傅盛：一个人从竞争中脱颖而出的秘诀

今天要跟大家分享一篇猎豹移动创始人傅盛的文章。这篇文章回答了一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出？一家公司怎么才能更快地成长？相信这篇文章能够帮助到身在职场或者正在创业的你。

这篇文章的核心观点“成长就是认知的升级。”

一个人的认知有四种状态——“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”，听起来有些绕，解释一下，

不知道自己不知道——以为自己什么都知道，这是自以为是的认知状态。

知道自己不知道——有敬畏之心，开始空杯心态，准备丰富自己的认知。

知道自己知道——抓住了事情的规律，提升了自己的认知。

不知道自己知道——永远保持空杯心态，认知的最高境界。

大家可以对照一下看看自己处在哪一个认知阶段。

人和人根本的区别就在于这四种状态。超过95%的人都处在第一个状态，这也就是为什么碌碌无为的人是大多数。只有自我否定，保持空杯心态，一个人才有可能真正成长，实现跨越。

如今，我们处在一个大拐弯的时代，每一个行业的认知都在迅速叠加，跨界越来越普遍。如果不保持这种“自我否定”的认知状态，很难完成对快速变化的行业的认知。

那我们应该怎么做呢？

1、 改掉自以为是的毛病，自以为是是自我认知升级的死敌

傅盛说：“回想奇虎当年搜索没干过百度，周鸿祎一度总结为不小心把公司卖了，百度没卖。周鸿祎没想到，当时李彦宏对搜索的认知远高于他。周鸿祎不愿打硬仗，不愿打重型战役，不愿搞大研发，不相信算法。那时候卖，本质上是打不下去了。可他不这么认为。”

2、 自己认为重要和真的认为重要中间差着执行

傅盛在回忆自己做头条时反思道：“两年多前，我说头条就是移动端的搜索。我的反思是什么？我当时认为挺重要的，一直到15年四季度，我才开始召集人马，着手海外头条的业务。

这是认知里经常出现的一个误区：以为自己认为很重要和真的认为很重要，往往不是一回事。不行动的认知，就是伪认知。炫耀自己知道，有什么用？一个浪潮打过来，认知就没了，如同没有。真正的认知，必须知行结合。

所以想法要立刻转为行动。不行动，是最糟糕的。行动，才有可能证伪。在行动中形成认知。不要怕死，早死早超生。

好，今天就到这里，明天见。