本文转载自奇趣潭(ID:qiqudaily)
最近,标题为《别了,日本东芝》的文章刷爆网络。
“Toshiba,Toshiba,新时代的东芝!”多么熟悉的声音, 如今,东芝公司却已是物是人非。
11月14日,海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社在东京联合宣布:东芝映像解决方案公司95%的股权,正式转让给中国海信集团旗下的青岛海信电器。
转让完成后,海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。该项股权转让金额暂计为129亿日元(约合7.5亿元人民币),预计于2018年2月底完成交割。
这次股权转让后,东芝将从实际上退出电视业务。东芝变卖了旗下几大业务,计划改变财务现状,重建东芝。
这家有着142年历史的日本老牌电子企业,一路见证了日本近现代化的发展历程。
说起东芝,中国人不会陌生。
这曾经是一个“大神”级的企业。要知道,以做钟表起家的东芝,从生产灯泡开始壮大后,日本第一台国产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲等等,都是由东芝生产的。
特别在显示技术领域,东芝更是引领了日本乃至世界科技潮流。2016年,东芝电视销量仍位居日本市场前三,因品质过硬备受市场喜爱追捧。
就是这么一家有18万名员工、声名赫赫的巨无霸公司,却说垮就垮了。
问题到底出在哪里?
从直接原因看,东芝是战略方向出问题了,墨守成规一条路走到黑。
东芝经营危机的开端,来自于2006年以54亿美元收购美国西屋电气公司,这比原定价格高了近3倍。东芝之所以这么大手笔投入,目的是拿到美国先进的核电技术,进而攻占核电站建设市场。
没想到,2011年日本爆发了福岛核电站问题,导致全世界范围内开始讨论核电站的安全问题,很多国家陆续停止了核电站的计划。一夜之间,东芝核电站部门成了包袱。
面临危机,东芝却墨守成规。即使核能领域开始亏钱,几位社长还是坚持继续核能事业,直到亏损越来越大,不可弥补。
为了填补核电部门出现的大窟窿,东芝开始砸锅卖铁,填补亏损的空缺。医疗机械子公司卖给了佳能,东芝电梯子公司卖给了投资公司,白色家电部门卖给了美的……
随着电视业务卖给海信,东芝算是画上了一个句号。
此外,财务信誉危机也成为东芝转型的拦路虎。
2015年7月21日,一张图片几乎登上了各大媒体的头条:三位西装革履的男士在新闻发布会上一齐鞠躬。这三位举止谦卑的男士都是(或曾经是)东芝集团的掌门人,都陷入过激烈的高层内部斗争,都为虚报利润做过假账,都是东芝丑闻的罪魁祸首。
▲资料图片:东芝前后三任社长鞠躬道歉。(法新社)
东芝财务丑闻规模之大令人咋舌,跨度长达8年(2008年至2015年),跨越老中青三代社长,财报“注水”金额高达16亿美元。
陷入财务造假丑闻泥潭的东芝,遭到日本政府高达73.735亿日元的处罚。随后,东芝方面进行高层大调整。除了东芝原社长田中久雄宣布辞职外,东芝多名董事进行了撤换。
“越是遭遇业绩困境,越是需要去粉饰业绩”,专家表示,这背后反映的正是东芝企业核心竞争力的衰退和无力。
不仅仅是东芝,近年来中国并购日本老牌企业的现象并不少见。
2011年7月28日,海尔与三洋电机签署并购备忘录,同年10月18日,双方签订并购协议,海尔收购三洋在日本和越南、印度尼西亚、菲律宾和马来西亚的白电业务。
2015年,中国长虹公司收购了松下旗下三洋电视业务,获得“三洋”品牌在中国大陆地区的电视品类独家使用权,并承接“三洋”品牌电视的开发、生产、销售和服务。
2016年,日本夏普公司接受鸿海精密3888亿日元(约224.7亿元人民币)注资,成为鸿海的子公司。
2016年7月,联想以200亿日元(约13亿元人民币)收购2011年成立的联想-NEC控股公司NEC90%的股份。前不久,联想又收购富士通个人电脑业务51%股权,收购的金额为178.5亿日元(约10亿元人民币)。
回溯1995年,当时世界500强榜单上有149家日本企业,而到了2015年,只有54家榜上有名。上世纪90年代,索尼、夏普、松下、日立、东芝、三洋号称日本彩电六巨头,目前除了索尼、松下之外,其他公司的“日本制造”、“日本品牌”家电业务几乎均由中国企业在运营。
现在,日本制造业能拿得出手的王牌已经所剩无几了。“日本制造”神话可谓跌落神坛!
不少日本网友纷纷表示——
“卖得真便宜啊!”
“129亿日元,比足球队员转会费还低!”
“最终还是卖给了中国吗?”
对比日本网友,中国网友则表示——
“东芝、夏普.......一个时代的终结!”
“海信没毛病,双击666~”
“可怜的百年老店,硬生生被美国佬坑了。”
“有个接盘侠就不错了,还想怎样?”
众所周知,日本是一个资源稀缺、依赖国际市场的国家,最怕的就是市场被侵蚀,仅仅十年,中国在各行业的崛起已经挤压得日本喘不过气来。
但我们也不能盲目乐观,毕竟没有自己的核心技术是不可忽视的弱点。
本文综合:财经网、中国经营报