据路透报道，台湾鸿海董事长郭台铭表示，计划将在未来几个月内辞去董事长一职。随后不久
对于郭台铭辞任鸿海董事长的消息
，鸿海
郑重否认。
在中国有两大科技企业的继承人问题一直时不时被拿出来议论一番，一个华为，另一个是鸿海，这两大企业都有几个共同点，都是中国为数不多全球性的跨国科技公司；一把手都老成持重且牢牢把握管理方向舵；企业一直没有个明确的继承人。
华为坐拥千亿资产，通信行业的龙头，一举一动都牵动国人的心，作为任正非女儿的孟晚舟一直以来被外界传言会接下任正非的班，直到去年出了加拿大绑架案，任正非在公开场合下表示孟晚舟不会接自己的班，未来的接班人又一次成了谜。
而富士康同样也是众人关心的对象，百度“富士康接班人”五个字，出来词条达到155万个，而富士康母公司鸿海集团的词条也仅有不到360万，显然大家对富士康接班人的关心度一直从未下降，想要了解富士康未来的继承人有可能是谁之前，咱们首先了解一下作为富士康灵魂人物的郭台铭是怎样一个人？
【壹】
1966年，郭台铭考进了台湾“中国海事专科学校”，靠半工半读完成了自己学业，随后在复兴航运公司当业务员。不安分的他在1974年，向母亲借来了10万新台币，与朋友合伙在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品，这是千亿帝国鸿海的雏形，45年前只是一家普通的塑料厂。
鸿海初期并不顺风顺水，公司穷到模具都买不起，郭台铭四处找模具厂帮忙。千辛万苦生产搞起来，不到1年光景，又遇到石油危机，经济凋零，唇亡齿寒。
困难之下，朋友股东陆续洗手上岸，留下郭台铭一人独撑局面。无奈之下的他向岳丈再借70万，将公司业务由先前的电视机旋钮生产转向做电视机用高压阳极帽组件，咬紧牙关要突围。
郭台铭后来比喻，当时的自己就是“寒冬中的孤雁独自飞”。
成功后，郭台铭说，他早就知道自己的名字会很响亮，所以很早专门练过签名。
【贰】
在工厂扭亏为盈后，恰逢台湾经济腾飞，郭台铭身边的朋友都把钱投进了房地产，只有他一心扑在工厂上，他将赚来的钱投入到了兴建模具厂中，但开发模具的难度和投入远超郭台铭的预料，他转眼又成了穷光蛋，而那些投资房地产的朋友们此时身价有的已经翻了10倍，郭台铭还在四处求人找磨具，若人家不借，只能眼睁睁看着却无能为力的悲剧。
自古生意场上的失意没有不影响家庭的，郭台铭也未能逃得过。当时，郭台铭的儿子刚出生不久，他每天一、两点才睡，五、六点就要出门。“为了睡好，只好跟太太分房睡。儿子整整哭一个月，最后我忍不住问太太：为什么儿子一直哭？太太才跟我说∶‘你已经三个月没有拿钱回家了！’”
为了节省钱，那时的郭台铭，连长途电话都要到父母家去打。有次过年，给员工发完年终奖后，他口袋里只剩下2000块钱：初一给父母1000；初二给太太娘家1000；初三就身无分文，一头扎进工厂中。
“有时真不知这个决定是不是太傻，但每到过年我都告诉自己坚持下去，一天不累积技术，便一天要受制于人！
”
【叁】
1980年，当炒地、囤原料的人，开始原地踏步或走下坡时，鸿海开始不断进入到大生产。当个人电脑开始占据家家户户的时候，郭台铭再一次敏锐的嗅到了新的商机。他认定电子计算机一定会普及到千家万户，未来是电子计算机的世界，做和电脑零部件相关的生意一定大有可为。
郭台铭马上就跟着开启了与计算机相关的业务，专门制作个人电脑的连接器，并且郭台铭还要服务世界级的大客户，那时的他，就已经准备将自己的商业触角伸向世界。
