南极圈将美区版纪念碑谷做和腾讯代理的国区版《纪念碑谷2》后发现，腾讯仅仅在游戏中增加了QQ和微信登录的系统。在这么一款单机收费的解谜游戏里，账号系统的唯一作用，也仅仅是方便玩家把自己在游戏中拍的照片，分享到QQ说说或微信朋友圈。

比起当年上海维拓代理植物大战僵尸2的套路，腾讯的本次代理可谓良心中的良心。

南极圈第一时间约稿了游戏界资深专家，又萌又美的老鹅猫浮，听听她对腾讯的这次手笔怎么看。

南极圈采访我：对腾讯签下《纪念碑谷2》怎么看。

我想了想，这事儿合情合理，只是没想到会这么快。

现在的游戏行业和互联网行业一样，表面上欣欣向荣，处处创新，实际上人口已无红利，四望一片血海，绝大部分市场被腾讯和网易这样的巨头占着，更严峻的是他们的份额还在飞速扩大，剩下的公司在竞技场里血腥争夺着巨头之外不断缩小的份额……

游戏行业的前半场如果拍电影大概可以叫《中国合伙人》，后半场必须是《大逃杀》。

如果说其他游戏公司和游戏人现在在求生存，求突破，那么腾讯就有同样的压力和动力，去寻找新的业绩增长点。

要谈论《纪念碑谷2》这个事儿，首先要看下几件已经发生和正在发生的事情。

就在几个月前，有人问我他很喜欢游戏，现在想进游戏行业，应该怎么办。

我想了想回答：如果他现在还没自己做过demo，没画出令人惊艳的作品，又没有够好的学历去试一下腾讯网易的话……

就不要进游戏行业了。

游戏行业在2016年静悄悄地进入了一个转折点。这个转折点一般我们叫它“后半场开始了”。

前半场的游戏行业是飞速发展的时代，其实在2012年前后本来就到了一个停滞点，而后应该进入寡头垄断时代。然而，2012年手游兴起了。手游前期门槛较低，巨头一时无法垄断，出现了类似MT，刀塔传奇这样的爆款，也造就莉莉丝这样的业界传奇。

然而从2016年开始，移动行业进入了垄断时代。

（1）2016年电脑游戏用户总体下降，移动游戏市场首次超过电脑游戏。

（2）2016年互联网普及率上升仅2.9%，游戏用户上升率仅5.9%，人口红利可视为吃尽。

（3）腾讯+网易系的游戏在移动市场逐渐形成垄断效应，尤其《王者荣耀》出现，对游戏用户的吸量效果可以用恐怖形容。

2016年初就有游戏人大声疾呼找出路，求创新，这种压力腾讯自身也有。

今天不聊腾讯体系外的游戏公司和游戏人生存的艰难，只说腾讯内部，在“正直进取合作创新”的文化之外，腾讯还有源远流长的KPI导向文化。

游戏在很长时间内被当做增值业务，简单来说赚钱或赚DAU的是大爷。奖金制度、期权股票分配等也在为这样的KPI做导向。

类似《王者荣耀》这样的吸量极其恐怖的游戏，自身就拥有比一般平台恐怖很多的集群效应和社区效应，是腾讯最喜欢的产品类型。

只考虑腾讯的话，这时局对腾讯来说就产生了两个问题：

（1）从业绩增长的角度，已有战略蓝图里的游戏类型一一穿透（腾讯称拿下一个游戏类型的市场占有率为“穿透”），而新的蓝海又看不清楚。一向喜欢走跟进策略的腾讯，在游戏领域下一个突破点和业绩增长点在哪里？总不能逼着王者提ARPU（用户营收）吧？提ARPU是双刃剑，万一伤害了用户活跃怎么办。

（2）从自身的角度，除了王者，腾讯其他部门怎么破？

腾讯游戏平台TGP其实存在很久了，曾经弄个主机做PC主机平台，后来又做类似战网那样把PC游戏集中在一起的平台，但定位一直摇摆不定。

等G胖（Gabe Newell）带着STEAM横空出世，TGP终于找到方向了。

（2017腾讯互动娱乐年度发布会上正式宣布,TGP平台的迭代版WeGame将于7月上线）

然而，这还不是好时机。

好时机是腾讯内部也找不出游戏新的蓝海了。你总不能再做个《王者荣耀》。

终于，独立游戏，主机游戏，PC上与众不同的创新游戏……这个领域，以前体量不大，现在腾讯也不肯放过了。内因是腾讯游戏需要新的业绩增长点，外因是STEAM本身在全世界尤其在国内业绩增长飞速。

PC的TGP对应STEAM，手机的极光对应TapTap，这个新蓝图有了布局，接下来就是寻找合适的产品。

应该还有亲友记得之前TGP发了已经在国内上线很久的《饥荒》，当时也是新闻一片。在PC的TGP探路之后，就轮到手机的《纪念碑谷2》来探路了。

当然《纪念碑谷2》的成绩本身也比腾讯预期高，见图：“上线首日完成了一个月的目标”。

在这剂鸡血之下，腾讯未来对这类游戏会更渴求。

在业界曾经有个美丽的小水花儿，就是网易先后推出了《花语月》《惊梦》两个非常独立游戏，非常唯美，非常不差钱（免费榜+游戏没有内置付费）的单机移动游戏。

（虽无后续，但花语月的出现的确惊艳了很多人的眼睛）

小水花儿并无后续，但腾讯内部曾随后拉了一群毕业生搞内部创新，并且形成了一些看起来还不错的案子。

然后......

就没有然后了。

一个公司有一个公司的基因。

腾讯每年这么多新鲜人，这么多对游戏充满理想或充满野心的孩子，这么多已经饱赚车房又回头寻找初心的老人，这么多优秀的美术和程序，这么多……

都敌不过KPI文化。

我经常能在腾讯游戏的某个系统某个玩法中惊鸿一瞥令人惊艳的设计，但这不是主流，而是在“项目完成KPI前提下给点空间你们自由发挥”。

出不来美丽的小水花儿怎么办？

没关系啊，代理嘛。不差钱!

游戏除了DAU还有ARPU，除了ARPU还有口碑和未来前景。

《纪念碑谷2》这种属于口碑和前景都点赞的佳作，签签签。

最后，当你已经身处南极之外，对着洪荒大陆，周围一片血海，你该怎么办？

这可能也是很多老鹅的心声：再伟大的企业都不是完美的， 曾经身在其中，更加明白突破创新并不是一件容易的事情。

我想说的是，行业各类大佬既已盯上创新游戏，独立游戏，而他们内部又缺乏做这类游戏的基因。

有什么理想项目你就赶紧搞搞。

别害羞，生命只有一次。该冒险时不冒险，也守不住你的一亩三分地。

之前忘了哪位理财高手说：“封闭阶层最可怕一点是：越是占有资源少的人，越不敢冒险，最终被蚕食被倾轧，毫无还手之力。”

上周聊一位发行人，他亦很困惑：我去找初创的研发团队谈项目合作，每个团队都不敢做创新项目，说的最多是“你给我搞个ip我帮你做个换皮项目”。这样真的有前途吗？

喵喵回答：这样真的会死哦……

这是最坏的时代，也是最好的时代，差不多到了不考虑KPI，只考虑理想的时候了。