人才为我所有到为我所用？灵活用工了解一下

现在由于人力成本的上涨

和人才流动加剧等因素的影响

很多企业在招人和用人方面 面临着诸多难题

因此有不少的企业选择了

人力资源外包

但是我们的企业管理者 在面临着市场上

让人眼花缭乱的人力资源服务品牌的时候

应该怎么去甄别和选择呢？

今天我们邀请到的这位嘉宾

在人力资源行业有着20多年的丰富从业经验

他就是 人瑞集团创始人兼CEO张建国

来听听他是怎么来讲述人力资源这件事的~

张建国，人瑞集团创始人兼CEO。 他曾是华为首任人力资源副总裁，早期与任正非一起创业的骨干成员之一。在华为工作的十年间，建立了华为人力资源管理体系，一起推动了华为从20人到2万人的高速成长。

秉承以效果为导向的服务理念，张建国于2010年创办人瑞集团。主要业务包括人才外包、业务外包、招聘外包、企业内训和IT技术人员招聘等，在岗外包人员超过5万人，并在全国20多个城市开设分公司，服务覆盖全国150多个城市。

马红漫，经济学博士、著名财经主持人、财经评论家； 上海交通大学企业竞争力研究所所长；“上海十大青年经济人物”、“上海十大杰出青年”；上海约珥传媒股份有限公司执行总裁、上海市青年创业专家指导团成员、同济大学金融硕士专业学位研究生校外指导教师；知名财经自媒体“财经马红漫”创始人。

庄华，资深猎头服务专家，CGL创始人兼首席执行官 ，拥有超过22年的高阶人才搜寻经验，并和团队服务超过8000家客户。

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张总在演讲中提到了对“灵活用工”的独到见解，并将自己的用人经验转化成知识，向大众传递灵活用工的价值。庄总也接着说到，灵活用工的机制不仅是企业的需要，也是人才的需要，并且已经在中国慢慢地出现。

“灵活用工”的价值究竟体现在哪里？张总认为其发展的关键是“人才从为我所有，到为我所用”的管理理念变革，也就是 能够解决企业人力资源部不能解决的问题，能够帮助客户获得商业价值，提供不可替代的市场化服务产品。

人工智能的发展，是不是人才外包行业未来最大的阻力？马红漫老师认为在大数据时代，人工智能在未来可以影响到任何一个领域，人力资源行业也有可能被AI替代，对此张总怎么看？他有没有将数据抓取和信息捕捉这些新技术应用到人瑞的人力资源管理中呢？