郭台铭不仅花大钱从国外引进最好的机器，还经常向海外的管理人员们学习管理经验。很快，他得到了来自IBM的订单。
1985年，郭台铭创立了富士康这个品牌，让这个品牌直接对接海外业务。三年后，其工厂的营业额突破了2.5亿元人民币，也是在同一年，郭台铭做出了一个足以改变富士康及代工行业的决定，进军大陆。
郭台铭在大陆落脚的第一站，选在改革前沿的深圳。
那年，38岁的郭台铭从美国回到山西老家探亲，听说当时的深圳已是改革开放的热土，于是专程来到深圳考察投资环境，
考察完毕的当年，郭台铭迅速租用了宝安西乡一处厂房，开始
做电脑接插件的来料加工。
在这里，郭台铭站稳并扎下了根，开始扩展自己版图，在昆山新建工厂，之后一路马不停蹄的扩厂，再扩厂，同时也把制造能力不断多元化，一直做到整个消费电子行业，且从零部件一直做到成品。
30年过去了，如今深圳的园区内矗立起了100多栋厂房，成为富士康在大陆的大本营，郭台铭每年有超过一半的时间都在这里办公。这里是真正让他腾飞并走向世界的地方。
【肆】
雷厉风行的郭台铭是台商中一座难以逾越的高山，他讲话总是“他妈的”不离口，看不惯有道德缺陷的人，从不在意高强度的工作，但是在2015年，他似乎有了转变。当他被指控捐3亿台币政治献金，他怒将周玉蔻告上法庭，亲自出庭要求对方赔偿1000万元并登报道歉。出庭后郭台铭在双手写下“忍”字，他说，一定要忍，无端被人家牵拖进去，只有忍耐。据媒体核算，郭台铭出庭一趟成本约200万，对于他这样一个道德感强的人来说，也行个人名誉不容玷污，亏钱也不行吧。
【伍】
接班人问题一直是外界关注的话题，对于鸿海的接班人问题郭台铭也不讳言，其实，早在2002年的时候，郭台铭就开始考虑六年接班计划，但是直到现在，69岁的郭台铭依旧没能退居幕后，富士康接班人的问题也迟迟不见定论。
在接受港媒专访，他透露了接班人两个条件，第一，要比自己小廿岁以上，且非创业原班人马；其次，“被我骂最凶的人，可能最有机会接班”。他说公司跟他开会的人一般不超过二百人，都是高阶主管才会被罚站，而且越常被罚站的人，通常都是升官越快的，因为期待值相对较高，越需要多批评提醒。
本来一直跟着郭台铭的两个元老级别的人物可以堪当此任的，一个是负责收购夏普并主管夏普业务的戴正吴，另一个是负责成本与财务的总财务长黄秋莲，两人都跟着郭台铭风风雨雨几十年，他们最了解鸿海的企业文化，也和郭台铭最有默契，但也都到了耳顺之年，无法再带领鸿海往前冲了。
作为郭台铭的长子，外界一直猜测，郭守正迟早要接过鸿海帝国的权杖。生性不安分的郭守正却选择了另一条路，自己创业。郭守正结婚后，就跟自己的妻子返回美国开始自己创业。郭守正先后成立首映文创、山水国际等公司，涉及电脑动画、游戏、电影制作等。《叶问2》就出自郭守正的公司，他出资拍摄的电影《奇迹的夏天》曾获金马奖最佳纪录片奖。
或许是对父亲的关心，2013年初，郭守正开始了回归鸿海集团之路。2013年1月17日郭守正出席了由台北市政府与鸿海集团共同开发的“台北资讯园区案”奠基礼，次日又出席了“台北资讯园区案”上梁典礼。外界猜测，郭台铭已经开始考虑儿子接班的事情。
但郭台铭又表态却打破了外界的猜测。为什么不让儿子接班，他说的很含糊，“这些年轻人都有共通的毛病，集团正在执行分权分利的方法，集团大到一个程度，就会走向联邦体制。”他强调不会将事业传给自己的儿子或侄儿侄女，希望采取分权的形式交棒鸿海集团的帅印。
【终】
