01.
什么是社恐？这图真是绝了……
02.
提问：
盐哥好，关于您说的“很多管理者特别喜欢让下属「悟」”，我提了个问题“授权等级的把控就很成问题”。很高兴您还记得。
团队有8个经理，运营、产品、甲方市场背景的都有。让她们做客户复盘，模板不限，重点讲业绩、问题、方案及所需支持。结果有用excel直接抠细节的；有用PPT讲方法论的；还有主要讲管理的。
模板不限的初衷，是让大家深度思考、自由表达，但没想到大家执行起来走形厉害。
从这件小事儿上，想听听盐哥对管理中层在“授权”上该怎么把控。毕竟经理级别不是基础员工，得给空间，否则他们的价值没法充分发挥。
王盐：
没有执行力作为基础，任何创新、思考都没有意义。
执行力是做达成目标的一切前提。
怎么形成执行力呢？就是要统一标准。
大家要先想到一块去。
所以模板必须统一。
模板，不是形式，用PPT还是excel，这是形式。
模板，是思路，是告诉大家思考的方向在哪里？
例如说，你认为当前经理们关注的点，是业绩、遇到的问题、解决方案、需要哪些资源支持。
那就以这几个方面为模板。
载体上，严禁使用PPT，PPT这玩意不适合做总结。
就以最普通的文档形式。
模板内容如下：
一、我们阶段性的业绩完成的如何？
业绩必须有具体数字来呈现。
并分别展现当前成绩的同比、环比，并给出数据波动的理由。
为什么涨了？为什么跌了？数据波动背后的问题是什么？
异常背后的问题有没有追溯清楚？问题找出来有没有解决？没有解决的打算怎么解决？
在核心业绩目标以及相关指标方面，如果负责人出现，对此数据不敏感、对数据背后的问题不清楚、不知道如何解决问题的，那在这件事情上，他是不合格的，要监督改正。
二、我们遇到了哪些问题？
问题可以分成三个层面：
战略层面的问题、经理部门面临的问题、一线人员遇到的问题。
它们也分辨对应的着：
策略问题——我们整个大部门执行的策略是否存在不足？是否存在局限性？是否有漏洞？是有出现了方向性的偏差？
管理问题——经理所负责的部门，是否出现执行不到位？是否对任务的理解产生歧义？是否在执行中不够高效或动作变形。
业务问题——我们在最一线的业务中，是否存在哪些问题？是否客户对某些方面不满意？是否客户有重要诉求我们没有接收或未被满足？是否我们的产品存在优化空间？
三、方案
方案可以分成两种
解决问题的方案，与改进问题的方案。
之所以做这样的区分，是因为这两类方案执行时所占用的资源和优先级都会有所不同。
从0到1与从1到100性质不同，所以做出一些区分，防止大家在考虑优先级时，按照惯性思路去评估。
提方案时，要让经理们必须体现以下要点：
1、必须有方案的优先级评估
2、必须具备高度可行性
3、必须先自行评估方案所需资源（包括工期）
这是为了防止经理们拍脑袋想方案，在提出方案前，必须考虑周全。
四、所需支持
到了这一步，简洁、直接、高效即可。
需要什么支援，12345列出来即可。
能给就给，不能给再想办法。
……
一名经理，他每天想的最多的应该是什么？
他的KPI如何达成，如何更好的达成。
他的总结，也势必围绕着这一点展开。
一个人要先关注核心，才会有基于核心的思考，有了思考才会有方案，有了方案才会去执行。
总结模板在这里，起到的就是收敛思路的作用，始终围绕着当前部门最核心的任务，让大家「想到一起」，「劲往一处使」，效果自然就会好一些。
03.
提问：
我刚刚毕业，在一家大集团工作。分公司老总A对我很照顾，说他儿子不如我懂事，还说他把我当自己孩子看。之前老总A也给我介绍过对象，公司里的其他男生。我之前觉得他儿子不太行，但现在我想如果能做领导的儿媳，也是很不错的。现在如何做才能让老总A更喜欢我呢？
王盐：
所以这是个关于「叔叔，我想通了，我不想努力了吗，我馋你儿子……」的故事？
emmm
这事目前看不好说。
因为如果老总A要是很希望你和他儿子发展的话，应该先介绍你们认识。
但目前来看，他并没有这样的想法，不然他也不会介绍其他的男孩给你。
如果你对他儿子有意思，我建议你可以想办法先多和他儿子一起玩。
玩的时间长了，关系亲近了，才会有下一步。
所以你想想怎么多和他儿子一起玩吧。
别太刻意去取悦老总A，万一人家误会你对他有意思，那多尴尬。
（基于你的描述，我无法确定老总A是单纯对你好， 还是对你有意思）
04.
提问：
从小父母离异，内心十分缺爱，我总渴望有个人能够让我依赖、信任。我觉得我的内心是不完整的，想请问我该去哪里获得心理治疗？我想找个成熟、优秀的伴侣，这个要求是不是太高了？
王盐：
永远不要对任何人心存幻想。
永远不要觉得任何人可以依靠。
如果有一个人对你好，你可以享受这种关系，但不代表你要依赖上对方。
因为这个世界上，我们能控制的，只有自己。
你依赖别人，就等于把自己的命运交给了他人主宰。
好好照顾自己，多赚钱，多学习，多运动——财富、智慧、身体永远都不会背叛你。
只有让自己强大起来，你才能有爱与被爱的能力。
渴望被爱，就先好好的爱自己吧。
至于你的问题：
1、你可以先去三甲医院精神科、心理治疗等科室，或是一些重点大学会有心理咨询相关的活动，费用很便宜，也正规。
2、书籍的话，推荐叔本华的《人生的智慧》、弗洛姆《爱的艺术》。
3、你只有变得更优秀、成熟，才会遇到优秀、成熟的伴侣。
要相信，未来一定会有一个人，他正在努力奋斗，耐心的等着你出现。
你希望他等到的是一个颓废脆弱的女人，还是一个更好的你？
05.
提问：
我姐和男朋友都是30出头，每人在北京税前20k左右，都是研究生毕业，女方在四大有cpa证书，男方在国企拿到了户口，感觉都不是事业心很强的人，而且双方都是农村出身家里给不上扶持，顶多帮忙在北京出个首付，因为男方舍不得户口，他俩想在北京结婚生孩子。
家里也希望我姐能回老家2线省会，工作也不错而且生活稳定，我姐也动摇过，但是不太坚定。我姐比较傻白甜，个子比较小显年轻。我妈比较着急觉得女孩子年纪大了。
我是觉得目前我姐回省会找个人好的当地人就挺好的，在北京耗着也没啥意思。我知道要努力赚钱以后才能帮家里的忙，但是也希望我姐能幸福，我要不要劝劝我姐呢？要怎么劝比较合适呢？
王盐：
一个朴素而高贵的品质：不随意评价他人的生活，不对别人的人生指手画脚。
多想想自己怎么能赚更多的钱，这个更实在。
我一直认为，专注是实现人生目标必要前提。
但什么是专注呢？
就是要像现在这样，「冰冷」地放弃一些想法。
