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千亿豪门掌舵者换人,学霸傍身、修养一流、绯闻为零,这位开挂的80后继任者秒杀王思聪!

新财富  · 公众号  · 财经  · 2017-03-17 22:21

正文

在香港,以李嘉诚、郭得胜、李兆基、郑裕彤为代表的“四大家族”历来是财富和权利的象征,也被视为真正的豪门,无论是在商界亦或政界都享有不俗的影响力。

而在去年,以郑裕彤为首的郑氏家族无疑是最受关注的。先是香港传奇富豪、新世界集团创办人“彤叔”郑裕彤因病离世,随后香港媒体曝出郑氏家族掌门人、郑裕彤长子郑家纯因中风住院,而价值1400亿港元的超级帝国正等待接任者。此时,郑裕彤的长子长孙——不满37岁的郑志刚出现在公众视野,成为当下最受关注的郑氏家族掌门人。

来源:新财富杂志

作者:谢碧媛(ID:newfortune) 

从左往右依次为郑志刚、郑裕彤、郑家纯

近期的一场股权交易,郑志刚身影的频现,也让此桩交易被外界赋予了更多重的含义。而这位80后的年轻人,或将成为搅动资本市场的又一股洪流。

一天“账面浮盈”5590万 商界新贵的开挂人生

 

继首次拍卖流拍之后,时隔一个月,吴长江所持有的1.3亿股德豪润达(002005.SZ)再次在淘宝拍卖平台闲鱼上竞拍。这家曾经的亿万富豪如今被沦为阶下囚,境遇令人不胜唏嘘。而其创立的雷士照明及其发展历程,被视为中国民营经济成长史的缩影,而吴长江和现任雷士照明董事长王冬雷的交锋经历,或许数十年后仍会被众人津津乐道。

 

就是这样一家备受市场关注的企业,股权拍卖竟然出现流拍。而在一个月后,拍卖重启。此次拍卖中,股权被分成两个标的,每股起拍价为5.7元,是上一次设定价格的95%。

 

根据媒体的报道,拍卖结束后法院公告显示,一家叫“西藏林芝汇福投资有限公司”以起拍价拍得价值4.12亿元标的,一家叫“新世界策略(北京)投资顾问有限公司”以起拍价拍得价值3.29亿元标的,巧合的是,这两家公司都指向同一公司——周大福集团。

 

并且通过这次的股权纳入,周大福一跃成为A股上市公司德豪润达第二大股东,持股比例为9.31%。或许是受这一重大利好消息冲击,拍卖结束后的第二天即3月16日,德豪润达以6.13元/股收盘,相较拍卖价,周大福至少一日“账面浮盈”5590万元。

 

而这也是郑志刚3月以来执掌周大福的第一战。而郑志刚的开挂人生,又被重新提及。

 

郑志刚从小就是乖孩子的形象,学霸之名傍身,修养一流,绯闻为零。

 

“母亲管得严,从小就在学校里考第一名,画画很厉害”,这是同学对他的评价。13岁,郑志刚被送去美国读书,就读于塔夫脱中学,并在高中时开始对歌剧感兴趣,专门找了老师学习,并在4年后凭自己的优秀成绩考入哈佛大学。同时学了跟商业完全无关的文学专业,而当时同龄的其他香港富豪子弟都在国外读经济。虽然显得异类,但这位出生于全球华人富豪第五位家庭的贵公子,也顺利开始了在艺术上的漫漫求索路,而也许当时的他都没想到,这部分的经历,会成为他获得家族认可的关键。

 

求学结束后,郑志刚并没有回归家族生意。他加入了高盛,负责客户上市,随后又进入瑞银,从事投行业务,做到副董事职级。在金融领域里转了一圈,郑志刚对商界有了初步的认知。“两天两夜没睡,做了200个公司的分析报告给客户,对方看到第二页第二行就合上,说‘我再看看’”。郑志刚在接受媒体访问时曾这样描述当时的经历。而碰壁,辗转世界各地工作,对当时无任何头衔的郑志刚而言,都是常态。但显然,被朋友评价为有着异于常人成熟的郑志刚,无论是对求学经历还是对职业选择,这都是一个被他早早计划好的人生。

 

2006年,郑志刚主动选择回归新世界,但没有留在父辈的身边,而是去了北京——新世界中国地产位于北京的管理中心。选择从中层做起,一个400人的团队,他担任决策者副手。

 

