能够长久活下来的企业,
它一定是找到了正确的组织价值,
而绝非只在产品上硬下功夫。
THLDL大课堂第117届全国巡讲·上海站!
关键词:
养生|口才|战略|定位|互联思维|价值|资本运营
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管理一个公司,到底需要在哪些方面做好?
(一)
管理好公司,没有定式,关键是适合的方法,就是最好的管理。各个公司发展阶段需要管理也是有区别的,小公司大公司也不同的。但是有三个关键是必须要面对的:人、财、物的潜能得到最大发挥!
其中又以人和财的潜能发挥管理最为复杂、最具价值意义。优秀的价值观、经营理念可以帮助公司吸引和巩固人才战略的执行;衡量各方权重与环境,正确的决策,决定企业的方向,是战略定位,也是长久活下去的唯一路径;互联网+时代下,完成转型和突破,植入优秀的互联网盈利基因,是企业在时代因素中汲取助力的渠道;面对全球的资本运动趋势,“财”的潜能管理是对于规则的利用,这将会给企业带来价值层面上的大的飞跃。
(二)
一个企业优秀管理者首先要做的不是去如何抓生产,能对当下的工作的具体操作的胜任基础上,还有一些技巧、通性管理知识、管理技巧、沟通技能、必须要跟同行交流,要进行系统的学习和提升!这对于个人价值、职业生涯、公司价值都存在重要的积极意义!
11月5日至6日,THLDL大课堂第117届,携手5位专家组成的讲师团巡讲上海站!从管理“人”的潜能,到管理“财”的潜能发挥,做系统的诠释!机会难得,报名活动将在开课前一天结束!
分析原因,答案指导
上海站
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罗水道长
武当三丰派第15代传人、中国道文化协会副会长。在道家养生功法、道家环境调摄法、道家养生智慧、道家养生与道商智慧等方面尤为精湛。
解决问题——《养生智慧》
痛点一、组织就要有严密性
1、手礼——严密的组织都有手礼、手是通心的法门。
2、手礼制定的原则:神圣,健康,感恩--问候语。
痛点二、道家哲学解密企业管理困局
1、解读黄老哲学"无为而治"实战真谛
2、道破天机之企业战略布局
3、解读道家帝王之术天运预测
痛点三、解读道家姓名识人和五行智慧策略
1、从五行人预测的角度谈掌握对手身体状况、性格特征,以便制定谈判策略。
2、从姓名预测的角度谈掌握对手企业资金流状况,谈价格利益的搏杀。
3、从风水布局谈安排谈判场布置、服装颜色、人员配备等,做到风水占优势。
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王风范
微演说系统创始人;华人企业资本路演首任导师;微辞理论的提出者、实践者;国家一级注册培训师;“中国企业教育百强培训师 ” 、“中国企业教育十佳沟通培训师”、 “中国企业教育十佳演说教练”、被媒体誉为“微时代里唯一讲话最少却让你收益最多的演说教练”。畅销书《总裁演说》、《微演说》、《微沟通》系列的作者。
解决问题——《微演讲》
痛点一、演说的价值——你为什么需要演说
1、芈月传的启示
2、业绩的灵魂是演说
痛点二、演说的两大死穴及造成的原因
1、上太难——恐惧难当
2、台上难——平淡无彩
3、旧有偏见
4、自我设限
5、未经训练
痛点三、如何提升微演说能力
1、看书——自我摸索
2、上课——教练指导
痛点四、提升演说能力的好处
1、提升工作效率
2、放大生命价值
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赵建华
全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。总裁班专聘教授,国美集团总顾问,中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长。已培养了300多位亿万富翁,被誉为“企业灵魂的工程师”“全国十大演讲家”“富豪教练”。
解决问题——《引爆领导力》
痛点一、领导者的定位与核心优势开发
1、多摸石头才能安全过河
2、人不是资产,正确的人才是资产
3、要互相认可,但一定不要亲密无间
痛点二、情商与影响力
1、委屈才能求全
2、逆风才能飞扬
3、有视野,才有事业
痛点三、领导中的"道"与"术"
1、势力的管理模式
2、虚而不假的文化
3、实而不真的文化
痛点四、领导突变管理与危机管理
1、知识是力,但不一定是力量
2、智慧是减法,不是加法
3、发现竞争力优势于发掘竞争力
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胡应邦
中国互联网峰会主办专家;中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验,精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO;优士圈创始人;青山私密俱乐部创始人;世纪医药网CEO;东方韵律联合创始人;云图网络董事长。
解决问题——《传统企业互联网品牌布局》
1.如何构建符合百度排名规则的成交型网站?
2.如何轻松超越同行,让网站进入百度首页?
3.如何让所有百度的相关信息平台都成为你的宣传工具?
4.如何利用百度潜规则让网站24小时之内就排到百度NO.1?
5.如何投放竞价,让你的广告以1/3的成本就排到前面?
6.如何24小时之内清除百度上面的一切负面信息?
7.如何让竞争对手的客户也心甘情愿地被你抢走?
8.如何通过百度成交50万以上的超级大订单?
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李荣茂
THLDL创始人;THLDL大课堂创始人;国内权威培训咨询理论实践研究专家;商业经济大数据研究与云技术应用研究专家;THLDL转型时期商业模式设计者;资深风险投资人、资本运营专家;提出“修身兴业,新民报国”的教育培训理念;带领THLDL走过16年历程,是目前中国企业培训行业的领军人之一。
解决问题——《知识与资本的对话》
痛点一、移动互联的资本逻辑——走出烧钱模式
1、PC互联时代的资本对冲逻辑
2、移动互联时代的资本对冲逻辑设计
3、长期价值投资的本质思考
痛点二、共享经济中小企业的历史性机遇--改变中小企业只能当屌丝的窘境
1、共享经济的核心商业设计路径
2、共享的前提和假设是什么
3、共享的本质决定了中小企业的机遇
痛点三、未来中国经济投资风口——改变创新变撞头的现状
1、中美两国博弈带来的新思考
2、中国房地产市场成为经济博弈的筹码
3、中小企业如何占据技术创新的战略制高点
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关于THLDL大课堂
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国内最有影响力的智慧学习平台
2005年
被《经理人》杂志评为"中国六大管理培训课程"之首
全国微信公众号创业类榜首
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THLDL大课堂成立于2001年,原"清华领导力",2015年作为独立品牌进行市场化运作,重新定位品牌内涵"知行合一成就领导力",TH是Think(知识思考),L是link(连接),D是Do(行动),L是leadership(领导力)。LOGO取色于奥运五环,寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。
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有朋自远方来
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学长学姐
感谢一路陪伴
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总部展示
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如何报名听课
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学费:300元/人起
时间:11月5日、6日
地点:上海五角场华美达大酒店
电话:400-658-1599
班助微信:18618427889(李老师)
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