最后，衷心祝愿我们都能勇敢前行，不负所望。（肖志鹏）