2007年,郑志刚找到了一个正式介入决策层的契机。当时的新世界百货准备IPO,这个工作对郑志刚来说并不陌生,投行的经历让他获得了先机。郑志刚主动请缨,回港加入。也是这时候开始,郑志刚开始以集团执行董事的身份对外亮相。

 

接受媒体采访,世界各地见投资人,足迹遍布全球,曾在短短一周之内,见了200多个投资人。

 

2007年7月,新世界百货顺利在港交所挂牌。而接下来一年新世界的营收,更是大幅增长42.3%。上市极大推动了新世界百货的成长,而郑志刚在其中发挥的作用,也让其获得了包括郑裕彤在内的家族长辈认可。

 

“每天有详细的工作日程表,不熬夜,不去夜店,只用黑莓与座机,不太关注网络与潮流”,这样一个传统而敬业的富三代形象,自然符合传承者的形象设定。但对郑志刚而言,如何证明自身能力,才是最重要的。

 

新世界百货IPO帮助郑志刚正式迈入新世界的核心权利层。当然,这只是一个开始。而真正奠定郑志刚地位的,应该是耗资高达30亿的K11项目。


 

K11购物中心的范围涵盖尖沙咀中部的8条街道。这个区域混杂着内地客最爱的现代商业中心、香港的老手工铺子、旅游景点,地处香港最黄金的地段。但它却来自于学艺术的郑志刚之手。

 

2008年,在一次针对新世界百货vip顾客的调研中,郑志刚发现许多人在投诉购物中心高度趋同的问题。郑志刚的艺术背景,让他觉得把艺术和购物中心结合,不仅能发挥自己的特长,也是一个大的商业契机。

 

郑志刚把想法讲给父辈听,获得了赞同。“他们很支持,感觉这是新概念。”他给这个艺术购物中心起名K11,K意味着Kingdom(疆土),11则是K在字母表里的排位。也从此,开始了这个耗资30亿港元的Art Mall。

 

而并不幸运的是,2008年,金融危机爆发。也许是背靠家族的背书,也许是郑志刚的努力,200多封邮件邀请,亲力亲为出国拜访品牌入驻,2009年12月,尖沙咀K11开业时,80%的商户是首次登陆香港的品牌,并在第一年就投资回本,营业额比整改前翻了三倍。随后的三年,K11发展了1.8万VIP会员,每月客流量稳定在100万人次以上。而后上海K11也相继建成,举办的莫奈展、达利展成功吸引了数十亿人流量,轰动一时。

 

也正是凭借K11项目,郑志刚至少在企业管理和业务运作上,证明了自己的实力。“我非常感谢我父辈给我很大支持,没有他们给我的空间、平台和资源,你根本不可能。”郑志刚曾谈到郑氏家族的支持,而这里面,很大一部分是指郑裕彤。“他爷爷很喜欢他的,很多事情会抛开他父亲,和他商量。”郑裕彤对郑志刚的认可和支持,成为了郑志刚得以执掌新世界的关键力量。毕竟,无论是在股东亦或公众眼中,郑裕彤40多年来都是这个集团的灵魂人物。

 

接受家族联姻绝缘绯闻 30岁稳坐豪门

 

2009年,郑志刚选择了结婚,迎娶了香港海产大王之女余雅颖,余雅颖毕业于美国哥伦比亚大学,曾任高盛证券及债券执行董事。

 

那时郑志刚仅30岁,比香港男性32岁平均结婚年龄还小了两岁,在其他富家子弟还绯闻满天飞的衬托下,郑志刚又显得异类。但这样的家族联姻,却符合豪门正统。余雅颖身家清白,符合豪门长孙媳妇形象,也帮助郑志刚稳定了家庭,建立了一个和睦家庭的正面形象。

 

而郑志刚的这一选择,也极大地推动了其继承者地位的建立。这其中,还有一个插曲。

 

郑裕彤有两个儿子,一个是长子郑家纯,一个是郑家成。郑家纯的长子是郑志刚,而郑家成的长子,则是郑志恒。


 

郑志恒因从小父母离异,与爷爷郑裕彤一起住在浅水湾道大宅,感情深厚,曾是郑裕彤指定的第三代接班人。1999年,他与人合作进军网上医疗,大获成功,目前是大中华医疗网Cyber-Medic的行政总裁,身家上百亿。2011年7月26日,郑志恒正式成为周大福集团的执行董事,并担任新世界发展的执行董事。

 

