专栏名称: 达叔天演论
让我们一起慢慢变富。
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满嘴道德,没有规则,就是骗子。。

达叔天演论  · 公众号  ·  · 2024-09-18 19:37

正文

这是达叔的第1493篇原创

大家好,我是达叔。

一个想 和大家一起慢慢变富的家伙。

昨晚文章,写在小号里:

已经失去了第一个5年。。

分享了一些小故事,经济和个人命运,身份和城市,工农业剪刀差的生活水平的关联。

少谈一些某个组织,失去了多少年,多思考作为个体,很多人已经失去了第一个5年。

最近视频号,被捞回来了,做一下直播,欢迎预约:

以下内容,只代表个人观点,不一定对,随便看看。

Part1 裁决

程序正义的设计

早上,达叔要出门工作,被达婶给拦下来了,不让走。

为啥?

昨晚的话题,没聊完。

聊啥?

达叔以前脾气不太好,后来自我改进,用科学的方法,把吵架的频率,降到了极低的水平。

还在家里的一个玻璃门上,贴上了一张纸,用管理学改善的方案,写了几个列:

序列号、时间、吵架起因,吵架过程,对错,解决方案,最终结果。

刚开始,做这个事的时候,达婶和女儿,都嘲笑我,说吵架都吵出开会的感觉了。

后来,事实上,也的确改进了很多。

能从数据里发现,几个月,都不会吵一次。

而且,也能控制吵架的烈度。

既有回溯的功能,也能时刻提醒双方,咱们现在吵的这个话题,过会可是要上墙的。

发挥不好,角度不对,是很丢人的。

像有一个史官,坐在吵架的双方边上,拿着小本子,在记录着,最终还是要给裁决的。

要上家庭史书的。

就谨慎很多。

我女儿,全程参与了这些,也见证了这些。

一天晚上,达叔问她,你能察觉到,最近一两天,家庭的氛围,有一点不对劲么?

女儿说,能感觉到,我只是假装感觉不到而已。

达叔问,你能猜出是什么原因么?

女儿说,你俩吵的内容,我看过纸上记录的了,全都是鸡毛蒜皮的小事,可笑至极。

达叔说,要是把你和闺蜜、朋友、哥哥等人的吵架内容,也都记录在小本子上,挂在墙上。

是不是也都鸡毛蒜皮,可笑至极?

吵架的当下,生气的不得了,觉得天都要塌下来了。

过几天,过几年,要是在墙上看到,就觉得害羞至极。

当时为啥这么蠢,要因为这个事情,而和身边人争吵?

太愚昧了。

达婶说,你以前对家庭的争执,都有做科学管理,引入了一些机制,但是最近吵架,你都不安慰我。

得继续改进。

至于怎么改,我不知道,你得给一个具体的方案。

达叔问,你要改善的目标,是什么?

达婶说,冷战的时间,有点长。

有的长达三四天,两个人都不说话,你不说话,不难受么?

达叔说,愤怒值,和辐射元素一样,都有半衰期。

我在短期之内,要是继续和你说话,愤怒值没降下来,大概率会出口伤人。

未必能控制住。

半衰期的含义,就是过一段时间,把怒气消化一下,心平气和了,就能正常交流了。

达婶说,不行。

三天的时间太长,你得想办法,缩短到一天。

一天之内,把事情解决掉。

达叔说,很难。

我的诉求是,吵架的过程中,要控制烈度,要控制对双方的伤害,不能做出过激言语。

你的诉求是,缩短时间。

这两者之间,本质是矛盾的。

如果你要真的想两个都实现,办法倒是有一个。

Part2 开会

开会的艺术

达婶问,什么办法?

达叔说,你是学法律的,虽然从来没用过,但脑海中,至少有一点法律的规训和底层逻辑。

民事冲突的双方,都认为自己是对的,怎么办?

让他们自己正面解决,就是决斗了。

啪,放倒一个。

这就是没控制好冲突的烈度,速度倒是很快,但却是野蛮的解决方案,物理消灭。

更好的解决方案是什么?

法庭诉讼。

用开会、辩论的形式。

有争议的双方,不是指着对方骂,而是都对这法官、对着陪审团说话,讲自己的逻辑和理由。

最后,由法官和陪审团,做出裁决。

输的那一方,接受判决。

现在你父母都来上海了,陪审团的成员,可以是你父母两个老人,你妹,我们女儿,一共4个人组成。

我们把问题,端到他们的面前,展开了说。

达婶说,不行。

我吵架的问题,纠结的点,不能给我爸妈知道。

达叔说,那你把你的朋友,闺蜜,我的父母之类的,也能拉进来,陪审团成员,由你来挑选。

我都可以。

达婶说,不行。

咱们在中国,在法律方面,我比你懂,咱们就别搞陪审团那一套了。

只保留一个法官,就让你女儿来当。

我们当天有冲突,当天就解决,等她放学回家,对着她陈述,由她来裁决。

也让她能早点参与到家庭决策里。

达成这个共识,才让达叔出门工作。

一个好的共同体,一定是需要经营的,内部体系一定需要设计,双方意见需要充分沟通和表达,才不会误判。

一方对另一方的单方面压制,一定会引起不满和怨恨。

那些短期内,貌似占了上风的人,如果不能设计出释放怨气的出口,不给对方找到更可信的规则。

最后,一定会是暴力的结局。

人们不相信规则,就只会相信拳头,只会相信暗箱操作。

没有信任基础,交易成本就会无限太高,最后高到什么程度?

交易失败。

双方福利的巨大损失,双输。

事后,双方还都会觉得很委屈,很难过,觉得自己当时不是这么想的,都是出于好意。

未经对方同意的善意,也是不符合程序正义的。

在很多经济体里,他们把程序正义,看的比实质正义,更重要,认为程序正义更可靠。

这,就是系统性思考。

在自然科学里,一次证伪,就足以摧毁一个自然科学的大厦。

但在社会科学里,是讲究大数定律的,一两次被证伪,一两次不公,并不妨碍整体的公正。

不能公司高管觉得自己没钱了,公司快运行不下去了,不和员工说,就瞎改规则。

把该发的钱,少发了,该给的福利,不给了。

提前沟通都没有,直接就硬干了。

这是要遭反噬的。

底层人违约,叫失信,肉眼可见,会上失信的黑名单;

高层人违约,叫调整,误以为自己是没有成本的。

事实上,只是成本在其他地方,用灰色地带的软抵抗,分散的,默默的进行着。

人心,也是一把尺子,也会把高管放上黑名单,只是高管自己不知道,已经基层员工把你拉黑了。


Part3 善意

愚蠢就是恶

到了公司,研究了一些城市数据,在达叔买房的账号里,发了一篇文章:

中国的房价暴跌,放在世界历史里,是什么水平?

这个账号里,每天会有很多角度,达叔对楼市的思考、研究、数据、各种解读之类的。

中午,开始直播。

有读者问,前段时间,一个热点新闻:

某医生为手术效果,不穿防辐射铅衣,和你手里的医用X射线无铅防护的产品,相关么?

你对这个事,怎么看。

达叔说,相关。

说明现在很多医院里的铅衣,的确很重,很不方便,会给很多医生造成很多不便;

我们的产品,可以把重量从30斤降低到12斤,做到更透气,更柔软,更防臭。

另一个重要的点,我们并不会歌颂这个医生,更不会像其他无脑、无良媒体一样,去高调赞美这个医生。

因为,他违法,违规了。

他心可能是好的,但脑子肯定是坏的。







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