但就在周大福2011年年底路演时,郑志恒的韩裔女友在与其吵架后割腕企图自杀,虽抢救回了生命,却让这个曾传出过与名模绯闻的富家子弟再度陷入舆论漩涡。2013年,据香港媒体报道,郑志恒与女商人诞下私生女,并遭对方索取每年700多万元生活费,该女商人姓张,家族经营的灯牌生意,在东南亚地区名列十大。

 

也正是这一年,郑裕彤因为中风住院。

 

而另外一个指认的继承者郑家纯,即郑志刚的父亲。


郑家纯和郑裕彤

 

1989年,64岁的郑裕彤到了正常退休年龄,于是扶持其长子郑家纯担任新世界发展董事总经理,郑裕彤一度退居幕后。而当时的郑家纯做出了一系列大胆决定:资42亿元买入美国华美达酒店集团、与永兴换股收购永安集团、与丽新发展林建岳合作收购亚视47%股权等。一连串大动作令新世界债台高筑:一度让当时市值150亿港元的新世界发展,负债由30亿港元拉升至90亿港元。无奈之下,1991年,郑裕彤不得不重出江湖,卖掉大批物业套现抵债。或许是意识到郑家纯资历尚浅,或许是担心子辈仍没有足够实力掌控新世界这艘巨轮,郑裕彤再度把持“朝政”,并且一干,又是20年。

 

而郑家纯也和娱乐圈有相当的绯闻,与之相对比,其子郑志刚无论是企业管理,还是家庭关系,似乎才是更符合家族认可的继承者。

 

今年2月,新世界发展发布公告,称集团主席郑家纯身体欠佳,正在休假调养。而一同缺席的,还有集团联席CEO陈观展。陈观展曾被视为郑裕彤指认“辅佐”郑志刚的角色。二者的缺席,也被视为曾经“父子合作”的模式将被打破,而郑志刚将正式成为郑氏家族的真正掌门人。

困局在前 富三代能否带领千亿资产突围?

 

郑氏家族这几年发展的并不容易。对其家族而言,新世界发展(00017.HK)和周大福(01929.HK)是最为重要的两大上市旗舰。

 

先说说新世界发展,受内地房地产政策的冲击,从2015年末开始,新世界发展接连向恒大地产出售九大项目、共计339亿元资产,并且在2016年重启新世界地产私有化。

 

当时外界对新世界发展是否将引领港企又一轮撤资风暴而议论纷纷。2016年年报显示,新世界发展营业额为595.7亿港元,虽然同比上涨了7.83%,但净利润却大跌54.29%,仅为122.834亿港元。2017年中报更是显示,营业额仅为266.394亿港元,同比下跌21.13%。

 

作为较早一批进入内地市场发展的地产商,新世界中国在内地市场,也并不稳定。最近几年也少有拿地,先发优势正一步步丧失。

 

而和其他许多香港公司一样,周大福面临香港旅游业下滑,零售不断降温的考验。

 

周大福2017年中报显示,营业额为215.261亿港元,跌幅达到23.46%,净利润更是下跌18.8%。周大福的疲软表现只是香港整体零售业的缩影。2016年香港零售业连续第三年下滑,全年零售额同比下跌8.1%,是自1998年亚洲金融危机以来最大跌幅。

 

而郑氏家族,似乎深受冲击。

 

而近年来的百货业,用“断崖式”来形容似乎也不为过。在互联网产业的冲击下,诸多传统百货企业被沦为电商的“试衣间”,也引发了系列关店潮。就连万达这样的巨头,都曾在2015年一年关闭旗下56家百货门店。

 

而新世界百货,在去年实现了艰难的利润上涨。年报显示,截至2016年12月31日,新世界百货净利润为0.93亿港元,同比上涨54.6%。其中,经营利润1.56亿元港元,同比上涨13.5%。而2015年,净利润还是负增长,同比大跌了34.9%。

 

也是从2016年初开始,新世界百货拉开了改革大幕。而同为2016年,周大福联合新世界发展,以底价42亿元的价格拿下深圳前海的一宗商业用地,总建筑面积17万平方米,土地使用年限40年。同时还在5公里之外的蛇口自贸区落子商业项目。似乎新世界真的“又杀回内地了”。而领队人,就是郑志刚。

 

郑氏家族的千亿基业,似乎正走在发展的十字路口,面对风云变幻的商界争霸,百年巨头轰然倒下的案例,也并不鲜见。摆在这位80后“富三代”面前的挑战,也许并不亚于他的父辈们。